商湯完成戰略組織架構重組。

12月4日早間，人工智能軟件公司商湯集團股份有限公司（商湯，0020.HK）在港交所發布公告稱，其已經完成一項戰略組織架構重組，以更好地應對AI 2.0時代所帶來的機遇與挑戰，重組后公司建立了新的“1+X”架構。

其中，“1”代表商湯集團核心業務，目標是打造行業領先的AI云，實現大裝置、基礎模型和AI應用的無縫集成，并在CV（計算機視覺）領域打造通用視覺模型、深耕各個應用場景；“X”代表生態企業矩陣，包括智能汽車“絕影”、家庭機器人“元蘿卜”、智慧醫療、智慧零售等，各生態企業將由獨立的CEO負責業務發展，并將獲得更靈活的激勵機制和融資通道。

公告表示，通過該重組，商湯集團將聚焦以生成式AI為代表的核心業務，推動業務增長、盈利及財務穩健性，為技術創新提供持久動力；生態企業將聚焦各自場景化AI和細分市場需求的同時，充分共享集團的基礎設施和基礎模型建設成果，與集團形成有效協同，拓展更大的發展空間；生態企業將各自設立獨立CEO，并通過市場化激勵吸引更多人才加入。

12月3日，商湯科技股價漲0.67%收于每股1.51港元，總市值531億港元。Wind數據顯示，今年以來，商湯股價已漲超30.17%。

商湯這一輪組織調整始于10月。10月22日，澎湃新聞記者獲悉，商湯科技董事長兼CEO徐立在近日發表的題為《商湯十周年再出發：專注聚焦、知行合一》的內部信中，確立了“大裝置-大模型-應用”三位一體戰略，同時將構建更加集中和高效的組織架構，加快組織和管理的年輕化進程。

徐立還在內部信中指出，商湯將圍繞戰略和核心資源，構建更加集中和高效的組織架構，推動資源的集中和集約化投入，加快組織和管理的年輕化進程。

商湯公布的2024年半年報顯示，公司上半年營收為17.4億元，較上年同期的14.3億元增長21.4%；凈虧損為24.7億元，同比收窄21.2%，減虧兩成。分業務來看，生成式AI收入增超2.5倍，成為主導性業務；傳統AI收入5.2億元，同比下降50.6%；海外業務收入同比增長40.1%。