樊路遠(yuǎn)  視覺(jué)中國(guó) 資料圖

在靈犀互娛的內(nèi)部講話被廣泛傳播后，樊路遠(yuǎn)在阿里內(nèi)網(wǎng)道歉。

12月8日，澎湃新聞?dòng)浾攉@悉，阿里合伙人，阿里巴巴大文娛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官樊路遠(yuǎn)在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖稱，他在靈犀互娛內(nèi)部講話時(shí)尺度沒(méi)收住、很多用詞比喻不合適，向靈犀互娛的員工道歉。

樊路遠(yuǎn)說(shuō)：“我性格比較直接，大大咧咧，也愛(ài)開(kāi)玩笑，尺度有時(shí)還把握不好，這么多年因此沒(méi)少挨批評(píng)。以前有人給我起了一個(gè)外號(hào)叫‘大炮’，我還理解成敢說(shuō)敢做透明直接，但我今天才意識(shí)到這個(gè)綽號(hào)的真實(shí)含義，觀點(diǎn)鮮明不繞圈子固然值得鼓勵(lì)，但不顧及別人感受，缺少共情心，口不擇言，則會(huì)炸了膛，炸了鍋。”

樊路遠(yuǎn)表示，現(xiàn)在回過(guò)頭看，大家罵得都對(duì)。只顧逞口頭之快，沒(méi)有顧及大家的感受，不小心就會(huì)傷害了大家的感情，“我會(huì)自罰三（個(gè)）月工資，專項(xiàng)加入到靈犀互娛同學(xué)的團(tuán)建基金中。未來(lái)，也請(qǐng)大家監(jiān)督我，幫助我，老樊必須改變。”

此前，樊路遠(yuǎn)在靈犀互娛的內(nèi)部講話在網(wǎng)上流傳。從網(wǎng)傳的內(nèi)部講話全文來(lái)看，樊路遠(yuǎn)指出，靈犀一開(kāi)始就沒(méi)有流淌著阿里的血脈，因?yàn)楫?dāng)時(shí)靈犀的管理層并不充分認(rèn)同阿里文化，在企業(yè)的價(jià)值觀、理想使命上，并沒(méi)有與阿里的使命愿景相匹配，在目標(biāo)上是沒(méi)有達(dá)成共識(shí)的，“至少在過(guò)去的七八個(gè)月，在餅叔（《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》制作人周炳樞）為首的管理層帶領(lǐng)下，我從你們的眼神中，能感到一點(diǎn)點(diǎn)阿里的味道。其實(shí)人的轉(zhuǎn)變是需要時(shí)間的，經(jīng)歷過(guò)幾年的迷茫，我覺(jué)得靈犀終于回家了。”

樊路遠(yuǎn)認(rèn)為，過(guò)去的靈犀互娛管理層將靈犀視為自己的小王國(guó)，這導(dǎo)致了靈犀的收入逐年下降，而且離開(kāi)文娛（阿里大文娛）的靈犀，三年多來(lái)缺乏激情，保守、頑固、封閉，總用之前的經(jīng)驗(yàn)看待未來(lái)。

“《三戰(zhàn)》（《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》）五年了，一個(gè)游戲五年沒(méi)有創(chuàng)新，啥也不是我跟你講。不要吃老本兒了，你們很危險(xiǎn)。離開(kāi)文娛這三年的靈犀，我認(rèn)為喪失了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，自己搞一個(gè)獨(dú)立王國(guó)，小富即安，搞小團(tuán)體，為了自己的利益犧牲了靈犀，犧牲了你們未來(lái)發(fā)展三到五年的空間，我覺(jué)得這是靈犀最大的損失。”樊路遠(yuǎn)說(shuō)。

樊路遠(yuǎn)也提及，曾要求靈犀互娛做海外市場(chǎng)，但之前的管理層沒(méi)有國(guó)際視野，不知道怎么做。樊路遠(yuǎn)判斷，現(xiàn)在靈犀互娛能排到中國(guó)游戲公司的前十，希望八年之內(nèi)能做到全國(guó)第三，排在騰訊、網(wǎng)易之后，成為中國(guó)第三大游戲公司。此外，樊路遠(yuǎn)也給阿里大文娛集團(tuán)設(shè)立了目標(biāo)，在未來(lái)15年到18年之內(nèi)，阿里大文娛做到全球娛樂(lè)行業(yè)第三。

樊路遠(yuǎn)“別看手機(jī)”的言論也引起網(wǎng)友吐槽。在內(nèi)部會(huì)上，樊路遠(yuǎn)說(shuō)：“你們別看手機(jī)了，好好聽(tīng)講，這就是你們養(yǎng)成的，所謂對(duì)阿里文化不尊重的臭毛病。要知道我開(kāi)會(huì)的時(shí)候誰(shuí)看手機(jī)，組長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，每人都要罰500塊錢(qián)的......今天是不是最重要的人都在這兒，決定你們命運(yùn)的人都在這兒，看手機(jī)有什么用，解決問(wèn)題是要靠思路。"

樊路遠(yuǎn)認(rèn)為，若阿里不收購(gòu)創(chuàng)立六年的簡(jiǎn)悅，（簡(jiǎn)悅）最后就是倒閉關(guān)門(mén)，不會(huì)有今日的靈犀，“所以為什么我說(shuō)人要有感恩之心？不要你們以為說(shuō)我多牛，騰訊、網(wǎng)易大的制作人出來(lái)創(chuàng)業(yè)的，你們跟我講哪個(gè)成功了。雖然有《黑神話：悟空》，但我覺(jué)得你們不行。不是忽悠你們，不要拿自己的青春去賭博，你能成功。你們?cè)陟`犀這個(gè)游戲這個(gè)平臺(tái)上面，其實(shí)就是在創(chuàng)業(yè)。”

據(jù)悉，靈犀互娛前身為簡(jiǎn)悅科技，2017年，阿里巴巴10億元收購(gòu)簡(jiǎn)悅，將其更名為靈犀互娛。在靈犀互娛之后的發(fā)展中，它曾劃在阿里大文娛板塊，后又在2020年平行于阿里大文娛，獨(dú)立發(fā)展。2023年，阿里進(jìn)行“1+6+N”分拆，靈犀互娛作為N公司發(fā)展，2024年1月，樊路遠(yuǎn)宣布將代表阿里集團(tuán)分管靈犀互娛，在全員信中，他稱靈犀互娛未來(lái)將繼續(xù)作為N公司，保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

靈犀互娛旗下有《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》《三國(guó)志·幻想大陸》《救世者之樹(shù)：新世界》《如鳶》等多款游戲，11月在國(guó)家新聞出版署最新發(fā)布的《2024年11月份網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟畔ⅰ分校`犀互娛的新作《花花與幕間劇》也獲得版號(hào)。評(píng)價(jià)靈犀互娛，樊路遠(yuǎn)指出，靈犀互娛主要還是靠《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》，其他所謂的創(chuàng)新游戲?qū)τ陟`犀的影響不大，

11月15日，阿里巴巴（NYSE:BABA，09988.HK）發(fā)布2025財(cái)年二季度財(cái)報(bào)（截至2024年9月30日），報(bào)告期內(nèi)，阿里大文娛集團(tuán)的收入為56.94億元，同比下降1%。大文娛集團(tuán)的虧損同比收窄，并且得益于廣告收入增加以及內(nèi)容投資效率提升，優(yōu)酷運(yùn)營(yíng)虧損逐步減少。

在財(cái)報(bào)中，靈犀互娛業(yè)績(jī)未歸類于阿里大文娛集團(tuán)，而是與盒馬、阿里健康、銀泰、飛豬、釘釘?shù)裙練w類于“所有其他”。該季度，“所有其他”收入為521.78億元，經(jīng)調(diào)整EBITA虧損為15.82億元。