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蜜雪冰城能打破“IPO魔咒”嗎
作者|丘眉
來源|商業全觀
3月3日,蜜雪冰城正式在港交所掛牌上市,成為繼奈雪的茶、茶百道和古茗之后的“新茶飲第四股”。上市首日,蜜雪集團漲超43%,收報290港元/股,市值1093億港元,成為目前茶飲行業最大IPO。
不僅自身數字亮眼,而且帶動茶飲行業整體的一波漲潮。奈雪的茶在過去一個月股價漲超80%。古茗在過去一個月股價亦漲近20%。
蜜雪冰城的成功,通常被認為是創造了國內性價比消費的開端,加之下沉市場規模和供應鏈能力?!皹O致性價比+供應鏈垂直整合+萬店規?!保徽J為是蜜雪冰城的成功公式。其中,萬店規模是最為矚目的一點。據招股書披露,截至2024年9月30日,蜜雪冰城在全球擁有超過45000家門店,覆蓋中國及海外11個國家,為全球門店數最多的現制茶飲企業。其中,三線及以下城市的門店數占比達57.2%,并且仍向鄉鎮等下沉市場滲透。
雖然蜜雪冰城刷新了茶飲行業IPO的紀錄,甚至刷新了港股整體的紀錄。然而,人們依然在問:蜜雪冰城能否打破同行曾經的“魔咒”?例如,“新茶飲第一股”奈雪的茶于2021年在港股上市,發行價為19.8港元,一度跌去近9成。再如,樂樂茶在2022年美股IPO計劃擱淺,估值從45億美元下調至28億美元仍無承銷商接盤。2019年至2023年餐飲IPO數據表明,大多新股上市后6個月內破發率超80%。市銷率普遍從上市的8-12倍回落至2-4倍。
茶飲行業的破發潮本質是“新消費泡沫出清”的必經過程,暴露了三個根本性認知偏差:誤將市場規模等同于企業價值;錯把營銷聲量等同于品牌壁壘;混淆資本助推力等同于商業本質。
盡管蜜雪冰城憑借“供應鏈利潤+極致性價比+農村包圍城市”策略實現突圍。但是包括蜜雪冰城以及未來登錄資本市場的茶飲企業,必須證明自身具備“抗周期盈利能力”與“非線性增長潛力”,要求企業從“開店機器”進化為“供應鏈技術公司+消費數據平臺”的雙重物種。蜜雪冰城的IPO表現或將改寫行業規則,但其成功需跨越資本市場對茶飲賽道系統性重估的鴻溝。
此外,蜜雪冰城的IPO表現,給新消費資本化帶來了新的必修課:第一,估值方法論革命,企業應從“GMV增速崇拜”轉向“UE(單位經濟模型)健康度優先”;第二,重置關鍵指標,從原先的門店數、用戶數、營收增速轉向單店盈利周期、加盟商存活率以及供應鏈毛利率;第三,謹慎選擇上市窗口;第四,對標國際估值體系,參考星巴克、達美樂等一線品牌的PSG(Price/Sales/Growth)模型。
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