海外留子想發(fā)財，拜財神不如拜泡泡瑪特。

在泰國，泡泡瑪特已成頂流，價格比國內(nèi)貴幾倍，想要買到也很困難，往返中泰之間的旅客，人人都能做代購生意。

同時，在韓國、法國、澳洲……甚至于全球各地，泡泡瑪特一樣價高量少，漂泊各地的留子們，動了國際貿(mào)易的心思。

泡泡瑪特在海外溢價，在國內(nèi)一樣稀有搶手，很多黃牛長期在門店、樂園蹲守，將官方發(fā)售的產(chǎn)品，在二級市場高價出售。

泡泡瑪特的成功，似乎在于潮玩市場的發(fā)展、收集心理的作祟、以及長期的饑餓營銷，但在對標(biāo)迪士尼的道路上，它也引起了一些用戶吐槽。

想要實現(xiàn)收入與口碑雙贏，泡泡瑪特這個年輕人，似乎還有很多內(nèi)功要練。

在海外殺瘋了

泰國友人來中國，必帶回的特產(chǎn)是什么？ 泡泡瑪特說第二，應(yīng)該沒人敢說第一。

如今，在明星、泰國公主的帶動下，泡泡瑪特在泰國已成頂流，價格飛漲不說，還不容易買到。

比如，Labubu心動馬卡龍盲盒，國內(nèi)官方售價99元，泰國售價約2000泰銖，折合人民幣420元，價格翻了四倍多。

官方售價999元的Zimomo搪膠公仔，泰國售價近1.4萬泰銖，折合人民幣3000元，價格翻了三倍。

哪里有差價，哪里就有倒?fàn)敗Ｔ谔﹪鴷x升奢侈品的泡泡瑪特，讓不少中國人開始反向代購。

比如，代購阿山告訴潘哥：“Crybaby飛天小女警盲盒，泰國有客戶要了700端，單價折合人民幣660元。”

潘哥在閑魚上發(fā)現(xiàn)，同款的Crybaby飛天小女警盲盒，國內(nèi)一端售價約500元。

另一邊，學(xué)生阿貍?cè)ヌ﹪魧W(xué)前，在國內(nèi)花費(fèi)399元，買到了Labubu搪膠公仔，并將其帶了過去。

她對此表示：“Labubu在泰國很受歡迎，帶著它更容易交到朋友，很多同學(xué)都讓我?guī)兔Υ彙！?/p>

愛上泡泡瑪特的泰國人，除了讓貨漂洋過海來找人，還讓人遠(yuǎn)渡重洋去買貨。

比如，長沙一家泡泡瑪特門店，為方便泰國友人掃貨，專門貼上了泰語說明；還有泰國客戶來北京出差，只選擇有泡泡瑪特的商場約飯，飯后乙方陪著一起掃貨。

代購也瘋狂的背景下，泰國官方正在采取措施。一些泰國網(wǎng)友表示：“帶著泡泡瑪特來泰國，過海關(guān)基本都會被稅，關(guān)稅要交20%。”

來自中國的泡泡瑪特，讓薩瓦迪卡們陷入瘋狂，而它在其他國家的地位，似乎同樣也很高。

常居韓國的魚翅告訴潘哥：“韓國的Crybaby搪膠公仔，比中國貴60元左右，并且一樣很難搶，要早起去排隊才能買到。”

在法國，泡泡瑪特將門店，開在了巴黎盧浮宮里，門店門口排隊的人，可能比去盧浮宮的人還多，主打一個倒反天罡。

英國留子小高表示：“官網(wǎng)蹲守Labubu，上午10點(diǎn)開售，9:55就卡得進(jìn)不去了，系統(tǒng)崩了10分鐘，比我本科搶課還困難。”

同時，還有英國留學(xué)生表示：“去了門店兩次才排到，發(fā)售當(dāng)天7:30到，10:18結(jié)賬走人。”

澳洲留學(xué)生小可，也向潘哥表示：“澳大利亞的Labubu馬卡龍，潮玩店賣60多澳元，折合人民幣300多元，同款在中國也就賣170元。”

黃牛瘋狂掃貨

海外市場的泡泡瑪特，價格昂貴的根本原因，似乎在于產(chǎn)品供不應(yīng)求。

而在海內(nèi)外代購們，中國進(jìn)貨國外賣的背景下，中國市場的泡泡瑪特產(chǎn)品，也變得越發(fā)稀有。

比如，有消費(fèi)者表示：“新品門店一人限購兩個，大爺大媽一人四個，出來就給黃牛了，門店剛補(bǔ)貨的新品，至少70%被黃牛買走。”

還有網(wǎng)友表示：“一大早到門店等Labubu二代，才發(fā)現(xiàn)黃牛早就進(jìn)來了，四五盒、四五盒地拿，到我們這兒已經(jīng)賣完了。”

普通人買不到的泡泡瑪特，到了黃牛這里卻唾手可得，是不是店員與黃牛相互勾結(jié)？

對此，前泡泡瑪特店員小魚告訴潘哥：“黃牛每天在店里的時間，基本上都會超過8小時，他們就算不在門店里，也會在商場轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。”

“我印象中曾經(jīng)有個黃牛，在我們商場附近租了房子，步行距離只有5分鐘，只要群里發(fā)補(bǔ)貨通知，基本可以第一時間到店，還有人會下跑腿的單子來買。”

泡泡瑪特員工小張，也向潘哥表示：“因為黃牛把搖盒當(dāng)上班，從開門到關(guān)門都在那兒。我們員工自己在店里，都不能在用個人會員買盲盒。”

潘哥發(fā)現(xiàn)，搶貨喪心病狂的黃牛們，有時候也會需要隊友，幫自己完成多線作戰(zhàn)。

比如，位于天津的兼職招聘中，就有泡泡瑪特門店代排隊招聘，年齡在35歲以下，工作時間早8點(diǎn)至晚21點(diǎn)，工資10元一小時。

同時，對于店員勾結(jié)黃牛的后果，小魚向潘哥表示：“店員勾結(jié)黃牛風(fēng)險很大，查證后除了會被開除，大概率還要吃官司賠錢，這些入職合同上都有寫。”

為了避開黃牛掃貨，一些骨灰級消費(fèi)者，去泡泡瑪特城市樂園追夢，但卻與黃牛再度重相逢。

比如，網(wǎng)友小羊告訴潘哥：“作為泡泡瑪特六年老粉，去了城市樂園才發(fā)現(xiàn)，里面很多東西都沒貨，搪膠系列的都買不到。”

另一邊，還有游客表示：“冬享卡199元，可以無限次入園。 園區(qū)十點(diǎn)開門，我十點(diǎn)一刻到的時候，大爺大媽們已經(jīng)滿載而歸了，城堡商店里都是黃牛在結(jié)賬，我轉(zhuǎn)了一大圈什么都沒買上。”

當(dāng)然，在泡泡瑪特城市樂園，除了專門的黃牛代購之外，好不容易進(jìn)京圓夢的游客，也用兼職代購來回血。

網(wǎng)友小琪向潘哥表示：“可以幫忙從城市樂園帶貨，普通款每件加價10元到20元；戒指耳釘之類的小飾品，每件加價3元到5元。”

下一個迪士尼？

泡泡瑪特為何如此搶手，甚至成為了出海名片？ 潘哥與用戶交流后，發(fā)現(xiàn)原因似乎有三：

首先，是潮玩市場的發(fā)展。

沙利文報告顯示：全球潮玩零售市場規(guī)模，在2015年為87億美元，預(yù)計2024年達(dá)到448億美元。

而中國的潮玩零售市場規(guī)模，在2015年為63億元人民幣，預(yù)計2024年為763億元，2026年達(dá)到1101億元，五年間復(fù)合增長率24%。

其次，是年輕人的收集心理。

泡泡瑪特推出的潮玩產(chǎn)品，擁有不同的盲盒系列，想要集齊需要不斷蹲守，這增加了消費(fèi)者與品牌之間的黏性。

比如潘哥在小時候，也因為收集《水滸傳》卡片，而將干脆面當(dāng)做零食，同學(xué)間的卡片互換交易，更是持續(xù)了幾個學(xué)期。

最后，是饑餓營銷的勝利。

全球范圍內(nèi)的泡泡瑪特，通過“固定款+隱藏款”模式，給消費(fèi)者一種限時限量的稀缺感，進(jìn)而推高了產(chǎn)品價格；被炒高之后的價格，進(jìn)一步加深了產(chǎn)品的稀缺，實現(xiàn)了品牌的良性循環(huán)。

對年輕人心理的狠狠拿捏，讓成立十余年的泡泡瑪特，似乎有了些迪士尼的影子，但距離似乎還很遠(yuǎn)。

比如，針對泡泡瑪特城市樂園體驗，網(wǎng)友阿海告訴潘哥：“樂園感覺更適合小朋友，大朋友沒什么可玩的，演出時間都有點(diǎn)短，180元的票價，感覺也有些貴。”

網(wǎng)友小羊也向潘哥表示：“園區(qū)的面積非常小，一兩個小時就能遛完，并且沒有按照IP進(jìn)行分區(qū)，除了和各個IP合照，感覺沒啥可玩性。”

不僅如此，從IP的傳播度、豐富性、影響力等方面來看，泡泡瑪特與迪士尼之間，似乎也仍有很大差距。

畢竟，想要讓自身基業(yè)長青，需要為IP注入文化基因；否則，單靠二級市場的溢價，雖然能撐起一時風(fēng)光，但當(dāng)潮水退去之后，終究會露出本來面目。