和哪吒扯上關系，似乎對董宇輝不是好事。

近日，春節檔電影《哪吒之魔童鬧海》不斷刷新多項紀錄，成為今春當之無愧的爆款。

網友們沉迷于影片的同時，也把電影里的角色挨個“玩了一遍”。

除了長大后的“哪吒”被認為神似黃子韜之后，又有網友發現大反派“無量仙翁”居然撞臉董宇輝，引發大批認同。

2月11日，董宇輝在直播間回應稱：“我覺得我挺像敖丙的，我命由我不由天，像誰自己說了算，學會自己定義自己的人生。”

好吧，哪吒說這話沒問題。

但上上個說這話的也姓董，《太極張三豐》里的董天寶，懂得都懂。

果然，有事發生了。

近日，與輝同行（北京）科技有限公司（簡稱“與輝同行”）發生工商變更。

原全資股東董宇輝退出股東行列，新增子三省（北京）科技有限公司為股東并全資持股。

董宇輝由直接持股變更為間接持股。

股權穿透顯示，董宇輝仍為該公司最終受益人。

據多家媒體報道，與輝同行方面回應稱，上述事項為公司正常業務發展需要。

與輝同行不只是一個直播帶貨公司，去年11月19日它已經申請了營業性的演出許可證，未來可能會進入到文化演出、IP運營等更廣闊的領域。

此次調整意味著與輝同行從個人驅動向品牌驅動轉變邁出了重要一步，未來企業的運營和拓展將會變得更加體系化、專業化。

然而，公司成立以來，董宇輝已多次卷入“人設崩塌”“售賣假貨”等爭議。

董宇輝一直以文化人設著稱，在直播中常常引經據典，給觀眾帶來了獨特的文化體驗，也為與輝同行吸引了大量粉絲。

然而，在一些直播中，他出現了知識講解失誤。

比如在講解居里夫人時，竟把居里夫人的成就張冠李戴，混淆了她與其他科學家的貢獻，甚至還讀錯“綸巾”這樣的常見字詞。

這些看似不大的失誤，卻如同蟻穴，對其苦心經營的文化人設造成了沖擊。重

新樹立知識專業性的形象，成為擺在面前的一道難題。

同時，與輝同行直播間出現了一系列帶貨產品問題。

董宇輝間接持股與輝同行，同時董宇輝本人直播頻率也在逐步下降。

這種“去頭部化”行為給與輝同行帶來更多的是利還是弊？

應該如何平衡個人IP與機構品牌的關系？

在抖音生態中，與輝同行如何應對東方甄選、交個朋友等競品的擠壓？

其“MCN+文旅”模式是否具備獨特性？

對此，每日經濟新聞記者楊昕怡和書樂進行了一番交流，本猴以為：

昔日和東方甄選分手的理由，正在成為董宇輝的決定。

頭部主播帶來的風險性正在加大，特別是與輝同行這種高度依賴頭部主播的MCN，更容易因為主播影響力下架或不可測的翻車事件，帶來整個品牌的傾覆。

去頭部化，昔日在東方甄選中就是作為一種降低風險的手段，來實施。

而董宇輝分家之后，昔日被動不情愿，也就變成了今日自營品牌的不得不為。

一個機構品牌，其興或許靠單一頭部網紅，但要長紅，就必須多種經營，不能依賴頭部網紅，哪怕是創始人。

總體來說，與輝同行本身只是一個網紅MCN，自己沒有自營產品鏈，只是一個銷售窗口。

面對有三農產業鏈的東方甄選，除了董宇輝的個人流量優勢外，并無更多優勢。

一個是網紅直播帶貨，一個類似店播，都不屬于一個賽道。

而所謂“MCN+文旅”本就是昔日東方甄選在三農產業鏈初具規模后的第二戰場。

換言之，也是沒有自有產業鏈的與輝同行可以借力現有文旅產業的一個選擇。

但任何網紅都可以“MCN+文旅”，并無真正的獨特性。