蛇年新春上班第一天，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)推出主流媒體系統(tǒng)性變革的最新舉措——旗下澎湃新聞啟動上線以來最大規(guī)模優(yōu)化調(diào)整。消息發(fā)布后，引發(fā)業(yè)界、學(xué)界高度關(guān)注。傳媒業(yè)機(jī)構(gòu)和自媒體公眾號如中國報(bào)業(yè)協(xié)會、觀媒、編前會、長江朱建華、大象傳媒研究、傳媒內(nèi)參、傳媒頭條等紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，多位媒體負(fù)責(zé)人也通過各種渠道了解進(jìn)一步的信息。復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授張志安表示：“新年開工第一天，澎湃新聞啟動上線以來最大規(guī)模優(yōu)化調(diào)整，體現(xiàn)出擼起袖子加油、時(shí)不我待改革，深化落實(shí)主流媒體系統(tǒng)性變革的決心和行動力。”

澎湃新聞此次變革是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革的重要一環(huán)。在2024年10月12日上海報(bào)業(yè)集團(tuán)融媒創(chuàng)新發(fā)展大會上，集團(tuán)黨委書記、社長李蕓表示，回首上報(bào)集團(tuán)的發(fā)展歷程，改革是集團(tuán)最鮮明的特征，面對新形勢新要求新挑戰(zhàn)，必須“敢”字為先，永葆自我革新的勇氣，勇做全國媒體系統(tǒng)性變革的“探路人”；必須“干”字當(dāng)頭，刀刃向內(nèi)奮而起之，以釘釘子精神抓好落實(shí)；必須“新”字為要，將系統(tǒng)性創(chuàng)新性思維貫穿改革始終，將機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為引領(lǐng)新一輪改革的動力。她給出了上報(bào)集團(tuán)系統(tǒng)性變革的三個(gè)方向：一是聚焦定位特色，全力實(shí)現(xiàn)媒體核心競爭力的新躍升；二是聚焦先進(jìn)技術(shù)，全力實(shí)現(xiàn)媒體新質(zhì)生產(chǎn)力的新躍升；三是聚焦機(jī)制變革，實(shí)現(xiàn)媒體創(chuàng)新驅(qū)動力的新躍升。此次澎湃新聞最新變革舉措，即圍繞這三個(gè)方向展開。

這次澎湃新聞自上線以來最深刻的一次改革，不僅是內(nèi)容產(chǎn)品的迭代、管理架構(gòu)的調(diào)整、考評體系的優(yōu)化，更是對媒體認(rèn)知的再深化，是企業(yè)運(yùn)行內(nèi)核的再重構(gòu)，是一次真正的系統(tǒng)性變革。澎湃新聞將以核心內(nèi)容變革倒逼組織架構(gòu)調(diào)整，圍繞專業(yè)領(lǐng)域和重大主題，發(fā)力優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，內(nèi)容取向從“大而全”全面轉(zhuǎn)向“專精深”；以工作室模式重構(gòu)數(shù)字新聞生產(chǎn)流程，以“微粒化”的品牌運(yùn)營適應(yīng)不同用戶對于信息的個(gè)性化需求，調(diào)整組建更多更扁平化、更垂直化的新型工作室，探索符合傳播規(guī)律的覆蓋全鏈條的數(shù)字新聞生產(chǎn)、審發(fā)、運(yùn)營新模式；以全媒體評價(jià)體系驅(qū)動采編考評體系變革，重塑采編考評體系，向產(chǎn)生影響力的作品和優(yōu)秀人才傾斜，拉開差距，加大激勵，持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

作為國內(nèi)最早從傳統(tǒng)媒體整體轉(zhuǎn)型的新型主流媒體，澎湃新聞10年來傳播力影響力穩(wěn)居國內(nèi)主流媒體前列，也被學(xué)界和業(yè)界認(rèn)為是國內(nèi)媒體融合轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿之一。在這樣的態(tài)勢下，澎湃新聞為什么還要主動進(jìn)行刀刃向內(nèi)、自我革命式的系統(tǒng)性變革？

澎湃新聞方面表示，之所以啟動上線以來最大規(guī)模優(yōu)化調(diào)整，有宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面的目的。

從宏觀層面來說，澎湃新聞此次系統(tǒng)性變革旨在進(jìn)一步壯大主流價(jià)值、主流輿論、主流文化，進(jìn)一步提升主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力，擴(kuò)大主流價(jià)值影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。黨的二十屆三中全會明確提出，要構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的工作機(jī)制和評價(jià)體系，推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革。澎湃新聞自去年9月以來就圍繞核心內(nèi)容供給，深化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容布局，升級時(shí)政、服務(wù)、監(jiān)督、深度四大內(nèi)容板塊，讓時(shí)政更具知見性、讓服務(wù)更具連接性、讓監(jiān)督更具建設(shè)性、讓深度更具公共性。此次系統(tǒng)性變革舉措，是澎湃新聞對黨的二十屆三中全會精神的再學(xué)習(xí)、再深化、再落實(shí)。

從中觀層面來說，澎湃新聞此次系統(tǒng)性變革落在重構(gòu)內(nèi)部協(xié)作體制機(jī)制，打通聯(lián)合作戰(zhàn)的“任督二脈”。今年春節(jié)期間，澎湃新聞已通過“過年來上海”等系列報(bào)道為改革做了一次成功的“路演”。“過年來上海”專題早于春節(jié)一周，于1月20日上線，在全網(wǎng)率先打出品牌。同時(shí)，編輯部采用了打通內(nèi)部各中心協(xié)作的操作方法，成立專題專項(xiàng)工作小組，各中心都投入了骨干力量。從1月27日開始，連續(xù)10天，53名來自各中心的前后方記者、編輯，通過圖文、直播、Vlog短視頻等形式，在上海的20個(gè)現(xiàn)場點(diǎn)位收集第一手的“年味”，共刊發(fā)稿件110余篇，主站點(diǎn)擊量超過5000萬，全網(wǎng)傳播量超過2億。

從微觀層面來說，澎湃新聞此次系統(tǒng)性變革意在探索主流媒體報(bào)道“破圈”傳播之道，鍛造“一錘定音”的能力。今年春節(jié)假期，入選此次澎湃新聞首批24個(gè)工作室的“理解城市”工作室刊發(fā)近萬字政經(jīng)特稿《理解城市｜沈陽“聽勸”：游客來了，產(chǎn)業(yè)也興了》，深度分析沈陽近兩年發(fā)生的變化，刊發(fā)后引發(fā)了網(wǎng)友的熱議，并登上當(dāng)日澎湃新聞熱榜第一名。主流媒體必須創(chuàng)新敘事方式和傳播手段，才能讓城市的故事更加生動、更具感染力。從“大而全”全面轉(zhuǎn)向“專精深”的工作室模式，打破了原來的部門劃分，讓采編人員俯下身、沉下心，察實(shí)情、說實(shí)話、動真情，為主流媒體報(bào)道何以“出圈”提供了一個(gè)生動的“澎湃樣本”。

除了采編體系的變革，澎湃新聞還于1月21日上線短劇頻道，同時(shí)啟動“中國夢 新征程”優(yōu)秀微短劇迎新春展映活動。澎湃短劇頻道的開通，進(jìn)一步豐富了澎湃新聞的內(nèi)容生態(tài)，為受眾提供了更多元化的觀看選擇。此外，澎湃新聞經(jīng)營板塊和考評體系的改革方案也同步啟動，并在春節(jié)后完成過渡切換全面鋪開施行。據(jù)了解，經(jīng)營板塊將圍繞收入、利潤、現(xiàn)金流等核心指標(biāo)要求，完善差異化績效考評。分流調(diào)整非盈利板塊，歸并創(chuàng)新低盈利業(yè)務(wù)，聚焦主營行業(yè)，重置人力，把資源調(diào)整到新興重點(diǎn)行業(yè)；補(bǔ)強(qiáng)業(yè)務(wù)人力，擴(kuò)大區(qū)域覆蓋度；補(bǔ)強(qiáng)視頻、活動等中臺支持能力，改變低技術(shù)含量服務(wù)構(gòu)成，增加營銷創(chuàng)意、大型項(xiàng)目等整體服務(wù)能力。澎湃新聞還將依托新設(shè)立的派生萬物智能科技有限公司，全面啟用超級AI平臺，以技術(shù)引領(lǐng)澎湃新聞從“移動網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”迭代升級到“智能互聯(lián)時(shí)代”，利用AIGC前沿技術(shù)提供創(chuàng)新性的媒體創(chuàng)作和辦公體驗(yàn)，深度賦能媒體、政企機(jī)構(gòu)的智能化升級和機(jī)制優(yōu)化，打造澎湃的第二增長曲線。

改革再出發(fā)。澎湃新聞表示，希望通過此次系統(tǒng)性變革，積極探索一條主流媒體既有傳播力、影響力又有變現(xiàn)力、競爭力的良性可持續(xù)發(fā)展道路。