今日的決心選擇了后天的命運，如何讓中國創(chuàng)新引領全球科技，布局未來產(chǎn)業(yè)成為今天中國推動科技產(chǎn)業(yè)引領世界的必經(jīng)之路。

過去，我們習慣了“1到10、1到100”跟隨式創(chuàng)新，今天，中國更需要的是“從0到1”原創(chuàng)式創(chuàng)新。原創(chuàng)式創(chuàng)新從哪里來，如何為“從0到1”修路架橋，從而建立起全新的“從0到100”的科技生態(tài)鏈？

2024年9月，上海宣布成立首個百億級未來產(chǎn)業(yè)基金，作為上海未來產(chǎn)業(yè)基金的籌備負責人，魏凡杰一直在琢磨這個問題，“未來基金要解決一個什么問題？我們其實之前也沒有完全想明白。”

2025年1月7日，在上海未來產(chǎn)業(yè)基金完成備案注冊當日、品牌正式發(fā)布前夕，正式成為未來產(chǎn)業(yè)基金管理人、上海未來啟點私募基金管理有限公司總經(jīng)理的魏凡杰對澎湃科技說，“現(xiàn)在我們已經(jīng)完全想明白了，我們就做一件事，就是怎么樣把中國投入了眾多科研經(jīng)費的科研成果和產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)系建立起來，把‘0到1’真正地銜接起來?！?/p>

魏凡杰強調，做成這件事關鍵要支持一批年輕人，包括年輕的投資人、年輕的科學家、年輕的創(chuàng)業(yè)者，構建起新型科創(chuàng)生態(tài)，全方面賦能科創(chuàng)企業(yè)，進而托舉起中國的未來產(chǎn)業(yè)。

1月8日，上海市政府副秘書長尚玉英、上海市科委主任駱大進、上海國投公司董事長袁國華共同發(fā)布上海未來產(chǎn)業(yè)基金品牌。

探索科技成果轉化無人區(qū)，孵化中國的Flagship

中國缺乏原創(chuàng)式創(chuàng)新，在魏凡杰看來，這其中既有參與者的認知因素，也有時代機遇的流轉?！斑^去40年里，中國投入科研的經(jīng)費并不少，但基礎研究基本都在高校、研究機構中，寫成論文就結束了；在產(chǎn)業(yè)界的科技創(chuàng)新中，原創(chuàng)的比例是很小的，中國的很多所謂創(chuàng)新其實是來自模仿和學習?！?/p>

真正的顛覆式創(chuàng)新需要10年甚至20年時間的積累，這類研究絕大多數(shù)都在大學或研究所里。中國要成為一個真正的創(chuàng)新大國，需要把這部分顛覆式創(chuàng)新技術挖掘出來利用到產(chǎn)業(yè)中。但當下企業(yè)一般最多會做未來五年能用到的技術研究作為儲備。

“這就導致和國外相比，中國工業(yè)界跟學術界之間的聯(lián)系很少，中國的工業(yè)界也接不住學術界的原始創(chuàng)新成果。”魏凡杰說。

在美國，投資機構Flagship孵化了全球制藥巨頭莫德納公司，是投資科學、科學變產(chǎn)業(yè)的典型案例。而在中國，以往眾多成功的投資案例來自于投資人對于商業(yè)模式的選擇，投資人普遍缺乏將科學變成產(chǎn)業(yè)的能力。

此外，對于早期投資來說，很多投資基金在操作上也存在難度。投資“1到10，10到100”的基金每次出手起碼都是千萬級別，但“0到1”的技術孵化項目最初并不需要太多資金，幾百萬元可能就夠了。雖然今天“投早、投小、投硬”成為了眾多基金投資人在演講時的口號，但真正愿意為此付諸行動的并不多，原因在于投早期需要管理更多的項目，更長時間的等待，以及除了資金之外，需要給予更多包括人才、組織管理、供應鏈等等資金以外的支持。

畢業(yè)于北京大學物理學專業(yè)和多倫多大學材料工程的魏凡杰，在此之前已經(jīng)從事了多年的科研成果轉化工作。2017年，當投資人都在投資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，魏凡杰的團隊已經(jīng)在布局硬科技投資。在擔任北京科創(chuàng)基金執(zhí)行總經(jīng)理的7年多時間里，他幾乎天天和科學家打交道。多年的科技成果轉化經(jīng)歷讓他清晰看到科技成果轉化的難點和痛點，“科學家往往貢獻的是從0到1的科研成果，越往產(chǎn)業(yè)化之路縱深推進，技術對商業(yè)能否成功的決定因素比例會逐漸降低。”

雖然難點和痛點顯而易見，但在魏凡杰看來，現(xiàn)在已經(jīng)來到了探索科技成果轉化，推動“從0到1”原創(chuàng)式創(chuàng)新的最好時機。

一方面是政府支持的革新。推進中國式現(xiàn)代化，科技要打頭陣，新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中，帶動性極強、發(fā)展?jié)摿薮蟮中枰L期研發(fā)投入和持續(xù)積累的硬科技，正在成為各個國家爭相布局的主戰(zhàn)場。另一方面科技迭代進程的加快，科技公司組織管理方式的差異，風投孵化模式的創(chuàng)新以及人工智能的催化，都使得打通產(chǎn)業(yè)界與學術界的聯(lián)系、促成科技創(chuàng)新成果轉化變得越來越有必要，這對于推動中國科技強國戰(zhàn)略來說非常重要。

去年9月，上海設立首個百億級未來產(chǎn)業(yè)基金，總規(guī)模100億元，由上海市財政全額出資，基金期限長達15年，可根據(jù)情況申請延長3年。

“我們是耐心資本，我們要推動中國'從0到1'的科技成果轉化的探索，我們希望未來有無窮的可能性?！痹?月8日舉行的上海未來產(chǎn)業(yè)基金投資策略及品牌發(fā)布會上，魏凡杰作出上述表示?！胺趸袊腇lagship”，是魏凡杰對于上海未來產(chǎn)業(yè)基金定位的另一個更為直接的解釋。

上海未來產(chǎn)業(yè)基金管理人魏凡杰。

挖掘和培育一批年輕科學家、投資人、創(chuàng)業(yè)者

未來產(chǎn)業(yè)基金將采用“直接投資+子基金投資”模式，但無論是對于子基金的選擇還是投資項目的選擇，都離不開對人的選擇。在當日發(fā)布會上，魏凡杰表示，除了要成為真正的耐心資本，也希望基于上海未來產(chǎn)業(yè)基金構建全球化的人才社區(qū)。當日，發(fā)布會匯聚了來自國內腦機接口、量子計算、人工智能、生命科學等各類前沿科學領域的頂級科學家、創(chuàng)業(yè)者，以及投資人。

100億元的未來產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模是限定的，對于未來產(chǎn)業(yè)基金來說，更重要的作用是撬動起更多的社會資源，讓更多人聽到未來產(chǎn)業(yè)基金吹響的創(chuàng)新號角，并投身其中。

魏凡杰說，未來產(chǎn)業(yè)基金將以人為核心，通過母基金的紐帶把科學家、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、項目經(jīng)理人和投資人的頂尖智力與能力在同一個平臺上打通。在他的工作計劃中，未來產(chǎn)業(yè)基金要建立戰(zhàn)略科學家委員會、科技項目經(jīng)理人投研團隊和概念驗證經(jīng)費聯(lián)動投入等機制，完善從源頭發(fā)現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)轉化的鏈路。

其中，戰(zhàn)略科學家委員會負責戰(zhàn)略性研判未來產(chǎn)業(yè)方向，發(fā)現(xiàn)前沿領域優(yōu)秀投資對象。“我們不會什么未來產(chǎn)業(yè)都干，更多是有一個方向值得干，我們就重倉。我們跟投資人、戰(zhàn)略科學家一起看方向，比別人更早看到信號，提前布局?！?/p>

以往的投資模式不適用于科技成果轉化，在魏凡杰看來，傳統(tǒng)的風險投資人也不適合投資未來產(chǎn)業(yè)，未來產(chǎn)業(yè)基金要發(fā)掘一批在細分科技領域具備認知的年輕的專業(yè)投資人，建立起全新的投資理念。

“我們已經(jīng)進入了中國科技成果轉化無人區(qū)，我們在探索很多新東西?！蔽悍步鼙硎?，以概念驗證經(jīng)費聯(lián)動投入機制為例，很多論文發(fā)布后要經(jīng)歷做實驗的“原型機”階段，國家投入了巨額的科研經(jīng)費，但因為缺乏具備市場化判斷能力的機構和投資人參與，使得項目轉化成功率不高。

為了提高科技成果轉化效率，可以讓投資人參與概念驗證項目，既給了投資人投資的機會，也考驗投資人的眼光，因為參與的投資人也需要真刀實槍掏錢投入其中?！巴顿Y人愿不愿意投？投資人愿意投政府就投。如果干成了，財政資金可以將部分超額收益讓利給投資人。”

未來產(chǎn)業(yè)基金的一個重要工作就是要找到和培育最優(yōu)秀的投資人。魏凡杰相信未來中國的風險投資將涌現(xiàn)一批小而美、小而精的專業(yè)投資人，這些投資人具備高學歷和科學認知，能夠及早發(fā)現(xiàn)有潛力的早期創(chuàng)新項目，能夠和科學家、創(chuàng)業(yè)者對話，聚焦深度孵化，為項目賦能。

有了科學家和投資人，“從0到1”，從學術走向產(chǎn)業(yè)，還有不可或缺的企業(yè)家。由于和太多科學家打過交道，魏凡杰深知運營一家公司需要的能力常常是科學家所不具備的，科技項目經(jīng)理人也是打造科創(chuàng)生態(tài)中和科學家、投資家同等重要的一類人才。未來產(chǎn)業(yè)基金正在籌劃的科技項目經(jīng)理人投研團隊，便是負責支撐項目布局策劃，協(xié)同各類資源，推進項目的概念驗證、落地孵化和產(chǎn)業(yè)化等各類工作的重要角色。科技項目經(jīng)理人如果能順利將科研成果轉化成公司，他也自然可以成為科創(chuàng)公司的管理者。未來產(chǎn)業(yè)基金將依托母基金平臺，與高質量孵化器、新型研發(fā)機構、風險投資機構等合作構建上海創(chuàng)業(yè)者社區(qū)，挖掘企業(yè)家人才。

在這一過程中，未來產(chǎn)業(yè)基金希望能支持更多年輕的科學家、創(chuàng)業(yè)者和投資人，“年輕一代會顛覆上一代，永遠要相信年輕人的潛力。”魏凡杰對澎湃科技說，他相信未來上海一定能夠建立從0到1、從1到100的更加健康可持續(xù)的科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，促進創(chuàng)新源頭的優(yōu)秀成果轉化為新質生產(chǎn)力。