在擔任執行董事長兩個月后，Check Point 軟件技術公司的聯合創始人 Gil Shwed 正以清晰的愿景展望未來。

Shwed 的角色轉變是在任命 Nadav Zafrir 為 CEO 之后進行的，這標志著這家以構建行業首個商業狀態防火墻而聞名的公司進入了一個新篇章。在新職位上，Shwed 預計將專注于戰略方向和長期創新，同時將日常運營交給 Zafrir 負責。

在曼谷舉行的 Check Point CPX 2025 大會期間，Shwed 接受了《Computer Weekly》的采訪，闡述了他對公司的優先事項，并探討了在人工智能（AI）驅動的世界中，安全分析師的角色，以及區塊鏈和量子計算等新興技術帶來的機遇。

編者注：為清晰和簡潔起見，此次采訪經過編輯。

您擔任執行董事長已有兩個月，您在曼谷的 CPX 2025 大會上向觀眾提到，您將開始思考未來并投資于更大的事物。在您考慮未來以及公司發展方向時，最關注的是什么？

Shwed：我們現在在網絡安全領域處于一個獨特的位置，我們所做的一切都非常相關，無論是構建混合網格還是安全架構以對抗第五代網絡攻擊。還有生成式 AI 的革命，我認為這非常重要。就像互聯網一樣，生成式 AI 可以改變一切。它可能會發生，也可能不會，但目前來看，它很可能是相關的，并且可以影響我們生活的每個部分。它可能會威脅一些經濟體并奪走一些工作，但我認為它有潛力。

但就像互聯網一樣，它可以被用來竊取金錢和數據，AI 也可以被用于不良用途，我們需要盡量減少和防止這些情況的發生。我們需要確保通過使用 AI，我們所做的一切會變得更智能、更高效，而在網絡安全方面，這種潛力是無限的。AI 非常適合典型的安全分析師執行的任務，他們查看日志以查找諸如入侵嘗試之類的事件。這是一項計算機可以做得更好的工作。計算機可以分析更多的數據，并更好地整合這些數據以找到攻擊模式。然后，它們可以阻止攻擊或將信息呈現給負責的安全分析師。計算機還可以定義和實施策略，因此 AI 可以做很多事情。所以，至少對我來說，我認為 Check Point 應該繼續它正在做的一切，并進入 AI 時代。

我為 Check Point 作為一家獨立公司取得成功而感到自豪，我希望這種情況能繼續下去。我只是忙于實現這一目標。我并不忙于尋找另一家公司進行合并或被另一家公司收購。

Gil Shwed，Check Point 軟件

隨著 AI 使用的增加，您認為安全分析師的角色將如何演變？

Shwed：安全分析師可以變得更加復雜。這是一項計算機可以做得更好的工作，但我們仍然需要人類的監督。很難說這種變化會多快發生。這種變化可能會在一夜之間發生，也可能需要很長時間，因為雖然計算機做得很好，但它可能會遺漏 10% 的關鍵元素，所以你仍然需要有人。但有一天，如果計算機做得足夠好，或者做得更好，我們可以用它來增強人們的能力。

但這是否意味著我們將不再需要人類？如果你看看過去 100 年或更長時間，你會發現，幾乎總是，當發生革命時，世界變得更具生產力。失業率下降。作為人類——也許這不幸——我們今天的工作時間比 30 年前更長。但也許有了 AI，我們可以在更少的時間內完成工作。這也是一種可能性。

Check Point 有一個名為 Quantum 的網絡安全產品。您對量子安全有何看法？這是否應該是 Check Point 長期追求的目標？

Shwed：我們的 Quantum 不應與量子計算混淆。我們正在研究量子計算，它可能會影響數據安全和加密算法。我們已經有一些功能可以啟用量子加密算法等等。我們算是為量子做好準備，但我還不知道量子計算會帶來什么影響。AI 成為焦點，將量子計算放在一邊。但同樣，像每家技術公司一樣，我們已經為預計將改變行業的技術做好了準備。

盡管如此，仍有人擔心量子計算機可能會被用來破解復雜的加密算法，如 AES 256。

Shwed：你說得對，這是一個擔憂，但作為一個關注市場超過 30 年的人，我記得當人們談論如何保護互聯網的連接時，他們經常談論加密一切。加密不是解決一切問題的方法，也不是問題所在。加密是一種方法，但主要的方法是確保你的數據由你保存安全。今天在云環境下這是一個挑戰，因為現在你的數據曾經是物理上安全的，現在卻不那么安全，更容易被獲取。因此，你使用諸如加密和其他系統之類的方法來確保更少的人可以訪問它，但風險仍然更高。我們需要確保我們正在做所有正確的事情來保護和保存我們的數據。

您如何看待 Check Point 的產品組合隨著時間的推移而演變，特別是在網絡、云和終端安全日益融合的情況下？

Shwed：今天，我們可能擁有網絡安全領域最廣泛的產品組合。我們將在某些領域略微縮小我們的關注點，并與其他公司合作，例如在云安全態勢管理方面的領導者 Wiz，以構建更好的產品。我們一直在審視我們的產品組合，并不時思考我們是否應該做些什么，或者我們是否應該添加一些完全獨立的東西或與其他公司合作。我認為我們將繼續做所有這些。我們有一個很棒的終端產品，但我們將繼續與其他終端供應商合作。我認為安全供應商合作以使安全產品更好地協同工作是很重要的。這是構建更好安全性的關鍵要素之一，但今天這種情況并不多見。

Check Point 多年來進行了一些收購，但在其他情況下，您從頭開始構建產品。您如何決定是否應該構建或收購公司以填補產品組合中的空白或更快地進入某個市場？

Shwed：在過去的幾年里，我們收購了 20 多家公司，這運作得很好。順便說一下，我們 95% 的創新來自公司內部。我們投資于我們內部做的很多事情，我們也在看其他公司能提供什么。現在，重要的是要明白，在網絡安全領域有超過 4000 家公司和初創公司，我們不可能在公司內部擁有所有這些創新。而且這不僅僅是技術——這是一條非常漫長的測試之路，看看當你試圖將一個想法轉化為產品時，什么是有效的。

我們很可能會從小公司中找到更多的想法，我希望看到我們不僅收購小公司，還收購那些已經將想法轉化為現實的大公司。順便說一下，很少有初創公司第一次就做對了。大多數初創公司都在掙扎，并嘗試兩到三次才做對。所以，如果在那時你能收購它們，你就可以為進入市場節省五年的時間。同時，我們的研發（研究與開發）組織中有很棒的人，他們不斷創新。

如果我們可以構建一個允許好人進入網絡并阻止壞人的防火墻，那么我們也可以為區塊鏈做到這一點——盡管從技術角度來看，我們的做法有所不同。

Gil Shwed，Check Point 軟件

我了解到 Check Point 正在開展一個項目，為區塊鏈應用程序構建防火墻。這個項目背后的思路是什么？

Shwed：這個項目來自我們公司內部人員的創新。它可以成為我們核心產品組合的一部分，也可以在我們的核心之外，這取決于世界的樣子。這是一個非常重要的實驗室項目，我非常關心。它表明我們可以將我們的專業知識帶到區塊鏈等鄰近領域。如果我們可以構建一個允許好人進入網絡并阻止壞人的防火墻，那么我們也可以為區塊鏈做到這一點——盡管從技術角度來看，我們的做法有所不同。

雖然區塊鏈正在獲得動力，但它仍未進入不使用加密貨幣的典型企業。他們可能在某些應用程序中使用區塊鏈，但他們可能不知道。因此，區塊鏈是否會在企業中起飛，以及如果會，何時會發生，這是一個巨大的問題。也就是說，這是一個非常有趣的商業機會。我們可以將加密市場作為一個獨立的市場或企業客戶的目標，他們可能會使用可以由他們已經信任和使用的 Check Point 保護的區塊鏈合同。

亞太地區的組織盡管面臨比其他地區更多的威脅，尤其是在移動設備上，但在網絡安全方面的投資往往較少。您認為這是為什么？

Shwed：這是個好問題，我認為這在整個地區各不相同，國家之間存在很大差異。一個組織可能做得很好，但同一行業的另一個組織可能沒有做到它需要做的事情。一般來說，像新加坡這樣的發達國家擁有相同或更高的安全標準，而其他國家則落后。以印度為例，它在技術采用方面超越了其他國家，但不一定有足夠的資金投資于其平臺的安全性和質量。印度是一個極端的例子，因為它是最大的國家，但還有許多其他國家處于中間。在某些行業，我們看到很多追趕——我們在菲律賓的客戶中取得了巨大的成功，他們在很大程度上使用了我們的技術。

顯然，在您的新角色中，您不會像以前那樣參與公司的日常運營。與您擔任 CEO 時相比，現在是否還有什么讓您夜不能寐的事情？

Shwed：首先，我學會了晚上如何入睡。看到 Check Point 變得獨立并自行做事真是太好了。我以一個自豪的父親的身份說這句話。看到你的孩子變得獨立真是太好了，但這并沒有讓他們不再是你的孩子，也沒有讓你對他們的關心減少。

Check Point 仍然在各個方面都屬于我，無論是因為我關心它，還是因為我仍然擁有公司的一大部分。我不會放棄這一點，但我非常自豪和自信 Check Point 可以做到這一點。順便說一句，我花了很多年才找到合適的人來照顧 Check Point，我現在很高興 Nadav 在照顧我的孩子，因為我認為他可以成為一個非常好的父母。

關于獨立性，這是一個很好的觀點，因為在安全市場的整合中，一些客戶可能不希望他們的供應商成為他們可能不那么投入的另一家公司的組成部分。您對此有何看法？您希望 Check Point 保持獨立多久？

Shwed：我希望 Check Point 永遠保持獨立。我不希望這種情況改變。多年來，我一直被問到，為什么不賣掉公司？為什么不與更大的公司合并？這不是我想要的。我為 Check Point 成功作為一家獨立公司而感到自豪，我希望這種情況能繼續下去。我只是忙于實現這一目標。我并不忙于尋找另一家公司進行合并或被另一家公司收購。我忙于讓 Check Point 強大并能夠自我運行，并建立我們需要的技能以保持獨立性。