TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生

3月23日，TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在中國(guó)發(fā)展高層論壇上演講稱談到全球產(chǎn)業(yè)鏈挑戰(zhàn)時(shí)表示，全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是一個(gè)多方共贏的過(guò)程，在過(guò)去的20多年，以WTO規(guī)則為基礎(chǔ)的全球投資貿(mào)易自由化，加快了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以WTO規(guī)則為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)全球化，它的核心在于全球市場(chǎng)最高效率的配置各種生產(chǎn)要素。

“這種配置加速了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但我們確實(shí)看到在過(guò)去20多年發(fā)展中，也產(chǎn)生了一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡。由于各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，不同國(guó)家的這種能力的差異，使經(jīng)濟(jì)全球化在推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的同時(shí)，各個(gè)區(qū)域的這種差異化，也使全球的這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富分配的不均衡。”李東生表示，近年來(lái)對(duì)改革經(jīng)濟(jì)、投資、貿(mào)易全球化規(guī)則的呼聲也很高，這種改變相信是有利于在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，更好讓所有國(guó)家分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果的方法。

李東生指出，如何在全球供應(yīng)鏈鍛造上能夠使全球生產(chǎn)要素配置效率最大化，又能夠兼顧區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的均衡，作為中國(guó)制造業(yè)，要考慮未來(lái)發(fā)展模式的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

他認(rèn)為，要從單純的輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟嘏c當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力，從在當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)裝備型的企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榻^(qū)域經(jīng)營(yíng)中心，把更多的核心能力、經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展融為一體，這樣方式的全球化能夠使中國(guó)企業(yè)在各國(guó)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展，能夠得到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的歡迎和支持。

李東生分享TCL自己在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的一些做法。包括從以中國(guó)為基地生產(chǎn)出口產(chǎn)品到全球市場(chǎng)，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵谌蚋鞯亟CL的產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈體系。

在過(guò)去20余年，TCL在全球一共建立了38個(gè)制造基地和46個(gè)研發(fā)中心，以及在全球主要海外市場(chǎng)建立了5個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)中心。李東生表示，這些全球化業(yè)務(wù)組織的調(diào)整，支持在全球化業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中，能夠規(guī)避很多貿(mào)易的壁壘，這種發(fā)展模式也更為當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)所接受。

李東生表示，TCL2024年海外營(yíng)收是1420億元人民幣，大概占TCL營(yíng)收近一半。海外營(yíng)收是產(chǎn)出于當(dāng)?shù)毓镜漠a(chǎn)業(yè)基地。現(xiàn)在TCL的海外業(yè)務(wù)的營(yíng)收，已遠(yuǎn)超過(guò)單純產(chǎn)品的出口，這樣TCL在全球各國(guó)開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，得到了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的歡迎。

 “我認(rèn)為，當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，既是挑戰(zhàn)、更是機(jī)遇。我相信，唯有堅(jiān)持開放共贏的理念，以技術(shù)創(chuàng)新為紐帶、以協(xié)同發(fā)展為路徑，才能實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈的韌性和可持續(xù)增長(zhǎng)。”李東生表示。