沉寂了一段時間的“紅牛事件”再起波瀾。近日，泰國天絲與華彬集團紛紛發文闡述了紅牛品牌創立的歷史以及自身在品牌發展中起到的推動作用。

此次“口水戰”的最大爭議點在哪里，預計事件未來走勢如何？

紅牛飲料產品資料圖。（中國商報記者 周子荑/攝）

泰國天絲強調中國紅牛經營期限已到

11月13日，泰國天絲在其官方公眾號上發表了一篇題為《正本清源系列一：誰在冒用紅牛之名？》的文章，詳細闡述了泰籍華人許書標創立紅牛品牌的歷史以及其后續如何推動紅牛品牌在全球市場的發展。泰國天絲表示，泰國天絲及許氏家族是紅牛品牌及紅牛系列注冊商標的全球知識產權持有人。

泰國天絲最大的“撒手锏”在于，自1996年開始，泰國天絲與合資公司（中國紅牛）簽署過多份《商標使用許可合同》，最后一份商標使用許可合同已經于2016年10月6日到期終止，因此中國紅牛已無權使用紅牛系列商標，該事實被最高人民法院判決確認。

合資公司中國紅牛經營期限已到。（圖片由泰國天絲提供）

泰國天絲解釋稱，2016年，泰國天絲對中國紅牛商標使用許可到期；2018年，泰國天絲投資設立并控股的中國紅牛經營期限到期；2019年，中國紅牛停止生產，泰國天絲推出了紅牛新品。

華彬集團有“50年協議書”在手

上述文章發布2天后的11月15日，華彬集團對此事作出回應，其表示，華彬集團及其董事長嚴彬是將紅牛飲料引入并落地中國市場的“牽牛人”。對此，華彬集團還拿出兩份官方文件和“50年協議書”作為佐證。

這兩份官方文件分別為 “衛監發（1995）第13號”文件和 “衛監發（1995）第51號”文件。華彬集團認為，嚴彬成功牽線了中泰企業合作，將中國食品工業總公司（以下簡稱中食公司）和深圳老牌國企深圳中浩（集團）股份有限公司（以下簡稱深圳中浩）拉入到合作陣營中，共同成立了合資公司。

此外，為了讓在中國生產的紅牛飲料保持功能性，也為了讓它更符合中國人的口味需求，嚴彬和中食公司會同多位專家舉行了一場技術論證會，最終才將牛磺酸、咖啡因、維生素等元素的添加量確定了標準。“衛監發（1995）第51號”文件正是對這一新配方的批復，也是紅牛飲料在中國市場30年輝煌進程的真正開端。

華彬集團的50年協議書。（圖片由華彬集團提供）

華彬集團最大的“撒手锏”在于“50協議書”在手。1995年11月10日，嚴彬代表籌備中的中國紅牛與泰國天絲等四方簽署了一份有效期為50年的《協議書》，其中第一條約定：“各方一致同意，只有丙方（中國紅牛）有權在中國境內生產、銷售紅牛飲料。”

華彬集團認為，泰國天絲現在生產的紅牛飲料是紅牛維生素風味飲料，是2019年才上市的普通飲料，并不是保健食品。根據“50年協議書”約定，不經過中食公司和深圳中浩同意，泰國天絲無權在中國境內生產、銷售紅牛飲料，其投資建廠生產紅牛飲料的行為屬違約行為。

“紅牛事件”未來走勢如何

廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬對中國商報記者表示，紅牛飲料自20世紀90年代進入中國市場到如今發展如火如荼，華彬集團投入了大量的人力財力物力，其一直按照“50年協議書”的約定進行市場運作。

“泰國天絲如今看到市場紅利想來‘摘桃子’是不符合契約精神的。雙方應該坐下來重新談判和進行利益劃分，如此長期對峙不利于紅牛飲料在中國市場的良性發展。”朱丹蓬說。

紅牛飲料產品資料圖。（中國商報記者 周子荑/攝）

深圳中為智研咨詢有限公司研究員許雅蘭對中國商報記者表示，“紅牛事件”的背后是利益之爭。雙方都看到了市場的巨大利益，又對利益分配難以達成一致。華彬集團想保住這個利潤蛋糕，而泰國天絲想要重新分配蛋糕。

“這背后是多方因素造成的，一方面，紅牛品牌創始人許書標之前考慮讓渡更多利益來開發中國市場，但雙方未能簽署全面完整的協議，導致存在漏洞；另一方面，華彬集團對中國市場紅牛飲料的開發起到至關重要的作用，可以說，沒有華彬集團的努力，就沒有今天紅牛飲料在中國市場的成功。”許雅蘭說。

上海博蓋咨詢創始合伙人高劍鋒認為，“紅牛事件”雙方不斷進行“口水戰”是因為市場存在巨大利益，而雙方對于利益分配無法達成一致。他預計，基于目前雙方在司法和市場層面的諸多動作判斷，最終雙方會以“分手”收場。（記者 周子荑）