莫雷高德。

當(dāng)樊振東、陳夢等人通過奧運冠軍身份獲得WTT參賽資格時，巴黎奧運會男單亞軍莫雷高德卻陷入了參賽危機。

近日，據(jù)瑞典媒體《斯科訥日報》報道，莫雷高德與瑞典乒協(xié)爆發(fā)了激烈的矛盾，矛盾的導(dǎo)火索是莫雷高德與瑞典乒協(xié)在教練問題上發(fā)生了分歧，隨后又衍生出了商業(yè)贊助、參賽權(quán)等一系列問題。

莫雷高德收獲2024年度杰林獎。

針鋒相對

2024年對于莫雷高德來說，無疑是收獲滿滿的一年。

巴黎奧運會上斬獲兩枚乒乓球銀牌，使得莫雷高德一躍成為瑞典體育的頂流——莫雷高德以139109票的超高票數(shù)榮獲2024年度杰林獎（表彰年度表現(xiàn)突出的瑞典體育團隊或者運動員的瑞典著名體育獎項），瑞典前男隊主教練約爾根·佩爾森被評為2024年度最佳教練，瑞典男乒收獲最佳團隊獎。

作為瑞典最具影響力的獎項之一，三座獎杯均歸乒壇同樣創(chuàng)造了瑞典體育的歷史。但在瑞典體育留下濃墨重彩的一筆后，莫雷高德卻選擇與瑞典乒協(xié)針鋒相對。

據(jù)《斯科訥日報》報道，莫雷高德與瑞典乒協(xié)爆發(fā)嚴重分歧，導(dǎo)火索源于教練的選擇權(quán)。

莫雷高德希望在比賽中由他的哥哥馬爾特擔(dān)任場邊教練，而不是由協(xié)會指派教練，“當(dāng)我有一個了解我個人，且知道我日常訓(xùn)練情況的教練時，我能打出最好的乒乓球。”

“世界上有很多優(yōu)秀的比賽教練，關(guān)鍵是要了解球員。每個球員有不同的訓(xùn)練方案，也對誰擔(dān)任教練有不同的敏感度。”莫雷高德同時表示，“在頂級舞臺打球，安全感非常重要。”

如果莫雷高德的發(fā)聲還算委婉，那么他的父親卡爾·莫雷高德的言辭則更加激烈。據(jù)卡爾·莫雷高德透露，今年2月的WTT新加坡大滿貫后半程，莫雷高德希望讓自己擔(dān)任場邊指導(dǎo)，但被瑞典乒協(xié)體育主管丹尼爾·埃勒曼叫停，“協(xié)會指派的教練從未看過莫雷高德訓(xùn)練，這種教練在比賽時給點籠統(tǒng)的建議，怎么會有人滿意這種安排？”

卡爾·莫雷高德還向《快報》透露，由于瑞典乒協(xié)禁止在國家隊球衣上展示個人贊助商品牌，莫雷高德的參賽資格一度受到威脅，“我們一開始拒絕簽字，但在歐錦賽開賽三天前遭到乒協(xié)的威脅。他們說，‘趕緊報名，不然我們就取消你參加歐錦賽的資格。’”

莫雷高德家族的突然發(fā)難，讓瑞典乒協(xié)措手不及。

先是瑞典乒協(xié)負責(zé)人托馬斯·布扎表示“正在處理該問題”，隨后瑞典乒協(xié)體育主管丹尼爾·埃勒曼直面媒體：“我們有將近50名國家隊隊員需要考慮，所以批評的聲音時常會出現(xiàn)。很難做到每個人都滿意。我們依然會努力向前推進，但有時會意見不合，當(dāng)然，我們始終可以進一步改進和發(fā)展。”

莫雷高德希望家人執(zhí)教自己。

商業(yè)贊助成核心矛盾

由莫雷高德引發(fā)的輿論危機，使得瑞典乒協(xié)第二天便發(fā)布長文，對所有疑問給予回復(fù)。

關(guān)于教練問題，瑞典乒協(xié)在回復(fù)中寫道：“近年來瑞典在各項大賽中獲得的獎牌，包括莫雷加德的獎牌，都是在協(xié)會指定的比賽教練支持下取得的。除此之外，前國家隊教練約爾根·佩爾森曾在錦標賽和其他比賽中與莫雷高德共事了數(shù)百天，并取得了幾次輝煌的成績，最近一次便是在巴黎奧運會上。”

在駁斥“家人執(zhí)教能取得更好成績”后，瑞典乒協(xié)補充道，經(jīng)過國家隊教練批準后，球員可以在國際比賽中擁有私人教練，但私人教練的費用應(yīng)該由相應(yīng)球員承擔(dān)。自2023年以來，前國家男隊教練約爾根·佩爾松批準了莫雷高德的請求，但他兩年時間里僅使用過一次。

瑞典乒協(xié)發(fā)布長文公告。

關(guān)于場邊教練的問題還屬于雙方的“口水仗”，更核心的矛盾是由私人教練問題引發(fā)的商業(yè)贊助之爭。

據(jù)《斯科訥日報》報道，莫雷高德私人教練的費用主要出自他個人的商業(yè)贊助，但在巴黎奧運會之后，瑞典乒協(xié)修改了合同，規(guī)定瑞典乒協(xié)擁有世界杯、歐洲錦標賽、歐洲16強錦標賽以及WTT高級別賽事的贊助權(quán)益。協(xié)會僅允許一些WTT低級別賽事，運動員才有資格穿印有自己贊助商字樣的球服。

按照瑞典乒協(xié)的邏輯，瑞典乒協(xié)之所以享有這些權(quán)益，在于這些比賽的費用、差旅費、生活費以及教練費用均由瑞典乒協(xié)全額承擔(dān)。

隨后瑞典乒協(xié)公布了2024年給莫雷高德的資金支持：旅游和住宿費大約為50萬瑞典克朗（約34萬元），國家隊教練和體能訓(xùn)練的費用總額約為200萬瑞典克朗（約135萬元），分配給瑞典的四名男子國家隊球員，同時比賽獲得的獎金均由運動員個人所有。

但作為瑞典體育的“當(dāng)紅辣子雞”，莫雷高德的個人贊助遠多于其他人，于是他也成為該規(guī)則的“最大受害人”。

新加坡大滿貫賽結(jié)束后，瑞典乒協(xié)和國家隊主教練托比亞斯·伯格曼、莫雷高德就教練問題達成了一項協(xié)議：由莫雷高德的爸爸卡爾執(zhí)教歐洲16強錦標賽。之后，莫雷高德和他的團隊圍繞接下來的比賽，尋找更合適的教練。

莫雷高德與瑞典乒協(xié)都是輸家。

沒有贏家的博弈

事實上，莫雷高德與瑞典乒協(xié)關(guān)于商業(yè)贊助的矛盾，屬于瑞典乒乓“甜蜜的煩惱”。

瑞典乒協(xié)在公告中寫道，2017年秋季，國家隊球員首次獲得了在國家隊球衣上部分使用個人贊助的機會。當(dāng)時就已經(jīng)明確規(guī)定，如果瑞典乒協(xié)在未來的任何合作中有需要，乒協(xié)有權(quán)收回這些權(quán)益。

2020年3月17日，瑞典乒協(xié)再次重申了這一權(quán)益，“正如許多人肯定理解的那樣，在商業(yè)贊助上，一個重要的組成部分就是國家隊隊服，盡管如今要想對企業(yè)有吸引力，通常還需要更多的因素。”

同時協(xié)會表示，他們需要為青訓(xùn)、殘疾人隊伍等多個方面提供資金支持，因此必須通過贊助協(xié)議等方式增加收入。

換句話說，當(dāng)國家隊的商業(yè)開發(fā)能力一般時，瑞典乒協(xié)允許運動員“自謀出路”，但當(dāng)日子好起來后，乒協(xié)希望統(tǒng)一管理這些資源。

也正是在這段時間，莫雷高德與瑞典乒乓的發(fā)展突飛猛進。2023年收獲馬爾默歐錦賽團體金牌后，瑞典乒協(xié)收獲越來越多贊助商的青睞。于是2024年1月，瑞典乒協(xié)便向國家隊主力成員宣布，巴黎奧運會后國家隊將收回“下放”的個人贊助權(quán)益。

而在強調(diào)國家隊球衣贊助權(quán)力后，瑞典乒協(xié)也表示，國家隊其他成員都接受并簽署了這些條款，莫雷高德是男子隊中唯一一個不接受新協(xié)議的人，“我們最想做的就是和莫雷高德合作，但是我們也必須考慮到我們所有的球員。”

作為世界體育舞臺的“小眾運動”，乒乓運動的發(fā)展大多是以協(xié)會為主體，當(dāng)本就盤子不大的運動誕生莫雷高德這樣的明星球員，自然會虹吸整個項目的資源。而如今的乒乓賽場格局，又逐漸從“為國而戰(zhàn)”的世錦賽、世界杯轉(zhuǎn)向“為自己而戰(zhàn)”的WTT賽事，矛盾自然也變得更加激烈。

這也是為何瑞典乒協(xié)會在聲明中寫道：“我們希望大家能在一個共同的平臺上見面和互動，在這個平臺上，個人也可以發(fā)揮作用。就目前的情況而言，我們都是輸家。”