從消費端到二級市場，谷子經(jīng)濟徹底火了。

但中國“谷子”的鼻祖，卻是“虛火”。

“谷子”即“商品”英文“GOODS”的中文音譯，即與泛二次元相關的游戲、動漫、等IP相關的衍生品。

根據(jù)灼識咨詢的《中國二次元內(nèi)容行業(yè)白皮書》，近年來中國泛二次元用戶規(guī)模快速增長，2021年已達到近4.6億人，預計2026年中國泛二次元用戶將進一步增長至5.2億人。

近期，“谷子經(jīng)濟”概念突然在資本市場爆火，相關數(shù)據(jù)顯示，11月26日至12月2日期間，IP經(jīng)濟（谷子經(jīng)濟）概念指數(shù)近七日累計漲幅為13.96%。

截至12月2日收盤，已有81個個股新增了IP經(jīng)濟（谷子經(jīng)濟）概念。

其中不得不提的為中國谷子經(jīng)濟的元老、是中國第一家動漫上市公司奧飛娛樂。

其在近12個交易日（11月19日—12月4日），股價大漲35.14%。

盡管從12月3日開始，“谷子經(jīng)濟”概念股開始回調(diào)，奧飛娛樂當日仍收漲3.97%。

奧飛創(chuàng)立于1993年，是中國最早一批做精品玩具的公司。

剛建立的時候，它還是一個做玩具的家庭作坊，發(fā)展到20世紀90年代，轉(zhuǎn)型中國玩具行業(yè)的龍頭企。

;隨著發(fā)展壯大，奧飛在2003年轉(zhuǎn)型成為以“玩具+動漫”為主要商業(yè)模式的公司，并成為中國動漫第一股。

2015年，奧飛收購有妖氣，開始第三次轉(zhuǎn)型，把奧飛的受眾從兒童拓展到了全齡段。

20世紀90年代日本的四驅(qū)車內(nèi)容動漫在中國香港及臺灣地區(qū)火爆，奧飛創(chuàng)始人蔡東青敏銳捕捉商機推出“奧迪雙鉆”牌四驅(qū)車，并斥巨資引入《四驅(qū)兄弟》，驅(qū)動玩具銷售。

初次探索動漫 IP+周邊玩具策略并實現(xiàn)商業(yè)成功。

2003年至2009年，奧飛娛樂業(yè)務拓展至玩具與動漫，在此期間，奧飛娛樂推出第一部 IP 動畫《電擊小子》。

2006年推出自主創(chuàng)作動漫《火力少年王》，隨后公司陸續(xù)孵化出《鎧甲勇士》《巴啦啦小魔仙》等大熱國產(chǎn)動漫IP。

2009年，奧飛娛樂成功上市，成為國內(nèi)第一家動漫上市公司，此后還開始了多元化布局，開啟了動漫全產(chǎn)業(yè)鏈運營。

2013年，奧飛娛樂更提出“泛娛樂戰(zhàn)略”，大舉收購漫畫、影視、游戲等以IP為核心的泛娛樂業(yè)務，到2017年納入合并范圍內(nèi)的子公司高達71家，2019年還開設首家IP室內(nèi)樂園奧飛歡樂世界。

依托“買買買”模式，奧飛娛樂業(yè)務快速壯大起來，但也讓其一度承受瘋狂擴張的反噬，尤其是2018年因商譽減值而虧損超16億元。

而在2020年至2022年，奧飛娛樂也連虧了三年，累計虧損超過了10億元，其在2023年才終于實現(xiàn)了扭虧為盈。

不得不說，作為中國第一家動漫上市公司，但從市場表現(xiàn)看，卻遠不及泡泡瑪特，甚至也遠不及名創(chuàng)優(yōu)品。

造成這個現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是什么？

孵化以及運營IP能夠成功的關鍵在哪些點？

奧飛娛樂可能會面臨的難題在哪里？

對此，華夏時報記者于玉金和書樂進行了一番交流，本猴以為：

同樣是谷子，但奧飛的谷子屬于“陳米”。

它的IP并非沒有影響力，但當下覆蓋的人群要么是低幼群體，要么是昔日看奧飛IP長大的中年族群。

這和當下谷子經(jīng)濟主流消費群體集中在年輕人特別是Z世代的情況有著極大的不同。

奧飛IP不夠年輕，就是其趕不上谷子經(jīng)濟熱潮的關鍵所在。

孵化IP，尤其是二次元IP，重點還是針對年輕人的熱衷去開發(fā)IP衍生品，而且要跳脫出玩具的概念，至少先要是潮玩，最好是成為潮流文化。

相關的產(chǎn)品，尤其是動漫游戲，其受眾應該是以年輕人為主要群體的全年齡化產(chǎn)品，由此再進行周邊衍生，效果才會顯現(xiàn)。

不得不說，奧飛在四驅(qū)車模型時代，曾經(jīng)創(chuàng)造了動漫衍生的國內(nèi)最經(jīng)典案例，甚至現(xiàn)在也沒有被新晉品牌如泡泡瑪特超越。

但過去的成功，讓其沉迷于動漫+玩具的打法上，更偏重于低幼市場，如果不改變這種格局，戰(zhàn)略方向正確也很難再當下打開市場。