近日，開云集團旗下核心品牌古馳（Gucci）宣布，位于上海芮歐百貨和新世界大丸百貨的標志性門店關(guān)閉，上海門店數(shù)量縮減至7家。這一舉措在高端消費品行業(yè)中引發(fā)廣泛關(guān)注。

近兩年，古馳一直在進行調(diào)改。2024年，古馳關(guān)閉了亞太（除日本）、中東等市場的9家低效門店，轉(zhuǎn)向在上海恒隆廣場、北京SKP等黃金商圈經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，2024年，古馳在中國市場關(guān)閉了包括大連時代廣場、沈陽卓展、太原王府井在內(nèi)的多家核心城市門店。

業(yè)內(nèi)人士表示，從2010年開始，古馳憑借“極繁主義”設(shè)計風潮快速擴張，中國市場門店數(shù)量一度超過80家。然而，過度依賴批發(fā)渠道和奧萊折扣店導致其品牌形象“大眾化”，與高端定位漸行漸遠。

財報數(shù)據(jù)顯示，古馳2024年錄得76.5億歐元收入，同比下滑23%；經(jīng)常性經(jīng)營利潤同比減半至16億歐元。2024年第四季度，其批發(fā)收入下跌53%，庫存積壓與促銷依賴問題較為突出。

在品牌設(shè)計上，自2023年古馳創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele離職后，繼任者Sabato De Sarno的“極簡美學”轉(zhuǎn)型未能延續(xù)品牌熱度。其主推的“Rosso Ancora紅”系列因缺乏深度，被批評為“美妝式營銷”，未能打動追求文化共鳴的Z世代（通常指1995年至2009年出生的一代人）消費者。2月6日，古馳宣布與Sabato De Sarno結(jié)束合作。

此外，市場疲軟或為關(guān)店原因之一。貝恩咨詢數(shù)據(jù)顯示，2024年中國高端消費品市場銷售額下跌20%，Z世代轉(zhuǎn)向本土品牌和二手高端消費品市場。而古馳頻繁漲價卻未匹配價值提升，進一步削弱了消費者的購買意愿。

業(yè)內(nèi)人士認為，線上消費的興起和消費者的購物渠道多樣化也影響了傳統(tǒng)零售店的表現(xiàn)，一些高端消費品品牌開始更多地依賴電子商務(wù)平臺和社交媒體進行營銷，而非依賴實體店面。

如今，古馳關(guān)閉上海兩家門店只是其在當前市場環(huán)境下進行戰(zhàn)略調(diào)整的一個縮影。面對業(yè)績下滑和市場競爭的壓力，盡管開云集團董事長Fran?ois-Henri Pinault對古馳的復興充滿信心，但業(yè)內(nèi)人士表示，品牌急需一位具備強大市場影響力的創(chuàng)意總監(jiān)，才能重振行業(yè)話題度，助力品牌重塑吸引力。在這場高端消費品行業(yè)的洗牌中，唯有兼具文化深度與供應(yīng)鏈彈性的品牌，才能立于不敗之地。（記者 陳晴）