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陳瑋:技術(shù)創(chuàng)新需要國企、民企發(fā)揮各自所長

澎湃新聞?dòng)浾?谷曉丹
2025-02-02 07:50
來源:澎湃新聞
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上海社聯(lián)2024年度論文作者陳瑋。視頻采訪:澎湃新聞?dòng)浾?谷曉丹(03:03)

【編者按】

上海社聯(lián)2024年度論文已出爐。觀察和研讀最新評選出的10篇年度論文,我們對近一年來上海社科學(xué)者的研究方向會(huì)有一個(gè)概括性認(rèn)知,既有“全球供應(yīng)鏈重構(gòu)、科技創(chuàng)新機(jī)制、全媒體時(shí)代、無形經(jīng)濟(jì)、信息保護(hù)、代際共育”等當(dāng)下時(shí)代關(guān)心和關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,也有“歷史書寫、政黨與國家、唯物史觀、中國美學(xué)”等關(guān)系中國學(xué)術(shù)研究的機(jī)理問題。

“年度論文”評選活動(dòng)由上海社聯(lián)2013年組織發(fā)起,至今已連續(xù)開展12年。年度論文評選無需作者自行申報(bào),而是依托各學(xué)科權(quán)威專家、學(xué)術(shù)期刊主編、資深學(xué)術(shù)編輯等專業(yè)力量,開展多輪遴選評審。

澎湃新聞?dòng)浾邔υ捝虾I缏?lián)2024年度論文獲獎(jiǎng)?wù)撸爩W(xué)者講述數(shù)字時(shí)代學(xué)術(shù)研究的堅(jiān)守和改變,新文科建設(shè)如何創(chuàng)新,以及學(xué)者如何研究真問題,回應(yīng)時(shí)代之問。

中國經(jīng)濟(jì)體制的特色在于擁有不同所有制混合的產(chǎn)業(yè)體系,因此,能兼容國企與民企兩種制度環(huán)境。那么,兩種制度環(huán)境如何發(fā)揮各自優(yōu)勢,更好孕育與支持技術(shù)創(chuàng)新?上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院副教授陳瑋認(rèn)為,國企、民企分別在“長周期技術(shù)”產(chǎn)業(yè)及“短周期技術(shù)”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面各具優(yōu)勢。

如何化解不同制度環(huán)境的不完美?在上海社聯(lián)2024年度論文《制度環(huán)境如何影響技術(shù)創(chuàng)新——以技術(shù)周期為視角的考察》(原載于《探索與爭鳴》2024年第7期,作者陳瑋、耿曙)中,陳瑋等作者指出,中國產(chǎn)業(yè)體系中,國企與民企是互補(bǔ)的,雙方基于各自優(yōu)勢,展開多樣的產(chǎn)業(yè)布局,追求不同領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,從而展現(xiàn)不同于西方發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)新制度優(yōu)勢,為廣大后發(fā)展國家提供創(chuàng)新發(fā)展的路徑借鑒。

2025年1月,澎湃新聞就論文中談到的相關(guān)問題專訪陳瑋,她認(rèn)為,鋼鐵業(yè)、造船業(yè)和發(fā)動(dòng)機(jī)制造等屬于“長周期技術(shù)”產(chǎn)業(yè),新技術(shù)出現(xiàn)緩慢,舊技術(shù)退出也緩慢。半導(dǎo)體和信息技術(shù)等則為“短周期技術(shù)”產(chǎn)業(yè),技術(shù)更新迭代快。然而,沒有一種制度環(huán)境是完美的。國企所處的制度環(huán)境,使得國企決策往往滯后于市場變化,存在組織與網(wǎng)絡(luò)僵化的問題。民企所處的制度環(huán)境,則使得民企由于融資不足,難以長期專注于溢出效應(yīng)更大的創(chuàng)新活動(dòng)。 

國企與民企為技術(shù)創(chuàng)新帶來不同的制度優(yōu)勢

澎湃新聞:從培育技術(shù)創(chuàng)新角度看,當(dāng)前中國國企與民企所處的制度環(huán)境有何不同?

陳瑋:中國國企與民企所處的制度環(huán)境,在治理模式、金融關(guān)系、勞資關(guān)系、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)等方面均有所不同,且這種差異是系統(tǒng)性的。兩者的核心差別體現(xiàn)在,企業(yè)在環(huán)境中的決策是遵循“非市場調(diào)節(jié)”還是“市場調(diào)節(jié)”。比如,國企所處的制度環(huán)境使其以“非市場”邏輯進(jìn)行決策,民企則主要遵循“市場”邏輯。

因此,國企需承擔(dān)國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),更關(guān)心產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展目標(biāo),而非利潤最大化的單一目標(biāo)。國企更受銀行和金融資本的青睞,能獲得更多長期融資,即“耐心資本”。國企也保持著長期雇傭的人事制度,人員梯隊(duì)較為穩(wěn)定。國企更易通過體制內(nèi)網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)更廣泛的組織網(wǎng)絡(luò),如上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu),甚至行政部門。

反觀民企,追求利潤最大化,甚至短期利潤最大化,是大多數(shù)民企的決策目標(biāo),且中國民企以中小規(guī)模為主。因此,民企更能充分發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢,更好地創(chuàng)新試錯(cuò),更迅速地適應(yīng)市場,發(fā)揮價(jià)格機(jī)制的激勵(lì)、引導(dǎo)優(yōu)勢。然而,當(dāng)前多數(shù)民企依然面臨融資難、融資貴的困境。無論在規(guī)模還是持久性上,多數(shù)民企融資都很難與國企相比。市場化的雇傭制度,也使得民企的人員流動(dòng)率更高。 

澎湃新聞:中國不同所有制混合的產(chǎn)業(yè)體系能為技術(shù)創(chuàng)新提供何種制度優(yōu)勢?您的研究成果有何現(xiàn)實(shí)意義?

陳瑋:論文從治理模式、金融關(guān)系、勞資關(guān)系、組織網(wǎng)絡(luò)四方面,分析國企和民企所處的制度環(huán)境,如何塑造企業(yè)不同的創(chuàng)新優(yōu)勢。國有體制更有利于塑造企業(yè)追求長期目標(biāo)、獲得耐心資本、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的雇傭關(guān)系與組織網(wǎng)絡(luò)的能力,因此國企在“長周期技術(shù)”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面更具優(yōu)勢;民營體制則更有利于塑造企業(yè)的市場反應(yīng)與組織調(diào)整能力,因此民企在“短周期技術(shù)”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面更具優(yōu)勢。

在中國產(chǎn)業(yè)體系中,國企與民企互補(bǔ),雙方基于各自優(yōu)勢,展開多樣的產(chǎn)業(yè)布局,追求不同領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,呈現(xiàn)出不同于西方發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)新制度優(yōu)勢。多樣且互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,既是中國式現(xiàn)代化的重要特色,也能為廣大后發(fā)展國家提供創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。中國的體制特色與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,在培育技術(shù)創(chuàng)新方面,所有制混合的產(chǎn)業(yè)體系能發(fā)揮不同的制度優(yōu)勢,全面推動(dòng)前沿技術(shù)的突破。 

長、短周期技術(shù)產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)新能力的要求與挑戰(zhàn)

澎湃新聞:從長周期與短周期技術(shù)產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)新能力的需求看,國企與民企各自具有怎樣的制度優(yōu)勢?

陳瑋:國企在長周期技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新更有優(yōu)勢。初創(chuàng)時(shí)期,長周期技術(shù)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入壁壘高、投資大、前期收益低、技術(shù)積累時(shí)間長,這就需要大量、長期的資本投入和穩(wěn)定的人才梯隊(duì)。國企能有效利用政府在整合資源、提供資金方面的優(yōu)勢,持續(xù)為長周期技術(shù)產(chǎn)業(yè)注入耐心資本、培養(yǎng)技術(shù)人才、建立穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)合作網(wǎng)絡(luò),克服初創(chuàng)時(shí)期的挑戰(zhàn)。

因此,中國發(fā)展長周期技術(shù)產(chǎn)業(yè)離不開國企的助力。比如,中國商飛承擔(dān)著研制大飛機(jī)的戰(zhàn)略任務(wù)。作為國企,商飛不僅能得到國家政策的扶持,還能通過國有資本體系獲得大量融資。因此,商飛能制定長達(dá)10年的人才發(fā)展目標(biāo),并實(shí)施各類人才培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí),依靠國企為主體的國有航空工業(yè)體系,商飛能擁有相對穩(wěn)定的“政-產(chǎn)-學(xué)-研”網(wǎng)絡(luò),持續(xù)研發(fā)技術(shù)。

短周期技術(shù)產(chǎn)業(yè)變化快,允許企業(yè)跳過知識(shí)積累階段。因此,擁有資本、人才的初創(chuàng)企業(yè),能很快進(jìn)入市場,與現(xiàn)有企業(yè)平等競爭。此外,由于市場參與者擁有最新技術(shù),配有最新設(shè)備,因此享有極大的“后發(fā)優(yōu)勢”。不過,隨著具備尖端技術(shù)的新參與者持續(xù)出現(xiàn),先發(fā)企業(yè)在市場競爭中時(shí)刻受到威脅。因此,先發(fā)企業(yè)必須通過不斷更新技術(shù)、重組組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)合作網(wǎng)絡(luò),快速靈活地應(yīng)對變化。

民企成長于“資源稀缺”的制度環(huán)境中,面臨激烈的市場競爭壓力和融資約束。這樣的制度環(huán)境塑造了民企對市場的敏銳嗅覺、靈活的組織調(diào)整能力,這也是短周期技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需的創(chuàng)新能力。比如,無人機(jī)龍頭企業(yè)大疆早期進(jìn)入市場時(shí),也面臨了資源有限、人才短缺、融資困難等民企的共同困境。如何緩解資金壓力,如何在市場捕捉盈利機(jī)會(huì),如何讓企業(yè)快速適應(yīng)千變?nèi)f化的市場,就成為大疆等民企的必修課。

澎湃新聞:國企與民企所處的制度環(huán)境差異,塑造了企業(yè)不同的創(chuàng)新能力,應(yīng)如何滿足不同產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新要求?還存在哪些問題?

陳瑋:一方面,國企所處的制度環(huán)境,塑造了企業(yè)追求長期目標(biāo)、持續(xù)投入資本,以及長期培養(yǎng)技術(shù)人才的能力。這正是高度依賴既有知識(shí)、需要長期知識(shí)積累的“長周期技術(shù)”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新所需的必備能力。這類產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)新企業(yè)的進(jìn)入門檻要求較高,國企所處的制度環(huán)境,更能塑造進(jìn)入產(chǎn)業(yè)所需的能力。另一方面,民企所處的制度環(huán)境,塑造了企業(yè)緊跟市場、靈活調(diào)整組織的能力,恰好能滿足技術(shù)更新速度快的“短周期技術(shù)”產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新要求。

不過,沒有任何一種制度環(huán)境是完美的。國企所處的制度環(huán)境,雖然能為其帶來耐心資本和技術(shù)積累的有利條件,但也“軟化了”國企的預(yù)算約束。在這一制度環(huán)境下,國企會(huì)面臨決策滯后于市場變化、組織與網(wǎng)絡(luò)僵化的問題。民企所處的制度環(huán)境雖然靈活,但由于融資不足,難以長期專注于溢出效應(yīng)更大的創(chuàng)新活動(dòng)。

不過,在實(shí)踐中也看到,雖然國企更能提供技術(shù)創(chuàng)新需要的耐心資本,但國企也面臨國有資本保值增值的考核要求。因此,國企投資對投資風(fēng)險(xiǎn)的容忍度并未達(dá)到社會(huì)預(yù)期,投資比較謹(jǐn)慎。特別是對于早期投資來說,由于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)高,創(chuàng)業(yè)成功率低,需要更為健全的退出機(jī)制,這成為國有資本投資的痛點(diǎn)。

因此,我們應(yīng)充分鼓勵(lì)、維持“多元的制度環(huán)境”,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的自主選擇。讓需要耐心培育成長的創(chuàng)新,得到國企制度環(huán)境的支持,也讓市場變化激發(fā)的創(chuàng)新,找到適合的民企制度環(huán)境。國企能提供耐心資本、長期雇傭和穩(wěn)定的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),民企能塑造企業(yè)的市場敏銳度和靈活的組織調(diào)整能力,兩種制度環(huán)境在技術(shù)創(chuàng)新中相互補(bǔ)充結(jié)合。如此一來,就能最大程度發(fā)揮“中國體制”的獨(dú)特優(yōu)勢。

澎湃新聞:適配的制度環(huán)境是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的基礎(chǔ),國有與民營體制之間,如何根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)特性形成相對合理有效的產(chǎn)業(yè)布局?

陳瑋:處于“多元的制度環(huán)境”中,參與長周期技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)大部分是國企。一旦克服初創(chuàng)階段和市場準(zhǔn)入的挑戰(zhàn),長周期技術(shù)特征使得國企較易維持先發(fā)的相對優(yōu)勢。另一方面,短周期技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),獲得新技術(shù)及市場準(zhǔn)入更容易,然而進(jìn)入市場后,民企必須保持靈活性與適應(yīng)性優(yōu)勢,否則可能因激烈競爭而失敗。

當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)屬于典型的長周期技術(shù)時(shí),適合類似國企所處的制度環(huán)境。比如大飛機(jī)產(chǎn)業(yè),研制時(shí)間需要20年,投入成本巨大,民企通常望而卻步。不過,一旦進(jìn)入該行業(yè),即將面臨的技術(shù)沖擊和挑戰(zhàn)者都相對較少。因此,中國的大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)基本以商飛為主制造商,并啟用整個(gè)國有航空體系為供應(yīng)商。現(xiàn)實(shí)中,很多產(chǎn)業(yè)的技術(shù)周期介于大飛機(jī)和無人機(jī)之間。因此,在很多產(chǎn)業(yè)中,國企與民企并存,各占一定比例。

要想根據(jù)“產(chǎn)業(yè)技術(shù)特性”,形成合理有效的產(chǎn)業(yè)布局,既涉及政府職責(zé),也關(guān)乎企業(yè)選擇。一方面,政府要有長遠(yuǎn)眼光,維持一個(gè)多元的制度環(huán)境,通過法規(guī)指令的規(guī)制或優(yōu)惠分配的帶動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)做出匹配其技術(shù)特性的選擇。另一方面,企業(yè)也需勇于探索,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,做出明智選擇,這是一個(gè)“試錯(cuò)-演化”的過程。

同時(shí),為了推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展,國企需要更多耐心資本,民企需要更多創(chuàng)新空間。創(chuàng)新制度是一個(gè)“生態(tài)系統(tǒng)”,中國相比西方發(fā)達(dá)國家有兩方面優(yōu)勢。一是政府強(qiáng)大的資源調(diào)動(dòng)能力、國企體系,能為基礎(chǔ)性的、需要技術(shù)積累的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提供耐心資本、風(fēng)險(xiǎn)資本。二是中國較大的應(yīng)用市場,能支撐各類技術(shù)路線不斷試錯(cuò)、競爭,通過優(yōu)勝劣汰篩選出最符合市場需求的技術(shù)產(chǎn)品。 

政府與市場哪個(gè)對技術(shù)創(chuàng)新更重要

澎湃新聞:您在學(xué)術(shù)研究中還存在哪些困惑?認(rèn)為目前學(xué)術(shù)研究環(huán)境如何?應(yīng)如何解決面臨的問題?

陳瑋:在我的研究領(lǐng)域中,關(guān)于“政府與市場哪個(gè)對技術(shù)創(chuàng)新更重要”的討論較多。具體來說,目前的主要困惑在于,“集中”機(jī)制還是“分散”機(jī)制更有利于創(chuàng)新。不同機(jī)制都有最佳的適用條件,我需要進(jìn)一步深入研究。

中國的學(xué)術(shù)研究正走向“集中式創(chuàng)新”,具體表現(xiàn)是資源和機(jī)會(huì)向少數(shù)的、知名的團(tuán)隊(duì)集中。對一些需要在短期內(nèi)攻克的研究課題,“集中式創(chuàng)新”具有特定優(yōu)勢。但是,如果要培育長期的、有活力的創(chuàng)新生態(tài),也需要廣泛的、分散的科研環(huán)境。我們應(yīng)該追求一種多元的、兼容并蓄的科研環(huán)境。

此外,目前學(xué)術(shù)研究的學(xué)科性、專業(yè)性更強(qiáng),但也存在學(xué)科壁壘增強(qiáng)的趨勢,導(dǎo)致學(xué)科之間缺乏交流。比如,我所研究的技術(shù)創(chuàng)新議題,也受到政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域的關(guān)注。我采用的是比較政治、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論,未來希望在多個(gè)學(xué)科共同關(guān)心的議題上,形成跨學(xué)科交流的環(huán)境。

澎湃新聞:2025年,您對所從事的研究領(lǐng)域有哪些未來規(guī)劃,計(jì)劃重點(diǎn)研究哪些課題?

陳瑋:我是以比較視角探討政府與市場在技術(shù)創(chuàng)新中的作用,未來仍將延續(xù)這一視角。一方面,比較全球不同國家技術(shù)創(chuàng)新體系中政府與市場的角色,為中國的技術(shù)創(chuàng)新提供借鑒。計(jì)劃重點(diǎn)研究的是,在當(dāng)下新能源、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中,自由市場經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)的得失。另一方面,探索中國在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的機(jī)制建設(shè),凝練中國創(chuàng)新體系的特色,為技術(shù)創(chuàng)新的政治經(jīng)濟(jì)理論提供新的視角。計(jì)劃重點(diǎn)研究兩方面。一是中國的政府引導(dǎo)基金,如何在新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,提供耐心資本、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。二是如何構(gòu)建有效的合作機(jī)制,有機(jī)結(jié)合政府(國企)和市場(民企)優(yōu)勢,打通從技術(shù)創(chuàng)新到技術(shù)商業(yè)化過程中的堵點(diǎn)。

    責(zé)任編輯:田春玲
    圖片編輯:蔣立冬
    校對:張艷
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