全年完成1030場演出，吸引觀眾50.9萬人次，平均上座率89%，總收入超過2.6億元……2025年1月12日，上海大劇院公布2024年度報告。

數據顯示，2024年，上海大劇院在演出場次、觀眾人數、賦能消費等方面均取得歷史性突破，以柏林愛樂樂團、英文原版音樂劇《劇院魅影》等現象級駐演節目，莫斯科大劇院芭蕾舞團《斯巴達克斯》、斯卡拉歌劇院芭蕾舞團《吉賽爾》等中國唯一一站稀缺性項目，領跑演藝市場，展現了其在國內演出行業的領先地位。

上海大劇院總經理張笑丁表示，2024年，上海大劇院以演出為中心環節，鞏固和增強演藝市場向好態勢，持續推動運營管理實現高質量發展愿景，不斷深化打響“上海文化”品牌，努力為提升城市軟實力、奮力開創國際文化大都市建設新局面貢獻力量。

柏林愛樂樂團

《劇院魅影》

《斯巴達克斯》

引進稀缺性項目，賦能城市消費引擎

2024年，上海大劇院的演出季穩中求進，策劃引進、主合辦眾多精品項目，以在中國內地首演、唯一一站的稀缺性項目，領跑演藝市場。

其中，聲樂大師、芭蕾名伶如弗洛雷茲、扎哈洛娃、奧希波娃的個人專場，斯卡拉歌劇院芭蕾舞團的《吉賽爾》、莫斯科大劇院芭蕾舞團《斯巴達克斯》、蒙特卡洛芭蕾舞團《馴悍記》等，吸引全國各地樂迷、舞迷來滬觀演，成為滬上演藝盛事。

同時，上海大劇院集結本土優秀原創作品，加大對首演新作、復演“爆款”的扶持和關注。央華戲劇、當然有戲、染空間等廠牌制作的話劇《悲慘世界》《魔幻時刻》、音樂劇《海上鋼琴師》《無間道》等，進一步提升演出季含金量。

此外，上海大劇院汲取二十余年節目運作積淀、場館管理經驗，合作承接高能級、高流量、高品質的演出，創造現象級“駐演”爆款劇目，實現優質文藝消費賦能城市消費引擎。

2024年6月，“柏林愛樂在上海”最重要的4場交響音樂會和3場室內樂在大劇院上演，吸引超過10%的境外觀眾和47%的外地觀眾，連續7天的音樂盛宴刷新古典樂多項演出紀錄，大劇院附近餐飲營業額環比增長約30%-40%。

8月至10月，英文原版音樂劇《劇院魅影》時隔二十年回到中國首演地，在大劇院駐演59場迎來97031人次觀眾，實現100%上座率，創下8000萬票房。

《娜塔莎、皮埃爾和1812年的大彗星》

《浮生六記》

《白蛇》

接軌國際制作新模式，加快外地巡演腳步

2024年，上海大劇院“創制中心”繼續發力，由其創制的作品，首度駐場外部劇院。

其中，全英文沉浸式音樂劇《娜塔莎、皮埃爾和1812年的大彗星》1月至3月在前灘31演藝中心完成了44場演出——以購買百老匯原版版權，面向國際組建主創團隊，在紐約上海雙城同步選拔演員，并在上海設計制作舞美布景和服裝道具的方式，促進中美韓國際音樂劇人才交流和文化合作。

此外，創制作品也按計劃赴外地巡演，音樂劇《卡拉馬佐夫兄弟》中文版前往南京、合肥等地，并在11月迎來百場紀念演出。

上海大劇院創新打造的“東方舞臺美學”系列，先后推出昆曲《浮生六記》《重逢<牡丹亭>》和舞劇《白蛇》三部曲。2024年3月，昆曲《浮生六記》首度進京亮相天橋藝術中心；2025年2月，舞劇《白蛇》2.0版將煥新歸來，升級音樂、舞美、服化，并計劃首度赴海外演出。

由上海大劇院擔任聯合出品方，攜手英國皇家歌劇院、上海歌劇院、央華戲劇、大麥當然有戲等國內外文藝機構、制作團體推出的歌劇《蝴蝶夫人》、話劇《鱷魚》、沉浸式懸念劇場《9號秘事》，也獲得業內外廣泛關注。

抓馬咖啡館

1998 藝廊餐廳

水景改造煥新空間布局，增加觀眾停留時長

2024年，上海大劇院組織了新一輪劇院品牌價值評估工作，8月發布的評估報告顯示，劇院品牌價值區間為3.13億元-3.27億元，較2017年增長逾3倍，品牌美譽度與競爭力雙向提升。

7月，上海大劇院全新官方網站正式開通，進一步優化觀眾線上體驗。同時，劇院自主票務系統完成升級改造，努力實現票務營銷、文創營銷、套餐組合、演出與活動等營銷手段的無縫連接，滿足觀眾反饋和不斷變化的業務需求。

上海大劇院還對劇院空間進行挖掘，對黃陂北路的臨街水景進行重新布局，新增的1998 藝廊餐廳、抓馬咖啡館5月營業，用戶好評率達到90%以上，吸引眾多網紅打卡推薦。全新而來的餐飲業態，結合A+藝術空間原有的咖啡沙龍、一日店長、300FUN市集、大咖特飲、幕休餐飲等，有力增加觀眾停留時長，改善觀劇服務體驗。

為了配合演出項目，同時豐富市民娛樂生活，上海大劇院構建“社會大美育”平臺，策劃了系列高質量藝術教育活動。藝教“導師天團”包括柏林愛樂、莫大芭團、女高音迪多納托等院團大師。“下一站，劇院”實現“建筑可閱讀”新演繹。“藝術體驗日”連續推出“春日劇有戲”“粽情藝夏”“音為AI”等三大主題。

YOUNG劇場

西岸大劇院

蘇州獅山大劇院

牽手滬蘇地方文旅，劇院矩陣漸入佳境

上海大劇院是中國劇院現代化運營管理的開拓者，近年來持續推動輸出運營管理經驗，為繁榮區域文化高質量發展貢獻智慧。2024年，上海大劇院穩步布局業務矩陣，促進大劇院與子公司劇院的整體協同發展。

YOUNG劇場由大劇院派出團隊托管運營，運營情況漸入佳境。2024年，YOUNG劇場完成演出252場，觀眾人數約10.8萬人次，平均上座率73%，在打造年輕力戲劇場、打造專業節展品牌、深耕區域聯動性等方面，獲得了楊浦區的高度肯定。

由上海大劇院派出的西岸大劇院團隊，積極協助徐匯文旅局，推動西岸大劇院建設及優化工程，年底完成裝修、舞臺設施、劇院設備驗收，預計將在2025年3至4月完成預演調試與調整，于春季正式啟動開幕季演出。

與此同時，上海大劇院跨越100公里，將運營經驗輸送到蘇州。2024年8月，蘇州獅山大劇院開幕，陸續完成開幕演出季劇目內容，打造長三角一體化高質量發展的文化樣本。

為了進一步優化一盤棋運營機制，上海大劇院還為三個劇院提供宣發資源，實現票務系統整體化運營準備；協助場館運維，對各下屬單位展開場務禮賓實訓項目，確保服務標準落地執行，并派出管理人員指導協助各場館保障重大演出活動圓滿執行。