為積極主動占領意識形態(tài)領域陣地，鞏固深化戰(zhàn)斗精神培育和消防文化建設成果，全面促進隊伍正規(guī)化建設和高度安全穩(wěn)定，根據(jù)總隊關于開展“以小見大”系列活動的通知要求，那曲市消防救援支隊各級從自身實際出發(fā)，以“一精多專”為突破口，實現(xiàn)多點開花、多線推進，“以小見大”活動開展呈現(xiàn)“百家爭鳴、百花齊放”良好局面。

支隊機關以小舉措夯實大基礎

       機關堅持以身作則，率先垂范，在家屬來隊探親、指戰(zhàn)員生病住院等方面，以一束鮮花、一根哈達、一件牛奶等小玩意入手，暖人心、動真情，彰顯支隊黨委的關心關懷。在春節(jié)、藏歷新年等重要節(jié)點，以“四不兩直”、晚點名、視頻督查等舉措清查人員在崗在位情況，進一步夯實管黨治隊這個基礎，確保基本盤穩(wěn)定。

特勤以小競賽推動大練兵

      全站指戰(zhàn)員聚焦實戰(zhàn)、創(chuàng)新形勢，突出“小培訓、小觀摩、小比武”這個點，持續(xù)掀起崗位練兵熱潮，全面提升隊伍綜合戰(zhàn)斗能力。一是以理論武裝強根基，圍繞著二十大精神、條令條例、滅火救援規(guī)程等內(nèi)容開展知識競賽。二是以業(yè)務提升強技能，針對新入職的消防員開展傳幫帶，通過案例分析、裝備演示等提升基礎能力。三是以實戰(zhàn)練兵強競賽，設置1500米跑、60米肩梯跑、單杠卷身上等各類科目，掀起冬季執(zhí)勤訓練熱潮。

索縣以小課堂講實大道理

       大隊以“做實經(jīng)常性思想工作、提高政治工作影響力、推動隊伍正規(guī)發(fā)展”為主線，充分利用飯前集合和晚點名、隊（班）務會等小平臺，因地制宜地開展隨機教育，巧妙把“第一議題”制度、典型案例融入到生活點滴，讓指戰(zhàn)員在潛移默化中明白大道理、學到真本領。

聶榮以小櫥窗映射大主題

       大隊創(chuàng)新思路，巧用營區(qū)內(nèi)的櫥窗、隊史管、展欄打造宣傳教育的大陣地。在隊史館中，透過一幅幅珍貴的照片、一件件承載歷史的實物以及一段段詳實的文字資料，深入了解大隊發(fā)展歷程、光輝業(yè)績和英雄模范事跡。在"清風廉廊"文化教育區(qū)，通過廉政法規(guī)、典型案例以及廉潔故事，指戰(zhàn)員們深刻認識到廉潔自律是消防隊伍的生命線，關乎隊伍的形象和戰(zhàn)斗力。在作戰(zhàn)訓練安全展欄，對日常作戰(zhàn)訓練情況進行深入剖析，堅決杜絕訓練事故的發(fā)生。

巴青以小廣播開闊大視野

       大隊堅持“三個半小時制度”，利用營區(qū)廣播適時播放重大新聞、報紙摘要、勵志歌曲等內(nèi)容，引導指戰(zhàn)員提高文化素養(yǎng)、提升思想境界、豐富精神內(nèi)涵，增強閱讀寫作水平和語言表達能力，致力于打造“學習型”隊伍。同時，大隊還注重在學習實踐活動中融入消防救援隊伍理想信念教育，引導指戰(zhàn)員樹立正確的人生觀和價值觀。

尼瑪以小創(chuàng)新優(yōu)化大安全

       大隊聚焦指戰(zhàn)員身心健康，利用智能穿戴設備實時監(jiān)測消防員訓練能耗、心率頻次、睡眠情況、身體機能等多項數(shù)據(jù)，并上傳至健康管理平臺，大隊干部對各項數(shù)據(jù)進行比對分析，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常波動，如心率過高、睡眠質(zhì)量嚴重下降等情況，立即啟動預警干預機制并聯(lián)系醫(yī)療機構為消防員提供專業(yè)的健康指導。通過智能穿戴設備的運用，大隊實現(xiàn)了對指戰(zhàn)員健康狀況的動態(tài)化、精準化管理。

比如以小分隊活躍大家庭

       大隊組建籃球、足球、羽毛球等小分隊，積極參加縣委、縣政府組織的各類聯(lián)歡活動，并以各類體育活動為突破口，積極主動占領意識形態(tài)領域陣地，有效鞏固深化戰(zhàn)斗精神培育和消防文化建設成果，既實現(xiàn)了競賽成績與精神文明的雙豐收，又增強了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，還加深了同地方單位的密切聯(lián)系，切實達到了思想統(tǒng)一、團結和諧、精武強能、正規(guī)有序的總體目標。

嘉黎以小意思匯聚大愛心

       大隊立足轄區(qū)和隊伍實際，堅持以“三個常態(tài)化”推動“以小見大”系列活動落地見效。一是竭誠為民常態(tài)化，服務大眾暖人心。結合重大節(jié)日執(zhí)勤安保任務，設立“藍焰服務驛站”，配備桌椅、飲水機、小藥箱等便民服務設施。二是扶危濟困常態(tài)化，風雨同舟共前行。對困難指戰(zhàn)員家庭進行走訪慰問，送去米、面、油、牛奶和水果等慰問品，常態(tài)化開展交心談心，及時掌握指戰(zhàn)員的思想動態(tài)，解決指戰(zhàn)員的實際困難和需求。三是共育共管常態(tài)化，隊伍穩(wěn)定有保障。搭建“單位+家庭”連心橋，深入推進“家隊共育共管”工作，定期開展廉潔家訪，不斷營造隊伍安全穩(wěn)定、家庭關系和諧的良好氛圍。

班戈以小專員促進大和諧

       大隊緊跟形勢發(fā)展和任務需要，統(tǒng)籌設立“三大員”，確保隊伍內(nèi)部和諧統(tǒng)一。一是設立思想工作疏導員，旨在強化“兩個經(jīng)常性”工作的落實，堅決鑄牢思想防線，堅決防范遏制安全事故的發(fā)生。二是設立儀容風紀糾察員，著重對著裝、內(nèi)務衛(wèi)生、出入營門登錄本等進行督查，旨在強化全體人員條令條例意識。三是設立公共物品管理員，旨在強化裝備器材、公共物資的日常檢查和維護管理，切實做到賬賬相符、賬物相符。

申扎以小手冊傳播大百科

       大隊編制的工作手冊內(nèi)容全面、設計精巧、大小適中，便于隨時查閱，涵蓋了滅火救援操作規(guī)程、注意事項、安全要點、消防技術質(zhì)量標準、消防法律適用條款等諸多內(nèi)容，并采用圖文并茂和案例相結合的形式，不僅增強了閱讀的吸引力，也有效提升了信息的記憶效果，具有很強的指導性與實用性，極大方便了指戰(zhàn)員在工作中隨時查閱相關所需知識，有效提升了指戰(zhàn)員在工作中的安全、救援效率、執(zhí)法水平。

▌來源：政治工作科

▌編輯：杜卓欣

▌校對：普布次仁

▌審核：宋建均