2025年1月1日，6:00。當清晨的第一縷陽光照進上海這座城市的千家萬戶，上海中心大廈的頂層，一場別開生面的直播已經開始。

這是一場長達14小時的超長直播，也是上海人熟悉的“三大報”解放日報、文匯報、新民晚報記者首次開展的三家聯合直播。此刻以及未來，他們將會以一個全新的身份面對數十年如一日熱愛他們的讀者：上觀新聞記者。

1月1日上午10:30，上報大廈43層上觀新聞煥新亮相活動現場，上觀新聞客戶端全新上線的裝置點亮，標志著擁有75年、86年、95年歷史文脈的解放、文匯、新民正式共建、共享、共用“新上觀”。

“一起上，觀未來”，樸素的口號里，是大家在媒體形態和輿論格局深刻變化的當下，一起迎接挑戰，一起擁抱未來的莊嚴宣誓。

聚合爆發更大能量

上海報業集團因變革而生，生于融合，長于創新。集團始終錨定“道正聲遠”的價值追求，積極響應中央、市委號召，緊跟中央關于媒體改革的部署，為改革探路破冰。

2024年7月，黨的二十屆三中全會首次提出“要構建適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統性變革”。上海報業集團再次策馬揚鞭，于11月11日宣布正式啟動新一輪改革。

其中，解放、文匯、新民“三端合一”是改革關鍵一環。“短短兩個月，三大報全力投入融合改革進程，馬不停蹄地搭建起溝通橋梁，數十個微信工作群、幾十次頭腦風暴會，從總編辦到編輯中臺再到設計、運營、推廣、技術等部門齊心協力，協同作戰，圍繞主流媒體系統性變革的要求，以構建強大的媒體核心競爭力為目標，以構建全媒體生產傳播評價體系為標尺，以構建適應市場需求的全媒體經營模式為基石，刀刃向內，自我革命。”上海報業集團黨委書記、社長李蕓在致辭中表示。

“三端合一”，并不是1+1+1的簡單算術題，而是要通過聚合爆發更大的能量。為了上觀上線后的順利運轉，上觀新聞編輯中心早已準備了許久。上觀新聞編輯中心總監秦紅說，圍繞落實上級指令、對接三報采編、運維上觀首頁等工作，目前已建立起“7*24*365”的編輯鏈閉環。“兩周前，我們與文匯、新民六位小伙伴一起提前聯合辦公。這段時間朝夕相處，互相學習，共同進步，讓我們對探索新流程、新機制底氣更足、信心更強。”

“三端合一”的目標，是實現“頭部媒體平臺核心競爭力的新突破”，而上觀的底氣和信心，恰恰就來源于強大采編力量支撐的內容優勢、資源深度整合后的統籌優勢以及媒體素養過硬的團隊優勢。

就在上觀上線的同一時間，原解放日報品牌欄目“民聲直通車”聯合新民晚報品牌欄目“新民幫儂忙”手拉手啟動了現場直播，把連日來老百姓參與社會治理，相關部門協同解決問題的全過程，真實展現在網友面前。

新民晚報“新民幫儂忙”工作室記者季晟禎說，這也是兩家媒體繼去年“夏令熱線”之后的再度聯合，進入新上觀時代，大家“一起上”的機會就更多了。“這樣的合作更能體現民生報道的速度、力度、溫度，讓老百姓更加受益。”

時政、人文、民生重點發力

全新上線的上觀新聞客戶端全新安排了頻道和頁面布局，融合解放、文匯、新民三報各自特色，共計形成39個頻道、195個欄目。并在首頁首屏重點推薦三報15個特色欄目，讓優質特色內容站上C位。

數據背后，更值得關注的是三大報集中力量打造時政、人文、民生三個各具特色平臺的目標探索。

聚焦時政定位、服務中心工作，成為上海時政報道的“中心節點”、各界解讀上海決策思路的第一選擇，這是解放日報在新上觀的“打法”。

不久前，解放日報開了評論員隊伍建設推進會，專職評論員數量擴容一倍，還將遴選一批兼職青年評論員。一方面成立“觀見工作室”，加強中央和市委精神的第一時間闡釋解讀，另一方面針對網絡熱點、受眾痛點，打造網絡評論矩陣。近期，報社青年記者編輯參與評論的人數已經實現倍增。

文匯將著力建設更有影響力的頭部人文平臺。文匯報政法部主任顧一瓊介紹，下一步，報社繼續做強理論智庫內容的同時，將持續創新文藝評論形式，借由新上觀平臺，實現文藝評論IP的有效轉化，在“影響有影響力的人”的基礎上進一步“出圈”。

目前，文匯報已經“生長”出許多人文類融媒工作室了。比如“文匯文藝評論”“藝見”“匯演”“許蜜桃”等等，在人文領域產生傳播矩陣效應。當天的14小時直播現場，就有“許蜜桃”主理人許旸的身影。在這場與解放日報記者王瀟、新民晚報記者晏秋秋的直播對談中，她感慨：“現在我們真正融合成一家人，一起走上新征程。大家將帶著過往沉淀的光榮與責任，共同擁抱新技術，解鎖新體驗。已經到來的2025年，注定會是忙碌的一年。”

新民晚報也確定了進一步聚焦視頻直播、融合運營、優勢品牌，做強“夏令熱線”“幫儂忙”“夜光杯”等知名品牌，服務城市治理的主攻方向。“新的一年，我們將繼續秉持為民發聲、為民分憂、為民辦實事的初心與使命，在新的上觀平臺，讓民生期盼皆有回應，讓每一件小事落地有聲。”季晟禎說。

原標題為《一起上，觀未來！上海“三大報”聯手“出圈”》