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馬化騰:騰訊過往兩年間已實(shí)現(xiàn)筑底反彈,微信要用更長時間做電商生態(tài)連接器
馬化騰內(nèi)部講話又來了。
1月13日,澎湃新聞記者獲悉,騰訊召開2024年度員工大會,騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、騰訊公司總裁劉熾平、騰訊公司首席運(yùn)營官任宇昕、騰訊高級執(zhí)行副總裁張小龍等現(xiàn)場出席并發(fā)表內(nèi)部演講。
在內(nèi)部演講中,馬化騰點(diǎn)評了騰訊各大事業(yè)部在今年的表現(xiàn)。
對于IEG(互動與娛樂事業(yè)群),馬化騰表示今年整體“非常爭氣”,海內(nèi)外的業(yè)務(wù)在基業(yè)長青、穿越周期方面都有進(jìn)步。“整個組織架構(gòu)、精氣神都得到了很大改觀。”他還透露到,騰訊的海外游戲業(yè)務(wù)份額已經(jīng)接近國內(nèi)游戲業(yè)務(wù)的一半,期待未來還會有更快的發(fā)展。
對于 WXG(微信事業(yè)群),馬化騰復(fù)盤了視頻號過去一年在微信交易生態(tài)上的探索和思考,尤其是如何打破“直播電商”的慣性思路去尋求突破。“張小龍覺得商品就是信息,不應(yīng)該只是局限在視頻號,而是應(yīng)該納入整個微信生態(tài),從原子層角度去思考電商。這樣走出來的路跟別人不一樣,會走得更遠(yuǎn)。我們堅決支持WXG做這樣的創(chuàng)新發(fā)展,發(fā)揮我們的社交能力做電商的生態(tài)連接器。未來也期待更多的'藍(lán)包'和新的創(chuàng)意。”
馬化騰還提到了最近大熱的“微信送禮”功能,馬化騰表示,希望外界不要對這個功能過度吹捧。微信想用5年或者更長的時間成為一個電商生態(tài)連接器,發(fā)揮社交的力量,更追求慢工出細(xì)活,做成精品。
業(yè)務(wù)眾多、在去年員工大會上承壓的 PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群),今年也得到了肯定。包括TME(騰訊音樂集團(tuán))、閱文、虎牙、乃至于騰訊新聞在內(nèi),“所有業(yè)務(wù)都浮出了水面。”馬化騰提到,盡管短劇對長內(nèi)容造成較大的沖擊,但公司依然對自身定位很堅定:“有所為有所不為,做精品內(nèi)容才是我們的強(qiáng)項(xiàng)。”
主力負(fù)責(zé)騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的 CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群),素來以投入大、基建大、回報周期長著稱。馬化騰同樣用“浮出水面”的比喻,認(rèn)為云業(yè)務(wù)對騰訊生態(tài)里的諸多業(yè)務(wù)都提供了重要支持,是水底下很穩(wěn)健的一塊基石。“在2025年,我相信他們有很大機(jī)會能夠穩(wěn)定浮出水面,形成一片大陸。”而對廣告和金融支付業(yè)務(wù),馬化騰表示可以廣告當(dāng)作內(nèi)容來看待,讓用戶有興趣去看,并看好未來 AI 帶給廣告的提升空間。他同時強(qiáng)調(diào)騰訊一貫都是用比較穩(wěn)健和長跑的理念做金融業(yè)務(wù),正主動去風(fēng)險。
長期肩負(fù)著騰訊基礎(chǔ)技術(shù)能力建設(shè)的TEG(技術(shù)工程事業(yè)群),也負(fù)責(zé)混元大模型開發(fā)任務(wù)。馬化騰提到騰訊會持續(xù)投入資源進(jìn)行算力的儲備,希望各個業(yè)務(wù)部都能擁抱大模型的產(chǎn)品化落地場景,目前包括微信、QQ、輸入法、瀏覽器等產(chǎn)品都將推出AI智能體,游戲、微信讀書、騰訊視頻等產(chǎn)品也將基于混元做更多AI探索。
此外,馬化騰還表達(dá)了對中國經(jīng)濟(jì)的韌性充滿信心,相信中國企業(yè)乃至于企業(yè)家堅韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神。騰訊過往兩年間已實(shí)現(xiàn)筑底反彈,“我們在一艘大船上,面對各種挑戰(zhàn)應(yīng)該齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。我相信辦法總比問題多,最終不管什么困難都是能解決的,因?yàn)槲覀冇腥瞬拧⒂屑夹g(shù)、有市場需求,前景一定是光明的。”





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