引言：阿里像老練的棋手，邊下邊布局；字節像賭桌上的玩家，All in后不敢輕易換牌，騰訊又悄悄收割，騰訊元寶下載量超DeepSeek登頂應用商店TOP1。

2025年的春天，AI圈的熱度被一個名為DeepSeek的開源模型徹底點燃。它像一場颶風，席卷了從科技巨頭到創業公司的每一個角落。有人擁抱它，有人忌憚它，更有人試圖在它的陰影下開辟新的路徑。在這場混戰中，阿里和字節的選擇尤為耐人尋味——前者一邊接入DeepSeek，一邊加速自研；后者則在關鍵產品上猶豫不決，試圖用“硬碰硬”守住城池。

阿里的“既要又要”

既要DeepSeek，也要自立門戶。

當外界還在爭論“是否該All in DeepSeek”時，阿里早已悄然布局了一條“雙軌并行”的道路。

從釘釘AI助理到阿里國際站，DeepSeek被快速嵌入阿里的B端場景。例如，阿里國際站通過DeepSeek提升外貿咨詢的推理能力，自動回復的準確性和專業性顯著提高，甚至能結合商家數據和市場洞察生成定制化建議。這種選擇并不令人意外——DeepSeek的開源屬性和低算力需求，讓阿里能以較低成本快速補足現有產品的AI能力短板。

更關鍵的是，阿里云在2月18日宣布其大數據開發平臺DataWorks正式接入DeepSeek-R1系列模型，用戶可通過自然語言交互完成數據開發、分析及治理全流程。此舉不僅強化了阿里云在B端市場的競爭力，也為企業客戶提供了更靈活的工具選擇。

然而，阿里并未將未來完全托付給外部模型。2月底，夸克AI搜索上線“深度思考”功能，背后支撐的正是阿里自研的QwQ-Max推理模型。測試顯示，QwQ在數學推理和文案創作上的表現甚至能與DeepSeek-V3分庭抗禮。例如，用戶要求“用孫笑川吧語氣銳評科技博主”，QwQ生成的回答被評價為“攻擊性拉滿，比DeepSeek更懂陰陽怪氣”。

阿里的策略看似矛盾，實則暗藏深意：用DeepSeek快速占領市場，同時用自研模型構建技術護城河。這種“兩條腿走路”的戰術，既避免了過度依賴外部技術，又為未來的商業化保留了主動權。

AI行業分析師小林指出：“阿里的雙軌策略是典型的‘短期實用主義+長期野心’組合。DeepSeek解決當下需求，自研模型則是為未來的技術壁壘和差異化競爭鋪路。”而部分開發者社區的用戶則認為，QwQ的“接地氣”風格可能更適合本土化場景，但能否在通用能力上超越DeepSeek仍需時間驗證。

字節的“搖擺與堅守”

即夢的試探與豆包的堅守。

與阿里的果斷相比，字節在DeepSeek面前的姿態更像一場“戰略迷局”。

2月末，字節旗下AI視頻生成工具即夢被曝考慮接入DeepSeek，并迎來新任負責人曹大鵬。這位曾帶領零一萬物PopAI實現千萬用戶增長的悍將，被寄予厚望。然而，即夢的接入僅限于“考慮”階段，且DeepSeek本身缺乏多模態能力，實際能帶來的提升尚不明朗。

這種試探性動作背后，是字節對核心陣地的保護。即夢目前周活躍用戶不足200萬，即便試錯失敗，也不會動搖根基。相比之下，DAU超7000萬的豆包才是字節AI戰略的命脈。

字節為豆包投入了接近行業頂配的資源：2024年超800億元的資本開支、抖音的獨家投流權、甚至限制競品在自家平臺投放廣告。這種“飽和式攻擊”讓豆包一度登頂國內AI應用市場。然而，DeepSeek的橫空出世讓局面急轉直下——僅用一個月，其日活便突破3000萬，且幾乎零成本獲客。

此時的字節陷入兩難：若全面接入DeepSeek，相當于承認自研模型階段性失利；若堅持硬扛，可能錯失用戶遷移的紅利期。全員會上，CEO梁汝波的反思——“未重視長鏈思考模型”——暴露了字節的焦慮。

在社交媒體上，網友小卜調侃：“豆包像是字節的親兒子，哪怕外面刮風下雨，也得先喂飽自家孩子。”而行業評論人小張則認為，字節的猶豫反映了其組織慣性：“抖音的成功建立在流量閉環上，但AI時代的技術開放性與流量控制天然矛盾。”

AI時代的“八仙過海”

阿里和字節的分歧，本質上是兩種技術路線的碰撞，也是AI行業競爭邏輯變遷的縮影。

DeepSeek的開源模式打破了傳統大廠的技術壟斷，但也讓“模型同質化”成為隱憂。騰訊、百度選擇全線接入，本質是將DeepSeek視為“流量入口”，通過快速整合搶占用戶心智；而阿里保留自研空間，則是在為差異化競爭埋下伏筆。

無論是阿里的QwQ還是字節的豆包，真正的戰場不在模型參數大小，而在場景滲透能力。例如，小紅書的AI搜索助手“點點”憑借站內海量生活經驗帖，提供了百度難以復制的答案。未來的AI競爭，或許會演變為“誰的數據更獨特，誰的場景更剛需”。

DeepSeek的低算力需求雖降低了技術門檻，但規模化應用后的成本壓力依然存在。騰訊元寶接入DeepSeek后服務器頻繁過載，百度搜索的深度功能僅提供一天免費權益，均暴露了商業化難題。如何在用戶體驗、技術投入和盈利模式間找到平衡，將成為下一階段的關鍵。

國內某云廠商表示：“DeepSeek的爆發讓所有人意識到，未來的競爭不再是單純的技術堆砌，而是生態整合能力的較量。”

騰訊元寶“搭車”DeepSeek，第一次看到騰訊為推一個軟件這么賣力，朋友圈廣告，微信朋友圈廣告，微信搜一搜廣告，搜狗輸入法廣告，騰訊各大官網公眾號廣告，各應用商店廣告鋪天蓋地。 DAU從幾十萬飆至第一背后讓騰訊也相信的投流密碼。

有網友建議字節學學騰訊，打不過就擁抱，順便把對方流量榨干。看來是被元寶的廣告傷到了。

確實騰訊靠DeepSeek猛推元寶，最近開始強收割了。

JIinsight：AI沒有終局

站在2025年的春天回望，DeepSeek的爆發或許只是AI長河中的一朵浪花。阿里的“雙軌制”和字節的“搖擺”，本質上都是巨頭們在技術爆炸時代的本能反應——既要抓住眼前的紅利，又不敢押注單一的未來。

當開源模型讓技術壁壘逐漸消弭，真正的勝負手或許會回歸互聯網的本質：誰更能理解人性，誰更擅長將技術轉化為不可替代的服務。就像一位從業者的感慨：“AI終將變成水電煤，而用戶只會記得那個最好用的開關。”

至于即夢最終是否會接入DeepSeek，答案或許已不重要。在這場沒有終點的競賽中，唯一確定的是：今天的猶豫，可能正是明天破局的伏筆。