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可持續(xù)方法論|多維協(xié)同是可持續(xù)供應鏈創(chuàng)新的戰(zhàn)略支柱
近年來,全球監(jiān)管環(huán)境趨嚴、消費者環(huán)保意識增強、投資者ESG要求提高等因素,正在推動企業(yè)深度變革其供應鏈模式。
聯(lián)合國契約組織研究報告指出:“供應鏈產生的碳排放量約占全球碳排放量的60%,企業(yè)供應鏈的碳排放量是其他運營活動的5.5倍。”據國際碳排放信息披露項目(簡稱CDP)測算,超過80%的企業(yè)供應鏈碳排放來自范圍3(價值鏈間接排放)。這意味著企業(yè)要實現(xiàn)碳減排目標,必須從供應鏈全過程入手。同時,供應鏈的復雜性、供應商能力參差不齊、低碳技術成本高企等問題,給企業(yè)轉型帶來巨大挑戰(zhàn)。
可持續(xù)供應鏈是一個復雜的系統(tǒng)性體系,它以傳統(tǒng)供應鏈為基礎,不僅關注供應商、制造商、分銷商等傳統(tǒng)參與者,還將政府、社區(qū)、環(huán)保組織等更廣泛的利益相關者納入考量范圍。在實踐中,可持續(xù)供應鏈管理強調價值創(chuàng)造過程中經濟、環(huán)境和社會價值的協(xié)同提升,通過系統(tǒng)化的管理方法,推動企業(yè)在追求經濟效益的同時,實現(xiàn)環(huán)境友好和社會責任的統(tǒng)一。
可持續(xù)供應鏈創(chuàng)新為何重要?
可持續(xù)供應鏈創(chuàng)新不僅關乎環(huán)境責任,更能為企業(yè)和政府帶來切實的戰(zhàn)略優(yōu)勢和經濟回報。
1.企業(yè)視角
從企業(yè)角度看,可持續(xù)供應鏈管理首先能夠直接降低運營成本。通過優(yōu)化資源利用和提升能源效率,企業(yè)可以節(jié)約能源、減少原材料消耗,同時降低廢棄物處理費用。循環(huán)經濟模式的應用更是能夠通過材料再利用和再制造,顯著降低采購成本,尤其在原材料價格波動較大的情況下,這種成本優(yōu)勢更為明顯。
可持續(xù)供應鏈管理增強了企業(yè)應對風險的韌性。多元化的供應商網絡、本地化采購和綠色庫存管理等策略,使企業(yè)能夠更有效地應對自然災害、政策變化和市場波動等風險,減少供應中斷的可能性,加快恢復速度。
市場競爭力的提升是可持續(xù)供應鏈帶來的又一重要效益。隨著消費者環(huán)保意識的增強,綠色產品越來越受到市場青睞。企業(yè)通過建立可持續(xù)供應鏈,不僅能夠滿足消費者需求,提高品牌價值,還能打開更多高標準市場,避免因不合規(guī)被排除在特定市場之外。
在資本市場,可持續(xù)供應鏈表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)更容易獲得融資支持和投資者青睞。隨著綠色金融的發(fā)展,銀行和投資機構越來越重視企業(yè)的ESG表現(xiàn),優(yōu)秀的可持續(xù)供應鏈管理能夠幫助企業(yè)獲得更優(yōu)惠的融資條件和更高的市場估值。
此外,可持續(xù)發(fā)展理念和實踐也增強了企業(yè)吸引和保留人才的能力。越來越多的優(yōu)秀人才傾向于選擇具有社會責任感的企業(yè),可持續(xù)供應鏈成為企業(yè)樹立良好雇主形象的重要因素。
2.政府視角
從政府角度看,推動可持續(xù)供應鏈發(fā)展首先助力實現(xiàn)經濟增長與環(huán)境保護的協(xié)調。綠色技術創(chuàng)新和產業(yè)升級不僅創(chuàng)造了新的經濟增長點和就業(yè)機會,也有效減少了環(huán)境污染和資源消耗,降低了環(huán)境治理成本和公共衛(wèi)生支出。
可持續(xù)供應鏈建設增強了國家在國際貿易中的競爭優(yōu)勢。隨著全球綠色貿易壁壘的興起,產品的環(huán)境足跡正成為國際市場準入的重要條件。政府通過支持企業(yè)建立可持續(xù)供應鏈,能夠幫助本國產品更好地應對國際市場的綠色要求,保持出口競爭力。
在能源安全方面,通過推動可再生能源在供應鏈中的應用,政府能夠降低對進口能源的依賴,提高能源自主性和安全性。這對于能源資源相對匱乏的國家和地區(qū)尤為重要。
可持續(xù)供應鏈的發(fā)展也推動了政府治理能力的提升。通過建立跨部門協(xié)調機制和完善相關法規(guī)標準,政府能夠更有效地平衡經濟發(fā)展和環(huán)境保護的關系,實現(xiàn)更加精細化和科學化的管理。
在國際影響力方面,積極推動可持續(xù)供應鏈建設有助于提升國家在全球氣候治理和可持續(xù)發(fā)展議題上的發(fā)言權和形象。這種軟實力的提升對于我國參與國際規(guī)則制定和開展國際合作具有重要意義。
可持續(xù)供應鏈建設要關注哪些核心要素?
1.綠色供應鏈治理
綠色供應鏈的系統(tǒng)化管理是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵基礎。從環(huán)境治理角度,企業(yè)需要建立完整的供應鏈環(huán)境風險管控體系,將綠色發(fā)展理念融入采購、生產、銷售等各個環(huán)節(jié)。在環(huán)境合規(guī)方面,建立動態(tài)響應機制,積極適應全球范圍內日趨嚴格的環(huán)境法規(guī)要求。供應鏈綠色監(jiān)管方面,充分運用現(xiàn)代信息技術手段,實現(xiàn)供應鏈環(huán)境表現(xiàn)的動態(tài)監(jiān)測和評估,構建環(huán)境風險預警機制。在綠色采購領域,通過制定環(huán)境準入標準,建立供應商環(huán)境績效評價體系,引導供應鏈上下游企業(yè)共同提升環(huán)境管理水平,形成綠色發(fā)展的良性生態(tài)。
2.低碳供應鏈建設
低碳供應鏈建設是實現(xiàn)碳中和目標的核心路徑。在產品開發(fā)環(huán)節(jié),企業(yè)應將低碳理念融入設計創(chuàng)新,優(yōu)化產品能耗指標,降低碳足跡。生產制造環(huán)節(jié)重點關注能源效率提升和工藝優(yōu)化,通過技術革新降低生產過程的碳排放強度。在能源管理方面,積極推進清潔能源應用,建立精細化的能源管理體系,通過智能化手段實現(xiàn)能源消耗的實時監(jiān)測和優(yōu)化調控。物流運輸環(huán)節(jié)則通過運輸方式創(chuàng)新和智慧調度,推進配送體系綠色化升級。通過構建貫穿產品研發(fā)、生產、物流等全生命周期的碳排放管理體系,推動企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)化減排目標。
3.循環(huán)經濟開發(fā)
循環(huán)經濟模式致力于構建資源高效循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展體系。在資源利用方面,推行工業(yè)共生理念,實現(xiàn)企業(yè)間副產品和廢棄物的循環(huán)利用,提升產業(yè)園區(qū)整體資源利用效率。建立完善的產品回收體系,通過再制造、再利用等方式延長產品使用壽命,提升廢舊產品的資源化水平。在包裝環(huán)節(jié),推進綠色包裝創(chuàng)新,發(fā)展可循環(huán)包裝、可降解包裝等新型環(huán)保包裝,減少包裝廢棄物。同時搭建產品回收信息平臺,打通生產者與消費者之間的信息渠道,提升回收體系運行效率,推動形成生產者負責、消費者參與、回收企業(yè)配合的多方協(xié)同機制。
4.供應鏈生態(tài)協(xié)同
供應鏈生態(tài)協(xié)同強調構建共生共贏的發(fā)展模式。在產業(yè)鏈協(xié)同方面,以龍頭企業(yè)為引領,建立上下游企業(yè)間的技術共享、資源互補和能力提升機制,促進產業(yè)鏈整體綠色升級。跨行業(yè)協(xié)同通過建立行業(yè)聯(lián)盟,推動標準共建、資源共享、技術協(xié)作,形成優(yōu)勢互補的產業(yè)生態(tài)。區(qū)域生態(tài)協(xié)同則依托產業(yè)園區(qū)等載體,整合政府引導、企業(yè)主體、金融支持、研發(fā)創(chuàng)新等多方資源,打造綠色發(fā)展示范區(qū),實現(xiàn)經濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。通過多層次、立體化的協(xié)同機制,推動形成可持續(xù)發(fā)展的供應鏈生態(tài)系統(tǒng)。
可持續(xù)供應鏈建設有哪些支撐體系?
1.建立智能化管理體系
可持續(xù)供應鏈的智能化管理構建了完整的技術支撐框架。從基礎技術來看,物聯(lián)網技術通過感知設備和智能終端實現(xiàn)供應鏈全程數據采集,大數據技術支持海量信息的存儲與分析,人工智能技術提供智能決策支持,區(qū)塊鏈技術則確保數據在傳輸和共享過程中的可信性,這些數字技術共同構建了供應鏈智能化管理的技術基礎。
在應用技術層面,清潔生產技術致力于源頭減排和過程控制,通過工藝優(yōu)化和設備改造降低資源能源消耗;節(jié)能減排技術聚焦于余熱回收、能量梯級利用等關鍵領域,提升能源使用效率;資源循環(huán)利用技術則重點解決廢棄物資源化利用問題,推動材料閉環(huán)使用。這些技術的綜合應用推動了企業(yè)生產方式的綠色轉型。
通過集成創(chuàng)新,不同技術之間實現(xiàn)深度融合。例如,將物聯(lián)網與人工智能技術相結合,建立智能預測與預警系統(tǒng);將區(qū)塊鏈與大數據分析相結合,構建供應鏈碳足跡追蹤平臺;將清潔生產技術與智能制造系統(tǒng)融合,打造數字化綠色工廠。這種集成創(chuàng)新不僅優(yōu)化了供應鏈管理效率,也創(chuàng)造了新的商業(yè)模式和價值增長點。
2.綠色金融體系
綠色金融體系為可持續(xù)供應鏈發(fā)展提供了多元化的資金支持。傳統(tǒng)的綠色信貸、綠色債券等基礎金融產品不斷創(chuàng)新,可持續(xù)發(fā)展貸款等新型金融工具逐步推廣。特別是隨著ESG理念的深入,金融機構開發(fā)了將貸款利率與企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)掛鉤的創(chuàng)新產品,通過差異化定價機制引導企業(yè)綠色轉型。金融科技的深度應用進一步帶來新的發(fā)展機遇,區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)供應鏈數據可信共享,人工智能算法和物聯(lián)網技術支持環(huán)境表現(xiàn)評估,形成了以科技賦能為特色的綠色信貸服務模式。同時,產業(yè)鏈金融創(chuàng)新不斷深化,通過設立專項基金、開發(fā)供應鏈金融產品等方式,為上下游企業(yè)提供精準的金融支持。綠色供應鏈金融正逐步發(fā)展成為集資金融通、風險管理、技術支持于一體的綜合服務體系,有效降低了企業(yè)綠色轉型的資金門檻。
3.完善政策支持體系
政策支持體系為可持續(xù)供應鏈發(fā)展構建了完整的制度保障。全球層面的《巴黎協(xié)定》和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標確立了基本發(fā)展方向。在國內層面,“雙碳”目標為供應鏈綠色轉型指明了方向,《環(huán)境保護法》、《循環(huán)經濟促進法》等為供應鏈綠色發(fā)展提供了法律保障,國務院發(fā)布的《關于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經濟體系的指導意見》進一步細化了發(fā)展路徑,國家發(fā)改委等三部委聯(lián)合發(fā)布的《工業(yè)領域碳達峰實施方案》明確提出推動供應鏈全鏈條綠色低碳發(fā)展,工信部等四部門發(fā)布的《標準提升引領原材料工業(yè)優(yōu)化升級行動方案(2025—2027年)》提出到2027年我國將發(fā)布并實施100項以上綠色低碳標準。國內已形成了以環(huán)境保護法規(guī)為基礎,涵蓋標準規(guī)范、激勵措施和監(jiān)管機制的系統(tǒng)化政策體系。
這些支撐體系相互協(xié)同、深度融合,共同構建了推動可持續(xù)供應鏈創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)化解決方案。智能化管理體系提供技術支撐,綠色金融體系保障資金需求,政策支持體系確保發(fā)展方向,形成了完整的支撐保障機制。
可持續(xù)供應鏈發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn)
首先,全球ESG法規(guī)體系不斷完善和強化,歐盟碳邊境調節(jié)機制(CBAM)等法規(guī)的實施要求企業(yè)投入大量資源建立碳核算體系,同時各國供應鏈盡職調查要求的差異也增加了跨國企業(yè)的合規(guī)難度。
其次,供應鏈上下游企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展能力方面存在顯著差異,中小供應商普遍缺乏環(huán)境管理體系、專業(yè)人才和必要設備,難以滿足低碳轉型要求。
第三,綠色技術投資成本高、回報周期長。以清潔能源改造為例,光伏發(fā)電系統(tǒng)投資回收期通常在7-10年左右,這使得許多企業(yè)在轉型決策時較為謹慎。
第四,供應鏈碳足跡的量化管理面臨重大挑戰(zhàn),企業(yè)在范圍3排放核算時需要協(xié)調大量供應商,且由于缺乏統(tǒng)一標準,企業(yè)碳排放核算普遍存在較大誤差。
最后,供應鏈條長、環(huán)節(jié)多的特點增加了風險識別和管理的難度,供應商信息披露不充分和追溯系統(tǒng)缺失,使得環(huán)境風險防控面臨較大挑戰(zhàn)。
應對策略:做好合規(guī)和碳足跡管理,防控風險
針對可持續(xù)供應鏈發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),企業(yè)可以從以下幾個方面著手應對。
在合規(guī)管理方面,重點是構建集成化的ESG合規(guī)體系,通過建立專業(yè)化合規(guī)管理平臺,實現(xiàn)對全球法規(guī)要求的系統(tǒng)性響應。同時,建立合規(guī)風險評估機制,定期開展供應鏈環(huán)境與社會風險排查,確保合規(guī)管理的有效性。針對供應商能力差異問題,應建立梯度化的供應商發(fā)展計劃。對大型供應商重點開展技術創(chuàng)新合作,對中型供應商提供管理和技術輸出,對小型供應商則通過產業(yè)基金等方式提供資金支持,實現(xiàn)供應鏈整體的協(xié)同發(fā)展。為解決轉型成本問題,企業(yè)可以創(chuàng)新融資模式。一方面充分利用“合同能源管理”等市場化機制推進節(jié)能改造,另一方面積極對接綠色金融工具,通過綠色債券、可持續(xù)發(fā)展貸款等方式獲取低成本資金支持。
在碳足跡管理方面,應加快數字化轉型步伐。通過構建基于區(qū)塊鏈、物聯(lián)網、人工智能等技術的碳足跡追蹤系統(tǒng),實現(xiàn)供應鏈碳排放的精準監(jiān)測和科學管理。同時,推動建立統(tǒng)一的碳核算標準,提升數據的可比性和可信度。
最后,在風險防控方面,需要建立覆蓋全供應鏈的多層次監(jiān)測體系。通過供應鏈可視化平臺建設,加強信息共享和協(xié)同預警,實現(xiàn)環(huán)境風險的系統(tǒng)性管控。這些措施的綜合實施,將有效提升供應鏈的可持續(xù)發(fā)展能力,助力企業(yè)在綠色轉型中培育新的競爭優(yōu)勢。
展望未來,企業(yè)需要清醒認識到,可持續(xù)供應鏈建設是一個循序漸進的過程,需要企業(yè)加強與供應鏈上下游的協(xié)同創(chuàng)新,持續(xù)完善風險管理體系,并依托政府、金融機構、行業(yè)組織等多方力量的協(xié)同推進,共同營造有利的發(fā)展環(huán)境,推動形成更加成熟的可持續(xù)供應鏈管理模式。
(作者王鴻鷺系上海交通大學安泰經管學院博士后研究員)
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“可持續(xù)方法論”專欄,旨在理清城市在可持續(xù)發(fā)展中遇到的棘手問題,并提供解題思路與方案。





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