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百億票房背后,誰在給138家動畫公司供餐?揭秘《哪吒2》后勤軍團

2025-02-18 12:16
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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2025年2月13日,《哪吒之魔童鬧海》(以下簡稱《哪吒2》)以破百億票房的成績登頂中國影史,成為中國動畫電影工業的里程碑式作品。

這 一成就背后,是138家動畫企業、4000多名動畫人長達五年的“接力賽”。 然而,鮮為人知的是,支撐這場“戰役”的不僅是銀幕上的視覺奇觀,還有那些為制作團隊提供后勤保障的“無名英雄”——食堂服務商、園區運營方、行政支持團隊。

本文通過多方采訪與資料梳理,試圖還原《哪吒2》龐大制作體系中的后勤圖景。

哪吒2背后的“戰場”:從成都到全國的后勤網絡

1.成都天府長島數字文創園:動畫人的“能量補給站”

作為《哪吒2》的核心制作地,成都天府長島數字文創園聚集了可可豆動畫、千鳥動畫、MOREVFX成都等多家主力公司。

園區內,步行5分鐘即可抵達合作方的辦公地點,這種“近鄰模式”極大提升了溝通效率。然而,高強度的制作節奏下,員工的工作時間常突破12小時,園區食堂的運營成為保障效率的關鍵。

據參與制作的千鳥動畫CEO孫路透露,園區內設有24小時開放的餐飲區,提供川菜、快餐、咖啡簡餐等多種選擇,甚至為深夜加班的團隊定制“能量套餐”。

一家名為“天府食匯”的本地餐飲企業,因承包了園區60%的餐飲服務而被稱為“動畫人的食堂”。

其負責人表示,為適應動畫行業的工作特性,他們推出了“分段供餐”模式:早餐提前至6點供應,夜宵延長至凌晨2點,并針對不同團隊需求提供個性化配餐方案。

2.合肥、武漢、蘇州:分散團隊的“后勤協同戰”

除成都外,武漢藝鼎數字、合肥瀚靈數字、蘇州紅鯨影視等138家參與企業分布在全國各地。這些團隊的后勤管理面臨兩大挑戰:異地協作的餐飲標準化與高強度工作的營養保障。

以武漢藝鼎數字為例,其負責人李華提到,公司內部設有小型食堂,并與本地連鎖餐飲品牌“楚味坊”合作,為員工提供定制化餐食。

而在合肥瀚靈數字,創始人張戎驥則選擇引入智能餐柜系統,通過預制菜和即時加熱設備解決加班用餐問題。這些分散卻精細的后勤服務,成為支撐動畫人“死磕細節”的重要基礎。

從“吃飽”到“吃好”:后勤服務的專業化升級

1.營養配餐:科技賦能動畫人的健康管理

《哪吒2》制作周期長、壓力大,動畫人普遍面臨頸椎病、視力疲勞等問題。

為此,部分后勤服務商引入專業營養師團隊,設計低脂高蛋白餐單,并搭配護眼食材(如藍莓、胡蘿卜)。 成都某園區食堂甚至與健康管理平臺合作,通過員工體檢數據動態調整餐食結構,實現“一人一策”的營養干預。

2.文化融合:地域美食激發創作靈感

后勤服務不僅是功能性的,更成為文化創意的催化劑。

例如,成都園區食堂將川劇臉譜元素融入菜品擺盤,蘇州團隊則推出“江南點心盲盒”,將傳統糕點與動畫角色結合。

這種“舌尖上的文化體驗”,潛移默化地激發了制作團隊對中式美學的理解。

3.應急保障:特殊時期的“后勤突擊隊”

2024年底,《哪吒2》進入特效制作沖刺階段,多地團隊因疫情面臨物資短缺。

據合肥瀚靈數字透露,當地餐飲服務商迅速組建“保供車隊”,通過無接觸配送確保餐食供應不斷檔。這種靈活應變的能力,成為項目按期完成的關鍵因素之一。

后勤產業鏈的隱形價值:從成本中心到創新伙伴

1.降本增效:標準化服務提升行業效率

傳統動畫制作中,后勤多被視為“成本負擔”,但《哪吒2》的案例表明,專業化服務可顯著降低管理成本。

例如,成都園區通過集中采購食材,將人均餐飲成本控制到25元/天,較分散訂餐模式節省30%。此外,智能點餐系統和無人配送設備的應用,進一步減少了人力投入。

2.人才留存:后勤福利成企業競爭力

動畫行業人才流動性高,而優質的后勤服務成為企業留住人才的重要籌碼。武漢藝鼎數字的員工滿意度調查顯示,65%的員工將“食堂質量”列為選擇公司的前三因素。

蘇州紅鯨影視甚至將“免費三餐+下午茶”寫入招聘啟事,吸引年輕動畫師加入。

3.產業聯動:后勤服務商的新機遇

《哪吒2》的成功帶動了周邊產業鏈發展,后勤服務商亦從中獲益。

例如,湖南湘潭某食品廠憑借生產哪吒主題食玩手辦,銷售額突破2億元。這一案例顯示,后勤服務商可通過IP授權、跨界合作挖掘增量市場。

挑戰與展望:中國動畫后勤體系的未來之路

盡管《哪吒2》的后勤保障體系已展現行業標桿價值,但仍存在三大短板:

區域發展不均衡:一線城市園區服務成熟,但二三線團隊仍依賴傳統外包,食品安全與營養標準參差不齊。

數字化程度不足:僅有30%的企業使用智能管理系統,多數依賴人工調度,易導致資源浪費。

專業化人才短缺:兼具餐飲管理與文創產業經驗的復合型人才稀缺,制約服務升級。

未來,隨著中國動畫產業向工業化、全球化邁進,后勤體系需向“三化”方向突破:

標準化:建立行業通用的餐飲、健康管理標準;

智能化:推廣AI配餐、無人配送等新技術;

生態化:構建“IP+餐飲+健康”的跨界生態鏈。

《哪吒2》的票房奇跡,是4000名動畫人“我命由我不由天”的奮斗成果,也是無數后勤人默默耕耘的集體勝利。

從一碗熱飯到百億票房,中國動畫產業的崛起,正印證了“細節決定成敗”的樸素真理。未來,當更多人將目光投向銀幕上的哪吒時,請不要忘記那些在幕后“托舉乾坤”的無名英雄。

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