《花少與少年6》的爆紅再次證明了芒果超媒在綜藝領域的優勢，但隨著觀眾和藝人對過度剪輯的反感，芒果超媒急需轉換策略。同時，芒果超媒在廣告業務方面面臨較強的競爭壓力，需要優化策略應對不確定性。

作者/白芷

出品/新摘商業評論

最近，《花兒與少年》新一季（簡稱花少6）開播。由于上一季成員們展現了和諧、溫情的表現，收獲了眾多好評，豆瓣評分更是高達9.2，因此觀眾們對新一季抱有很高的期待。但是，這份期待卻落空了。

《花少6》開播后頻繁登上熱搜，熱度絲毫不輸上一季。但是，節目登上熱搜的原因，不是成員們的表現有多么優秀，而是成員們做出了一系列情商低、不尊重他人、虛偽的行為，引發了觀眾的聲討。目前，《花少6》的豆瓣評分只有3.9。追究其背后的原因，既有芒果TV對流量的追求，也有芒果超媒的業績壓力。

一、黑紅也是紅？周雨彤成本季最大流量

本季共邀請了九位成員，分別是陳好、宋茜、劉燁、金晨、周雨彤、鄧恩熙、侯明昊、田嘉瑞、榮梓杉。從第一期開始，成員之間就出現了不和諧的情況，直到“4人吃9人餐”事件發生，徹底引爆了輿論。在侯明昊的生日慶祝會上，金晨、周雨彤、鄧恩熙及田嘉瑞四人相約聚餐，點了一份本來是為九人準備的套餐。在其余五人未到的情況下，四人逐一品嘗了每一道菜，在用餐完畢后，未對剩余食物做任何遮蓋處理，其他人只能吃已經涼了的剩菜。

侯明昊的生日慶祝，本應洋溢著歡聲笑語與溫馨氛圍，卻因四位成員的不妥之舉而變得氣氛微妙。節目播出后，隨即引發了網友的聲討，有網友辣評道“這不是人情世故了，這是基本的禮貌和教養問題”、“對周雨彤瞬間無感了”...

然而，這件事又出現了反轉。節目組在輿論的壓力之下，放出了“4人吃9人餐”事件的全過程，這一版的內容和之前的內容有本質上的區別。真相是，套餐是金晨的朋友為大家點的外賣，周雨彤等人也多次招呼不在場的成員，除了外出的大姐陳好和準備備采的宋茜外，其他成員都一起吃了飯。于是觀眾的態度發生轉變，有一些觀眾和粉絲開始批判節目組的剪輯手法，認為由于不當剪輯導致了成員受到了負面評價。

觀眾們的猜測并非捕風捉影，芒果TV在過去曾經多次通過巧妙的剪輯手法，成功炒高了節目的熱度。

2020年，芒果TV只做了一檔演技類真人秀《演員請就位》，參與節目的演員唐一菲就曾發文控訴節目組的剪輯手法，這件事以節目組致歉并強調無主觀惡意收場。同樣是在2020年，演員趙麗穎參加了芒果TV的另一王牌節目《中餐廳》，她在節目中因伙伴離開而落淚，節目組卻把她的傷心塑造成了焦慮。趙麗穎工作室對此專門發了一份聲明，表示“拒絕任何以不是人設為目的的剪輯，拒絕節目內容中對趙麗穎女士性格上的不實引導”。可見，如果沒有節目組的剪輯，《 花少6》也不會落到如今的地步。

節目組會這樣做的原因只有一個，那就是背負的壓力太大，導致動作變了形。

我們所熟知的芒果TV、湖南衛視都和一家名為芒果超媒的上市公司有密切的聯系。具體來說，芒果超媒是湖南廣播電視臺旗下的新媒體融合平臺，前身為上市公司“快樂購”。2018年，湖南廣電集團將旗下的快樂陽光、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視和芒果娛樂5家公司整體作價115億元打包注入快樂購，快樂購因此成為了A股中首家國有控股的視頻平臺，同時更名為芒果超媒。

芒果超媒的業務覆蓋了新媒體平臺運營、新媒體互動娛樂制作、媒體零售，組成了一條完整的娛樂內容的產業鏈，而芒果TV是重中之重。

在業務上，芒果TV是芒果超媒制作的娛樂內容的核心播出渠道；在業績上，芒果TV自從被打包進芒果超媒后，就一直是后者的營收支柱，最近三年，芒果TV的收入在芒果超媒總收入中的占比一直在73%左右。而芒果TV的業務分為廣告、會員和運營商業務，其中前兩者都需要熱度，理論上平臺上播出的內容的熱度越高，越容易獲得廣告主和用戶的青睞，就能帶動廣告和會員收入增長。因此，芒果TV在做節目、播節目時，都要圍繞流量去規劃，他會采取巧妙的剪輯手法，也就不難理解了。

二、只有綜藝的芒果超媒能走多遠？

一直以來，芒果超媒都是中國長視頻行業中的特殊存在。

簡單來說，愛優騰在內容布局上都奉行多點開花的策略，不管是電視劇還是電影、動漫、紀錄片，都是他們的發力重點，而芒果超媒的內容重點只有自制綜藝。

以今年三季度為例，芒果TV共有31部上新季播綜藝，是國內長視頻平臺之首。同時，芒果TV在綜藝市場也有著領軍者的地位。云合數據顯示，芒果TV三季度的全網綜藝有效播放為25億，位列臺綜、網綜霸屏榜TOP3，《你好，星期六2024》《中餐廳8》《披荊斬棘4》3檔節目是熱搜榜的常客。此時，芒果超媒只有一個選項，那就是不斷強化在綜藝方面的競爭力，保持特色，這樣才能守住基本盤。

對芒果超媒來說，好消息是目前在綜藝領域，還沒出現能全方位超越他的平臺，愛奇藝和騰訊視頻都是有個別節目的熱度很高，但在打造長青IP上明顯不如芒果超媒。壞消息是，綜藝只是長視頻市場中的細分領域，這限制了芒果超媒的成長空間。這一點，已經在業務上有明顯的體現。

目前，愛奇藝和騰訊視頻的會員規模都超過了1億，而芒果TV的會員規模為超7000萬，今年8月，愛奇藝的月活達到3.94億，芒果TV只有2.68億。考慮到各平臺對應的用戶群規模不同，芒果TV的月活很可能會在未來的某個時間點被B站超越。在收入上，芒果TV今年上半年的會員業務收入為24.86億元，愛奇藝的會員業務的收入僅在一季度就達到了48億元。

上半年，愛奇藝的收入和凈利潤雙雙下降，分別下降了5%、81.2%，芒果超媒同期的收入同比增長2.46%，扣非凈利潤同比下降22.96%。橫向對比來看，芒果超媒在用戶規模少于愛奇藝的情況下，取得了稍好一些的業績，頗為不易，主要功臣就是他的綜藝內容。上文提到，綜藝可以從會員和廣告兩方面提供收入，芒果超媒的自制綜藝都是獨播的，因此他在會員業務上的確定性更大。相比之下，芒果超媒的廣告業務，正面臨更大的風險。在上半年，其廣告業務收入為17.21億元，而在2022年上半年和2023年上半年分別為21.63億元、17.90億元。

對此，芒果超媒表示廣告業務收入下滑的原因在于廣告行業復蘇相對乏力。從大盤來看，芒果超媒確受到了大環境的影響。但同樣不可忽視的是，短視頻平臺的沖擊也是其廣告收入連續下滑的原因之一，而且這種沖擊恐怕持續的時間會更長。據QM，今年三季度，很多行業的品牌方都在縮減長視頻平臺投放預算，IT電子、醫藥保健等領域的品牌方投放長視頻平臺廣告的占比明顯收縮，運動戶外、家用電器、美妝護理幾乎沒有投放長視頻廣告。無獨有偶，愛奇藝的廣告收入也受到了沖擊，二季度的廣告收入同比下降了2%，主要原因是品牌廣告投放減少。

總的來看，《花少6》的爆紅再次證明了芒果超媒在綜藝領域的優勢，但隨著觀眾和藝人對過度剪輯的反感，芒果超媒急需轉換策略。同時，芒果超媒在廣告業務方面面臨較強的競爭壓力，需要優化策略應對不確定性。