乙巳蛇年新春上班第一天，上海報業(yè)集團(tuán)推出主流媒體系統(tǒng)性變革的最新舉措——旗下澎湃新聞啟動上線以來最大規(guī)模優(yōu)化調(diào)整。這是繼2025年元旦，解放日報、文匯報、新民晚報三大報實(shí)現(xiàn)“三端合一”，共建、共享、共用全新的上觀新聞客戶端，打造上海媒體移動傳播旗艦平臺和全國省級黨報新聞客戶端領(lǐng)先品牌之后，上報集團(tuán)旗下媒體平臺的又一項(xiàng)重大改革。

稍早前，澎湃新聞在內(nèi)部戰(zhàn)略會議上透出信息，這將是澎湃上線以來最深刻的一次改革，不僅是內(nèi)容產(chǎn)品的迭代、管理架構(gòu)的調(diào)整、考評體系的優(yōu)化，更是對媒體認(rèn)知的再深化，是企業(yè)運(yùn)行內(nèi)核的再重構(gòu)，是一次真正的系統(tǒng)性變革。

以核心內(nèi)容變革倒逼組織架構(gòu)調(diào)整。澎湃新聞將圍繞專業(yè)領(lǐng)域和重大主題，發(fā)力優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，內(nèi)容取向從“大而全”全面轉(zhuǎn)向“專精深”，聚焦時政評論、國際新聞、輿論監(jiān)督、融媒產(chǎn)品等核心內(nèi)容，將AI技術(shù)全面引入生產(chǎn)流程，將13個涉及內(nèi)容采編的中心縮減調(diào)整至6個采編中心，一次性關(guān)停新聞客戶端20個欄目和15個社交媒體平臺賬號。

以工作室模式重構(gòu)數(shù)字新聞生產(chǎn)流程。澎湃新聞此次改革將進(jìn)一步扁平化，以“微粒化”的品牌運(yùn)營適應(yīng)不同用戶對于信息的個性化需求，建構(gòu)用戶與新型主流媒體的供求關(guān)系，調(diào)整組建更多更扁平化、更垂直化的新型工作室，進(jìn)一步發(fā)揮工作室主理人統(tǒng)籌生產(chǎn)、審發(fā)、傳播、運(yùn)營的積極性能動性，中心負(fù)責(zé)人專心終審職責(zé)和品牌創(chuàng)新。探索符合傳播規(guī)律的覆蓋全鏈條的數(shù)字新聞生產(chǎn)、審發(fā)、運(yùn)營新模式。

以全媒體評價體系驅(qū)動采編考評體系變革。緊緊圍繞“打造頭部新聞平臺”的目標(biāo)，澎湃新聞重塑采編考評體系，改進(jìn)考核方式，向產(chǎn)生影響力的作品和優(yōu)秀人才傾斜，拉開差距，加大激勵，突出強(qiáng)化動態(tài)考核、分層級考核的特點(diǎn)，發(fā)揮好考核“指揮棒”和“度量衡”作用，持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

此前，澎湃新聞于1月21日上線短劇頻道，同時啟動“中國夢 新征程”優(yōu)秀微短劇迎新春展映活動。澎湃短劇頻道的開通，進(jìn)一步豐富了澎湃新聞的內(nèi)容生態(tài)，為受眾提供了更多元化的觀看選擇。據(jù)悉，澎湃新聞的經(jīng)營板塊和考評體系的改革方案也同步啟動，并在春節(jié)后完成過渡切換全面鋪開施行。

澎湃新聞專注時政與思想，堅(jiān)持內(nèi)容為王，強(qiáng)化在全網(wǎng)的主流內(nèi)容供給和核心價值引領(lǐng)。截至目前，澎湃新聞客戶端累計(jì)下載用戶2.817億，每日全網(wǎng)閱讀量超過4.5億；第三方平臺賬號中（均為主賬號，不含其它矩陣號），微博粉絲3264.7萬、抖音號粉絲4230.8萬、微信公眾號粉絲429萬、微信視頻號粉絲309.5萬、頭條號粉絲2477萬，傳播力、影響力在國內(nèi)新型主流媒體中居于領(lǐng)先地位。

一圖讀懂采編體系改革方案：