宗慶后去世之后，宗馥莉接班娃哈哈。

這一年來，宗馥莉掌管了越來越多的娃哈哈關聯(lián)企業(yè)，并且圍繞公司管理制度、薪酬體系等方面展開調(diào)整。最終，宗馥莉交出了2024年娃哈哈營收重回700億區(qū)間的成績單。

不過，相關爭議仍層出不窮，也難怪宗馥莉曾表示：“企業(yè)傳承也是一種創(chuàng)業(yè)。”

數(shù)據(jù)顯示，民營企業(yè)較多屬于家族企業(yè)。據(jù)中華全國工商業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，在中國的民營企業(yè)中，80%以上都是家族企業(yè)。它們大多已經(jīng)來到了一代、二代密集接班的時刻，也就是創(chuàng)始人的后代接手公司管理權，比如碧桂園楊惠妍、新希望劉暢、海瀾周立宸、森馬邱堅強等。

如今，有多少“企二代”已經(jīng)接班了家族企業(yè)？他們的表現(xiàn)又是如何？澎湃美數(shù)課根據(jù)中國研究數(shù)據(jù)服務平臺（Chinese Research Data Services，CNRDS）的滬深上市家族企業(yè)數(shù)據(jù)庫進行分析，帶你們一覽中國上市家庭企業(yè)的現(xiàn)狀。

已有“90后”當上董事長

截至2022年，有許多大眾熟知的企業(yè)已經(jīng)有二代接手管理，如新希望、森馬服飾、春秋航空、益豐大藥房。

這些企業(yè)的第二代接班人，往往擁有著創(chuàng)始人不曾擁有的條件——高學歷、海外留學經(jīng)歷、背靠“大山”。

中國飼料大王劉永好的女兒劉暢就是一個典型案例。劉暢在26歲時就以26億身家成為中國最年輕女富豪。到了2013年，年僅33歲的劉暢接任新希望六和公司董事長，正式執(zhí)掌新希望集團旗下最大的實體產(chǎn)業(yè)板塊。

部分二代們并不滿足于現(xiàn)狀，也在為自家產(chǎn)業(yè)尋求改變。

2020年，年僅32歲的周立宸接任海瀾集團后，為了推進直播賣貨，還親自上演“總裁帶貨”。而宗馥莉在成為娃哈哈公關部部長后，就直接換掉了娃哈哈20年的代言人王力宏，理由是認為王力宏年紀大了，消費者也會有“審美疲勞”。

如果把視野放到更大版圖上的中國上市家族企業(yè)，我們還會發(fā)現(xiàn)一些“小眾”接班人，比如兒媳、侄子。在CNRDS數(shù)據(jù)庫中有統(tǒng)計繼承人的975個家庭企業(yè)中，截至2022年，已經(jīng)至少有280家上市家族企業(yè)遞出指揮棒。

其中，80%是創(chuàng)始人的兒子，近四成是70后，還有至少9名90后已經(jīng)當過董事長。此外，還有女婿、兒媳曾接過帥印的情況，比如全新好的練衛(wèi)飛、未明醫(yī)藥的于秀媛。

二代接班，再創(chuàng)輝煌不容易

在中國，或許有更多二代需要接班家族企業(yè)了，畢竟一代們的退休時間已經(jīng)迫近。

德和衡律師合伙人田小皖在2023年根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出，近4000家民營上市公司中，50-60歲之間的董事長人數(shù)超過了50%，而65歲以上的董事長也有300多人。

不過，在創(chuàng)始人的風光業(yè)績前，繼承人想要帶領企業(yè)走得更遠并不容易。在以下幾家知名上市家族企業(yè)中，只有葵花藥業(yè)在繼承人接班后的凈利潤一直保持著增長的趨勢。

2018年，葵花藥業(yè)創(chuàng)始人關彥斌“殺妻案”轟動一時，此后葵花藥業(yè)的姐妹花二代執(zhí)掌公司。在經(jīng)歷了這樣的動蕩后，葵花藥業(yè)的業(yè)績不降反漲——2023年上半年財報顯示營收和歸母凈利潤均創(chuàng)下歷史新高。

然而，這樣的例子并不那么常見。

數(shù)據(jù)顯示，其余幾家公司都經(jīng)歷了程度不同的業(yè)績下滑情況。其中，美特斯邦威的胡佳佳就在接班后的7年內(nèi)虧損超32億，因此在2024年1月辭去董事長、總裁等職位，創(chuàng)始人周成建重新掌管公司；桃李面包在繼承人吳學亮接手后也出現(xiàn)了業(yè)績疲軟的情況，凈利潤持續(xù)兩年下滑。

不過，家族企業(yè)傳承后的業(yè)績下滑受到多重因素影響。比如美特斯邦威在胡佳佳接任前就已經(jīng)出現(xiàn)頹勢；春秋航空在2020年遭遇新冠疫情，凈利潤暴跌。

相比中國的家族企業(yè)，當前全球范圍內(nèi)的家庭企業(yè)傳承時間更長。

普華永道《2022年全球新生代調(diào)研》顯示，在受訪的中國家庭企業(yè)新生代中，94%屬于家庭企業(yè)的第二代，而在全球范圍內(nèi)，家庭企業(yè)領袖為二代的比例是51%，還有近三成是三代接班人，甚至出現(xiàn)了6%是五代及以后的接班人。比如，知名奢侈品企業(yè)愛馬仕就是傳承了五代及以上的家族企業(yè)。

報告指出，這是因為中國民營企業(yè)的發(fā)展歷史較短，過去40多年才開始迅速擴張。

而中國家族企業(yè)二代接班人們有著更強的進取心。數(shù)據(jù)顯示，相比全球，中國家族企業(yè)接班人更渴望成為企業(yè)領袖，又或者到家族企業(yè)之外去創(chuàng)業(yè)。而全球的家庭企業(yè)新生代更樂意去成為治理角色，比如董事會成員。

實際上，家族企業(yè)能傳到二代已經(jīng)實屬不易。麥肯錫在2013年的一份報告中指出，全球家族企業(yè)的平均壽命為24年，恰好與企業(yè)創(chuàng)始人的平均工作年限相同；有30%的家族企業(yè)可以傳到第二代手中，其中有不到三分之二的企業(yè)能夠傳到第三代，后者中大約僅有13%的企業(yè)能夠傳出第三代。

南京大學政府管理學院助理教授黃杰在2024年的一項研究中表示，在當前的傳承浪潮中，二代企業(yè)家逐漸被推到臺前。他們不僅要確保企業(yè)有序經(jīng)營，更要在產(chǎn)業(yè)轉型期帶領企業(yè)更新?lián)Q代，稍有不慎就會給企業(yè)帶來巨大的風險。

不過，由中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會編著的《家族企業(yè)生態(tài)40年》發(fā)現(xiàn)，將股權交給子女，將管理權交給職業(yè)經(jīng)理人，也開始成為一代企業(yè)家們越來越常見的選擇。

比如，2012年8月，70歲的美的集團創(chuàng)始人何享健就讓職業(yè)經(jīng)理人方洪波接任公司董事長。

《中國家族企業(yè)生態(tài)40年》指出，從2012年以來，家族企業(yè)傳承后表現(xiàn)如何尚不能下定論，尤其在中國經(jīng)濟進入新常態(tài)后，三期疊加，各種不確定性可能是老一代所沒遇到的，而且家族企業(yè)接班是個過程，不是一個節(jié)點，也許20年、30年后來評價今天家族企業(yè)的接班效果可能更為客觀。