2月28日，微博上出現(xiàn)一則消息，優(yōu)酷的“新領(lǐng)導(dǎo)”改革的“決心很大”，未來要將新劇集精簡(jiǎn)至12集以內(nèi)，相關(guān)話題當(dāng)日登上微博熱搜。但也有消息稱，優(yōu)酷的計(jì)劃并非“一刀切”，而是將自制劇和定制劇的集數(shù)控制在8-12集，單集時(shí)長(zhǎng)不超過一小時(shí)，對(duì)于S+級(jí)別的大劇，允許拆分為兩季制作，但需在第一季立項(xiàng)時(shí)提交第二季的完整計(jì)劃 ，而該舉措主要針對(duì)“注水劇”泛濫的問題。

2月底，在微博上出現(xiàn)“#優(yōu)酷 12集# ?”詞條，一度排進(jìn)微博文娛熱搜前50詞條

其實(shí)，長(zhǎng)劇縮短集數(shù)，已成為行業(yè)趨勢(shì)。愛奇藝“迷霧劇場(chǎng)”（如《隱秘的角落》12集）、騰訊視頻的《我的阿勒泰》（8集）等均以緊湊敘事獲得高口碑和商業(yè)化成功。除優(yōu)酷外，愛奇藝、騰訊視頻等平臺(tái)也通過短劇場(chǎng)模式試水，但鮮有像優(yōu)酷這樣“激進(jìn)”的。

2024年在優(yōu)酷上線的《新生》 就只有10集

其實(shí)早在2024年下半年，影視行業(yè)內(nèi)就多次傳出優(yōu)酷要改革長(zhǎng)劇集數(shù)的消息，也有多個(gè)進(jìn)行中的項(xiàng)目，稱被優(yōu)酷要求“縮水”集數(shù)。同年11月5日，在“2024微博視界大會(huì)”上，優(yōu)酷副總裁謝穎發(fā)表了題為《創(chuàng)新為先，精品為約，探索無界想象》的主題演講。演講中，她表示：“當(dāng)前，長(zhǎng)視頻用戶前五集的棄劇率在50%以上，劇集的完播率只有20%-30%，用戶的留存成為‘老大難’。劇集仍然存在篇幅冗長(zhǎng)、內(nèi)容空洞、情節(jié)拖沓等問題，加速了觀眾的流失?！?/p>

隨后，她舉例優(yōu)酷10集的《新生》，21集的《邊水往事》，表示這兩部“短劇”躋身了2024年優(yōu)酷站內(nèi)集均收入的前三名，在歷史排名上也都進(jìn)入了前六。“我們一向反對(duì)無效內(nèi)卷，但我們支持在內(nèi)容創(chuàng)作上要‘卷’起來，集數(shù)過長(zhǎng)，節(jié)奏緩慢，正是因?yàn)橹皼]‘卷’對(duì)地方。所以，在整體創(chuàng)作能力無法一蹴而就地提高時(shí)，我們選擇，先用‘濃縮’‘卷’起來，擰干水分，保留精華，提升節(jié)奏?！边@句話幾乎算是對(duì)優(yōu)酷致力于“縮短集數(shù)”改革的明確表態(tài)。

但觀眾與行業(yè)對(duì)此反應(yīng)不一。許多苦“長(zhǎng)劇太長(zhǎng)”久矣的觀眾認(rèn)為，12集能倒逼內(nèi)容精品化，減少注水情節(jié)，避免倍速追劇的尷尬，且短劇模式與海外精品?。ㄈ缑绖〖静バ问剑┙榆墸峡旃?jié)奏生活需求。

但在行業(yè)內(nèi)，制片方和內(nèi)容創(chuàng)作者們也存在爭(zhēng)議與擔(dān)憂。比如對(duì)創(chuàng)作者來說，普遍不認(rèn)為縮短集數(shù)能提升劇集質(zhì)量。

年輕編劇小L（匿名），曾有過30集、20集、10集三檔長(zhǎng)劇集長(zhǎng)度的內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，她坦言：“不同的題材類型，有其適合的集數(shù)長(zhǎng)度。比如懸疑刑偵這類以強(qiáng)情節(jié)為主要看點(diǎn)的劇集，比較適合做成10到20集的長(zhǎng)度。但像現(xiàn)實(shí)題材生活劇，需要給予人物建制、人物關(guān)系發(fā)展足夠的時(shí)長(zhǎng)，才能讓觀眾充分帶入。尤其是年代劇、歷史劇，要么時(shí)間跨度動(dòng)輒幾十年，要么思想性、文學(xué)性、歷史性厚度需要空間鋪陳，做成30集到40集都是合理的?！?/p>

另外她專門指出，當(dāng)大家在說對(duì)標(biāo)韓劇日劇的16集標(biāo)準(zhǔn)體量時(shí)，不能忽略，韓日劇通常單集長(zhǎng)度是1小時(shí)到1個(gè)半小時(shí)，相當(dāng)于國(guó)產(chǎn)劇集單集長(zhǎng)度的1.5到2倍，也就是說，韓劇如果換成國(guó)產(chǎn)劇長(zhǎng)度，也是24到30集的內(nèi)容量。在她看來，“縮短集數(shù)，就能提升劇集質(zhì)量？這中間沒有必然聯(lián)系。難看的劇，1集也嫌長(zhǎng)；《甄嬛傳》《人世間》那么長(zhǎng)，還是好看。”

對(duì)于制片方來說，考驗(yàn)來自成本壓力和商業(yè)回報(bào)。如今長(zhǎng)劇行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，熱錢早已消失，寒氣傳導(dǎo)到行業(yè)每個(gè)端口，腰部劇難以出頭，很多時(shí)候，只有大投資大明星大班底，才有機(jī)會(huì)。然而這樣體量的作品，就需要前期的巨量投資，很多大項(xiàng)目，最大的前期投入其實(shí)是一線明星演員的片酬，而付出不菲的片酬后，讓演員只演10集、20集，可平臺(tái)收劇卻是按集數(shù)給錢，無疑會(huì)導(dǎo)致許多片方難以收回成本。

當(dāng)然，制作精品短劇會(huì)是將來許多制片方的轉(zhuǎn)型和發(fā)力方向，行業(yè)都在期待“靠劇集內(nèi)容而非靠明星”來吸引觀眾，但無奈的事實(shí)是，明星的影響力是可量化的，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容從劇本到拍攝到剪輯到最后呈現(xiàn)，卻是每個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了不可控因素，且難以量化，這一點(diǎn)，幾大平臺(tái)和制作公司的內(nèi)容中心和內(nèi)容評(píng)估部門，對(duì)此應(yīng)該深有感觸。因此，無論這些年來，行業(yè)如何呼吁精品短劇，但事實(shí)依然是，每年真正夠得上中低成本“爆款精品短劇”且不依賴明星影響力的作品，屈指可數(shù)。

所以對(duì)制作端而言，精品短劇創(chuàng)、制、作，意味著編劇需更精準(zhǔn)把控節(jié)奏和人物塑造，例如通過“強(qiáng)情節(jié)、弱鋪墊”提升單集信息密度，同時(shí)，制作方需要找到新的成本控制方式和新的商業(yè)模式，并且要求更高效率的拍攝和精準(zhǔn)的后期流程（提升產(chǎn)業(yè)化水平），而這些絕非一朝一夕之功。

優(yōu)酷的這一決策，無疑是魄力和決心十足的，但換個(gè)角度，也可以回顧和展望其自我定位與其他幾家長(zhǎng)劇平臺(tái)的不同。近年來（尤其2024年），優(yōu)酷已經(jīng)有明顯地向男頻（懸疑、武俠、刑偵、大男主）發(fā)力的趨勢(shì)，女頻作品則以相對(duì)成本可控、播出效果可預(yù)期的偶像劇、大女主爽劇為主（在《珠簾玉幕》播出不如預(yù)期后可能大女主類型也會(huì)縮減），現(xiàn)實(shí)題材生活劇比重較低。其“以小搏大”的路線可見一斑。

另外，前不久傳出消息，傳統(tǒng)長(zhǎng)劇經(jīng)驗(yàn)豐富的謝穎已被調(diào)職，原阿里影業(yè)副總裁關(guān)旭將接替謝穎，負(fù)責(zé)優(yōu)酷劇集業(yè)務(wù)。關(guān)旭在阿里影業(yè)期間參與推出了《消失的她》《長(zhǎng)安三萬里》等高票房電影，此次調(diào)整或?yàn)閮?yōu)酷引入電影制作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)精品劇戰(zhàn)略。據(jù)悉，優(yōu)酷人士稱此次變動(dòng)為“正常輪崗”，符合阿里巴巴的傳統(tǒng)管理方式。目前阿里官方尚未發(fā)布正式公告，但多個(gè)信源（包括內(nèi)部人士及行業(yè)媒體）在確認(rèn)該消息。若這一人員調(diào)動(dòng)情況為實(shí)，或也可見一些優(yōu)酷銳意改革的決心。

綜上，優(yōu)酷的劇集精簡(jiǎn)計(jì)劃是行業(yè)提質(zhì)增效的重要嘗試，但其效果仍需觀察市場(chǎng)反饋。未來如何在“短小精悍”與“敘事完整”之間尋求平衡，將是平臺(tái)和創(chuàng)作者共同面臨的挑戰(zhàn)。