近年來，隨著尼日利亞互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)的迅猛發(fā)展，數(shù)據(jù)本土化與數(shù)據(jù)安全問題逐漸成為政府關(guān)注的核心議題。盡管尼日利亞早在過去就提出了數(shù)據(jù)安全的相關(guān)法案，但由于本地?cái)?shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、電力供應(yīng)不足等問題，這些法案并未得到有效執(zhí)行。如今，隨著本地?cái)?shù)據(jù)中心電力供應(yīng)的改善以及云服務(wù)廠商的增多，政府開始強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全監(jiān)管，并逐步出臺相關(guān)政策，以確保數(shù)據(jù)主權(quán)和國家信息安全。

這一轉(zhuǎn)變的背后，與尼日利亞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展密不可分。自2017年以來，尼日利亞的互聯(lián)網(wǎng)普及率迅速提升，科技企業(yè)數(shù)量激增。2024年第一季度，尼日利亞初創(chuàng)企業(yè)吸引了非洲大陸35%的投資，總額達(dá)1.6億美元。

然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，大量企業(yè)的交易數(shù)據(jù)在境外處理，導(dǎo)致政府無法有效監(jiān)管和征稅。這不僅影響了國家財(cái)政收入，也削弱了政府對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的掌控力。

這也是尼日利亞出臺新政策的原因。

而在全球范圍內(nèi)，印度、阿爾及利亞等國也出臺了類似的政策，數(shù)據(jù)本土化已成為全球大趨勢。

對尼日利亞而言，這也是其“數(shù)字化野心”的一部分。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是尼日利亞的發(fā)展重點(diǎn)，而云是國家數(shù)字化的基石，如政務(wù)、金融科技、電商等行業(yè)，都在給尼日的數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來新的活力。

尼日利亞希望將自己定位為非洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵參與者。通過實(shí)施本地?cái)?shù)據(jù)托管，政府尋求創(chuàng)建一個(gè)蓬勃發(fā)展的云生態(tài)系統(tǒng)，使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和消費(fèi)者受益。除了數(shù)據(jù)主權(quán)之外，NITDA的政策還旨在加速尼日利亞的人工智能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

尼日利亞正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，其發(fā)展態(tài)勢與2015年至2016年的中國頗為相似——數(shù)字化浪潮雖未完全爆發(fā)，但趨勢已現(xiàn)，潛力巨大。這其中有挑戰(zhàn)，但蘊(yùn)藏的機(jī)遇也是無限的。

在尼日利亞數(shù)字化轉(zhuǎn)型及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的當(dāng)口，尼日利亞淘金的密碼又發(fā)生了改變，時(shí)代正在向出海尼日利亞的中國企業(yè)，敞開機(jī)遇窗口。對于中國企業(yè)而言，當(dāng)前正是布局的黃金窗口期，先行者或?qū)⒊蔀檫@一變革中的最大受益者，如果能抓住這一歷史機(jī)遇，則有望在非洲這片新興市場中開辟新的增長極，成為新階段的“森大”。

數(shù)據(jù)“圍城”下的生存戰(zhàn)：中企的云抉擇

尼日利亞作為非洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊，其數(shù)據(jù)治理政策已從“寬松監(jiān)管”轉(zhuǎn)向“主權(quán)強(qiáng)化”。關(guān)于數(shù)字主權(quán)，尼日利亞已頒布了《尼日利亞數(shù)據(jù)保護(hù)法》（NDPA）、《國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策與戰(zhàn)略2020-2030》等多項(xiàng)國家政策，希望將數(shù)據(jù)主權(quán)嵌入國家發(fā)展核心。

而對于中國企業(yè)來說，尼日利亞國家信息技術(shù)發(fā)展局（NITDA）的新政策，猶如一道緊箍咒。

尼日利亞規(guī)定，違反NDPA的企業(yè)可能面臨最高1000萬奈拉（約2.35萬歐元）罰款，或上年度營收2%的處罰，嚴(yán)重者需承擔(dān)刑事責(zé)任。數(shù)據(jù)跨境傳輸需提交《數(shù)據(jù)保護(hù)影響評估報(bào)告》，審批周期長達(dá)45天。據(jù)相關(guān)人士透露，某一金融科技公司就因數(shù)據(jù)跨境傳輸被罰800萬奈拉。

而如果自建數(shù)據(jù)中心，僅電費(fèi)就占運(yùn)營成本的45%，運(yùn)維成本較歐洲高40%，還需應(yīng)對年均180次停電的難題。在技術(shù)適配上，也具有極大的挑戰(zhàn)，某金融科技企業(yè)就因未采用本地云服務(wù)，支付延遲激增導(dǎo)致單日損失50萬美元。

中國企業(yè)陷入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫之中。

在尼日利亞，如何選擇既能滿足本地化要求，又能提供穩(wěn)定、高效服務(wù)的云供應(yīng)商，以支持AI、金融科技等業(yè)務(wù)發(fā)展，成為擺在眼前的一大難題。合規(guī)定生死，數(shù)據(jù)安全的問題不解決，遲早會反噬。

在尼日利亞數(shù)據(jù)本地化政策下，中國企業(yè)的首要競爭力開始發(fā)生微妙的轉(zhuǎn)變——規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)合規(guī)，才是中企在尼日利亞持續(xù)發(fā)展、搶占市場的必經(jīng)之路。

對中國企業(yè)而言，尼日利亞的數(shù)字化浪潮所帶來的不僅是挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇，比如云服務(wù)剛需爆發(fā)、垂直領(lǐng)域數(shù)字化滲透、電商物流依賴本地化數(shù)據(jù)優(yōu)化倉儲網(wǎng)絡(luò)等，如果能抓住機(jī)遇，中國企業(yè)有機(jī)會在“基建紅利”之后，再吃到尼日利亞的數(shù)字化紅利。

但這一切的前提是，尋找合適的“云伙伴”。

谷歌云和微軟 Azure等國際云公司在尼日利亞尚未設(shè)立本地云數(shù)據(jù)中心，也沒有本地團(tuán)隊(duì)，而為了繼續(xù)在尼日利亞運(yùn)營，國際云公司必須確保遵守《尼日利亞數(shù)據(jù)保護(hù)法》（NDPA），建立本地?cái)?shù)據(jù)中心或與尼日利亞云提供商建立合作伙伴關(guān)系，但這或?qū)?dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入和合規(guī)成本上升。

本土云服務(wù)商如Rack Centre、MainOne等，挑戰(zhàn)也很巨大，不僅需要擴(kuò)大運(yùn)營以滿足不斷增長的需求，增強(qiáng)其基礎(chǔ)設(shè)施能力和網(wǎng)絡(luò)安全措施，還需要保持應(yīng)對不斷變化的監(jiān)管要求的能力。

縱覽目前尼日利亞云服務(wù)市場，在本地設(shè)有云數(shù)據(jù)中心的僅有亞馬遜云（AWS）和華為云。

2024年12月10日，華為已經(jīng)推出了尼日利亞首個(gè)超大規(guī)模本地云，成為在尼日利亞提供本地云服務(wù)的先驅(qū)國際云供應(yīng)商。

華為云通過建設(shè)本地Tier 3+ 數(shù)據(jù)中心，為尼日利亞客戶提供最快最可靠的云服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)延遲低至15毫秒，支撐OPay等企業(yè)日均億級的高頻交易，還與本地電商Konga合作，將支付成功率從70%提升至99.3%。這些數(shù)據(jù)中心提供針對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和部門量身定制的數(shù)據(jù)存儲和計(jì)算資源，確保所有數(shù)據(jù)都保留在尼日利亞境內(nèi)?；谶@朵本地云，華為云還能為尼日利亞提供最新的數(shù)字技術(shù)，涵蓋數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)、混合云和AI等業(yè)界領(lǐng)先的云服務(wù)，幫助尼日利亞企業(yè)聚焦業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

除此之外，更為重要的是華為云為中企出海尼日利亞提供技術(shù)+合規(guī)+生態(tài)三位一體的本地化運(yùn)營支持，這是其他廠商無法比擬的獨(dú)特能力。

深耕尼日利亞26年的華為，其實(shí)已然是一家本土企業(yè)：華為在尼日利亞有超過上千人的團(tuán)隊(duì)，覆蓋技術(shù)研發(fā)、售前、售后與運(yùn)維等各個(gè)領(lǐng)域，常年和當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)打交道，毫無疑問對本地的商財(cái)稅法有更為深刻的理解。

作為尼日利亞ICT基礎(chǔ)設(shè)施的核心建設(shè)者，華為還積極響應(yīng)和落地尼日利亞《國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策與戰(zhàn)略2020-2030》，早在2019年就啟動(dòng)了“未來種子”計(jì)劃，幫助培訓(xùn)尼日利亞大學(xué)生，構(gòu)建本地?cái)?shù)字人才儲備池，并在拉各斯和阿布賈建立了兩個(gè)培訓(xùn)中心，與190多所大學(xué)合作建立了ICT學(xué)院。目前，已經(jīng)有超過70000名學(xué)員受益于這些培訓(xùn)，并成長為不同ICT領(lǐng)域的技術(shù)人員。此外，華為云還為尼日利亞初創(chuàng)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)支持，旨在提供價(jià)值1000萬美元的云資源并扶持100家本地企業(yè)發(fā)展。

其實(shí)無論對云企業(yè)或其他中國企業(yè)來說，融入尼日利亞的國家發(fā)展歷程，才是最根本的掘金密碼。而華為則提供了中企出海尼日利亞的一種發(fā)展樣本——始終貼合這個(gè)非洲國家的發(fā)展脈搏，堅(jiān)持長期主義，深度參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

如今，尼日利亞正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，并擁有成為非洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的“野心”，數(shù)據(jù)本土化，只是這一歷史進(jìn)程的第一步。在這樣的國家戰(zhàn)略框架下，國際云企業(yè)、本土企業(yè)、中國企業(yè)等，應(yīng)共同構(gòu)建尼日利亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，才能更長久地參與到這個(gè)非洲第一大經(jīng)濟(jì)體的未來發(fā)展之中。

應(yīng)受訪者要求，許強(qiáng)為化名