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馬上評(píng)丨改名“董明珠健康家”,消費(fèi)者買賬嗎?

格力電器推出全新戰(zhàn)略品牌“董明珠健康家”。
近日,格力電器宣布推出全新戰(zhàn)略品牌“董明珠健康家”,并在多地陸續(xù)啟動(dòng)專賣店更名工作,包括線上直播間的更名,引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注。
2月24日,格力電器市場(chǎng)總監(jiān)朱磊表示:外界存在誤解,“董明珠”三個(gè)字已被格力電器注冊(cè),董明珠本人無(wú)法利用自己的名字進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn),外界關(guān)于“董明珠轉(zhuǎn)移格力資產(chǎn)”的猜測(cè)純屬誤解。他還表示,推出“董明珠健康家”旨在突破消費(fèi)者對(duì)“格力只有空調(diào)”的刻板印象。
格力電器力推“董明珠健康家”的戰(zhàn)略品牌,強(qiáng)化了董明珠的個(gè)人IP,也強(qiáng)化了格力品牌與董明珠的綁定關(guān)系。董明珠是優(yōu)秀的個(gè)性鮮明的企業(yè)家,也是不缺流量的話題性人物,從早些年的“董明珠雷軍之爭(zhēng)”,到所謂“接班人”孟羽童離職事件,再到這一次“董明珠健康家”的改名,董明珠和格力一直站在流量的風(fēng)口浪尖上。
這一次的改名,格力將“健康”與董明珠個(gè)人直接綁定,顯然是想充分利用董明珠的網(wǎng)絡(luò)影響力。而設(shè)置這個(gè)品牌本身也體現(xiàn)了格力在健康、智能家居領(lǐng)域布局的意圖,努力改變格力“只賣空調(diào)”的刻板印象,轉(zhuǎn)向“賣生活方式”“賣健康”等更豐富的品牌營(yíng)銷空間,努力從單一產(chǎn)品向場(chǎng)景化服務(wù)的轉(zhuǎn)型。而且,利用“董明珠健康家”的個(gè)人IP化的品牌,還可以和傳統(tǒng)的白色家電同行美的、海爾等形成差異化突圍。
但是,從過往經(jīng)驗(yàn)看,企業(yè)戰(zhàn)略品牌個(gè)人化也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),品牌可能過度依賴創(chuàng)始人的個(gè)人形象,而且個(gè)人的社會(huì)口碑與企業(yè)品牌、信譽(yù)直接綁定,風(fēng)險(xiǎn)性頗高。特別是董明珠本人已經(jīng)71歲了,有市場(chǎng)分析人士就認(rèn)為,這可能影響品牌的年輕化定位。
無(wú)論如何,董明珠有很大的個(gè)人IP影響力,打造個(gè)性化的品牌也屬于企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)行為。另一方面,任何企業(yè)銷售策略、品牌戰(zhàn)略的調(diào)整,也都要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn),由消費(fèi)者用手中的錢來“投票”。“董明珠健康家”的品牌打造,能不能成功,讓消費(fèi)者用消費(fèi)行為來決定就可以了。
對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)調(diào)整,應(yīng)“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”,應(yīng)當(dāng)“營(yíng)造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的輿論氛圍”。讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)企業(yè),讓消費(fèi)者來評(píng)判企業(yè)戰(zhàn)略的成敗。





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