所謂“第三空間”概念，最早是由美國社會學家雷·奧爾登堡提出來的，他把居家稱為第一空間，職場為第二空間，城市中的各類咖啡店、酒吧、博物館、圖書館、公園等稱為第三空間。從2018年起，一個上海本土品牌——“一尺花園”迅速成為上海眾多女性、白領和年輕群體高度認可的“第三空間”。 

一尺花園

作為國內領風氣之先的上海，在短短三十多年時間里，就躋身為全球咖啡館最多的城市，徹底打破了之前，人們只有 “兩點一線”的生活格局。咖啡館遍及城市各個角落，成為所有“第三空間”中最吸引人的引領者。 

“一尺花園”雖然名為咖啡館，其實它遠遠超出了賣咖啡的范疇，就“一尺花園”取名理念而言，它將咖啡作為媒介，旨在構建一個“人與人”、“人與自然”、“人與建筑”、“人與歷史”和“人與文化”之間只有“一尺”之間的新型“第三空間”，無論從物業選擇、還是設計風格，無論是室內裝飾，還是景觀布置，無論是餐飲服務還是文化構建，都創造了一種休閑空間、社交空間、商務空間和文化空間的融合。特別是過去人們眼中的許多遠郊地區，自從有了“一尺花園”，立馬成了“門庭若市”的網紅之地。而在市中心的門店，則成為提升區域品質和調性的標桿之作。

截至去年底，“一尺花園”在上海已有38家門店，在其它20個城市還有29處門店，會員超過二百萬人，今年將有更多的門店開業。 

一尺花園

在上海市商業聯合會支持指導下，上海產業轉型發展研究院會同上海一尺之間文化傳播有限公司，研究編制了“一尺指數”。該指數旨在通過“以小見大”的方式，“換一個角度看城市”，把這種新型“第三空間”作為觀察一個地區吸引力、影響力以及美譽度、知曉度和投資環境的“晴雨表”。這在全國尚屬首創，并由上海市商業聯合會、上海產業轉型發展研究院共同向社會發布。從這個意義上講，“一尺花園”已成為觀察、比較和衡量區域吸引力、影響力、知曉度、美譽度和營商環境的“一把尺”；透過這個小空間，可以折射出不同地區的溫度、品味和親和力。 

據悉，“一尺指數”由綜合指數和結構指數兩部分組成。綜合指數主要由客流量、營業額、消費量、關注度、好評度和成長性六個分項組成，內有14個子項，根據企業大數據平臺，結合各個社交平臺各類數據的年度積淀和綜合處理，再通過特定的權重和算法而成。從綜合指數的排名可以看出，“一尺花園”這種新型“第三空間”的出現，對區域會產生眾多原先所沒有的影響和變化。 

首先，城市距離由“遠”變“近”了。其次，存量項目由“冷”變“熱”了。再者，大眾消費由“少”變“多”了。同時，輻射帶動由“點”到“面”。不少鎮、街道，非常看重“一尺花園”的綜合效應，并借助它的帶動性，將其作為吸引更多業態入駐的“鏈長項目”，而許多企業、項目也把該區域有沒有“一尺花園”作為是否進入的重要“風向標”。

 而結構指數主要由客流結構、營業額結構、消費量結構、好評度結構、門店規模、開業時間等6個分項和34個子項構成。從結構指數的排名也可以看出，“一尺花園”客群中女性平均在70%以上，是吸引女性消費者的“黏合劑”。它也是吸引白領和年輕人的“磁力場”，客群中40歲以下占70%，白領占65%。同時它是吸引家庭消費的“好去處”。家庭消費是雙休日和節假日消費的主力軍，在“一尺花園”客群中，家庭消費占了45%比例，最高的達到52%。另外，“一尺花園”常常將建筑、歷史、環境、文化與業態高度融合，使消費者能夠常來常新，持續為區域帶來流量和消費。

上海的城市建設一直遵循著：建筑可閱讀，街區可漫步，城市始終有溫度。如今，“一尺指數”的編制與發布，將成為一種測量城市溫度的風向標，一個“新視角”。