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把衣服賣給老外,窮小子狂賺1000多億,成廣州新首富

2024-11-01 16:45
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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作者:牧龍閑人

隨著許家印跌落神壇,近年來,廣州首富的位置龍爭虎奪,6年換了5個,競爭相當激烈。

最近登上榜首的,是一個80后小伙,叫許仰天。

● 許仰天

據(jù)《2023年新財富500富人榜》,許仰天身價1120億元,排在廣州第1位、中國第14位。

這位新晉大佬,有著與年齡不相符的低調(diào)和持重,極少出現(xiàn)在公眾視野。據(jù)說有一次他走出公司電梯,竟沒有一個員工認出他來。

他所創(chuàng)辦的企業(yè),也像他本人一樣,在國內(nèi)沒什么知名度。毫不夸張地說,99%的中國人都沒有聽過它的名字,叫作SHEIN(希音)。

然而就是這家在國內(nèi)“默默無聞”的企業(yè),在海外卻火得一塌糊涂。

2023年以2.38億次安裝量,SHEIN成為全球下載量最大的購物APP,把亞馬遜、阿里巴巴等全部甩在身后。

在歐美年輕女孩中,SHEIN甚至已經(jīng)成了時尚的代名詞,她們專門創(chuàng)造了一個新的詞匯:Shein Girls(希音女孩)。

● 圖片來源:SHEIN官網(wǎng)

許仰天很少接受采訪,唯一能在社交平臺上檢索到的發(fā)言還是2013年1月,那是他結(jié)婚的第二天,他在社交平臺上寫道:“我的公司發(fā)展迅速,現(xiàn)在已經(jīng)有50個人了。”

而如今,SHEIN擁有員工1.6萬人,業(yè)務遍及150多個國家和地區(qū),估值4600多億元,成為僅次于字節(jié)跳動、SpaceX、OpenAI和螞蟻集團的全球第五大超級獨角獸。

白手起家,沒人沒錢沒背景,許仰天的出身大概率比不上屏幕前的你。

短短幾年強勢崛起,他到底是怎么做到的?

對賺錢的強烈渴望

和對未來的清晰規(guī)劃

許仰天是山東淄博人,1984年出生于一個貧苦的農(nóng)民家庭,小時候吃著“饅頭泡醬油”長大。

過慣了苦日子,所以他從小就對賺錢有著強烈的渴望。

為了減輕家里負擔,許仰天一邊上學一邊打工,他學習刻苦,最終憑借優(yōu)異的成績,考入青島科技大學國際貿(mào)易專業(yè)。

● 青島科技大學。圖片來源:青島科技大學官網(wǎng)

窮人家的孩子讀這個專業(yè),在當時并不被看好。有人勸他,應該讀一個更熱門的專業(yè),畢業(yè)后才好找工作。

但許仰天不這樣認為。

多年的打工經(jīng)歷,讓他很早就意識到,打工很難賺到大錢,要想出人頭地,還得做生意。

許仰天半工半讀地念完了大學,畢業(yè)后,他進入南京一家外貿(mào)公司,從事SEO工作。

SEO即搜索引擎優(yōu)化,通過研究海外的流量分配邏輯,讓公司和產(chǎn)品在海外網(wǎng)絡上獲得更高的曝光率。

許仰天抱著學習的目的而來,只用了一年,就摸透了海外貿(mào)易的流程及公司的運營模式。

之后,他果斷辭職,跟人合伙開了一家小的外貿(mào)公司。

那時他們見有人往國外賣婚紗很賺錢,便如法炮制,把國內(nèi)生產(chǎn)的婚紗,轉(zhuǎn)手賣到國外,從中賺取差價。

利潤很高,許仰天憑此賺下了第一桶金。

● 婚紗店。圖片來源:攝圖網(wǎng)

不過,許仰天很快發(fā)現(xiàn)了婚紗生意的弊端。

婚紗是一種復購率很低的產(chǎn)品,他發(fā)現(xiàn)以他現(xiàn)有的資本,很難在這一領域做大。

于是他決定單飛,轉(zhuǎn)行做快消品,賣受眾范圍更廣的潮流女裝。

2012年,許仰天放棄婚紗生意,買下了一個網(wǎng)絡域名Sheinside.com,并開始著手打造自己的跨境服裝品牌SHEIN。

● 圖片來源:SHEIN官網(wǎng)

他組建了一支專業(yè)的設計團隊,進行服裝設計和樣衣打版。

為了降低制衣成本,許仰天把總部搬到廣州,這里是中國最大的服裝生產(chǎn)基地之一,服裝產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達。

他用兩年時間,跑遍了廣州大大小小的服裝加工廠、手工作坊,建立起了一條可以實現(xiàn)極致低價和穩(wěn)定出貨的供應鏈。

憑借物美價廉的中國制造,許仰天主攻歐美、中東、東南亞市場,將服裝源源不斷地銷往海外。

2015年,SHEIN實現(xiàn)年營收10億元人民幣,到2023年,這個數(shù)字已達2300億元,創(chuàng)下了連續(xù)多年保持100%以上增速的奇跡。

企業(yè)估值也一路水漲船高,從最初的15億元,飆升至4600多億元,8年暴漲300多倍,成為享譽國際的快時尚服裝巨頭。

把國內(nèi)電商模式搬到海外

讓老外“剁手成癮”

中國賣服裝的那么多,為什么許仰天能夠脫穎而出?

從SHEIN的經(jīng)營模式中,我們大致能夠一窺許仰天成功的訣竅。

首先,就是“小單快返”。

SHEIN每設計出一件服裝,給到工廠的訂單通常只有100件左右,規(guī)模很小。這就導致生產(chǎn)成本過高,一開始許多工廠拒絕接單。

為了解決這個問題,許仰天給接單的工廠額外提供補貼,保證它們生產(chǎn)100件不虧錢。

如果這批服裝銷售趨勢好,SHEIN會立即返單,大批量定購;如果銷售趨勢不好,則停止生產(chǎn)。

訂單小、庫存少,及時根據(jù)市場反饋判斷海外用戶喜好、進行產(chǎn)品迭代,這種“小單快返”模式,讓SHEIN以更少的資金撬動更大的市場。

事實上,“小單快返”并非許仰天首創(chuàng),國內(nèi)很多電商都在采用。

但由于許仰天主攻海外,海外電商的競爭遠沒有國內(nèi)激烈,所以產(chǎn)品售價可以定得相對高一些,從而獲得利潤。

其次,許仰天做SEO(搜索引擎優(yōu)化)起家,對海外網(wǎng)絡的流量分配邏輯等更加諳熟。

他把國內(nèi)電商成熟的算法推薦、網(wǎng)紅經(jīng)濟等搬到海外,為SHEIN創(chuàng)造了極大的流量和曝光度。

比如說找一些海外網(wǎng)紅,為他們免費郵寄衣服和相機。

而這些網(wǎng)紅們作為回報,拍照發(fā)帖時要帶上SHEIN的品牌名字。

之后,SHEIN團隊會利用一些技術(shù)手段,把網(wǎng)紅們的照片刷上熱門,再到一些服裝搭配網(wǎng)站引流。

這一系列的操作,讓SHEIN在海外年輕群體中快速出圈,最終將流量轉(zhuǎn)化為銷量。

● SHEIN在海外銷售火爆

此外,作為主打“快時尚”的服裝品牌,SHEIN把“快”字發(fā)揮到了極致。

傳統(tǒng)服裝行業(yè),從設計打版到生產(chǎn)交付,周期一般為30天;

全球著名時尚服裝品牌ZARA,以更迭速度快著稱,周期一般為14天;

而SHEIN,只需要7天。

這意味著,競爭對手的衣服還在工廠里制作,SHEIN的衣服已經(jīng)穿在了消費者的身上。

這種速度,常常打得國外同行們措手不及:

并且,SHEIN價格更低。

在海外,ZARA、H&M等品牌的服裝已不算貴,而同品類的衣服,SHEIN的售價還不足它們的一半。

● SheIn(左)和 Zara(右)應用截圖

極致的性價比,讓SHEIN受到了海外年輕人的狂熱追捧,進一步擴大了SHEIN的影響力。

在全球最大的視頻網(wǎng)站YouTube,播放量破10萬+的SHEIN服裝評測隨處可見。

優(yōu)質(zhì)低價永遠是世界的通行證,有誰能抵擋得住便宜、好穿、款式多呢?

許仰天的這套打法,把中國電商的優(yōu)勢在海外發(fā)揮得淋漓盡致,讓無數(shù)老外剁手成癮,直呼上頭。

SHEIN背后的“希音村”

許仰天的成功,離不開國內(nèi)強大的供應鏈,同時也得益于他超強的資源整合能力。

在廣州番禺,有一個由大大小小的服裝工廠和手工作坊組成的村落,這里是SHEIN的制衣大本營,人們習慣稱其為“希音村”。

● “希音村”的服裝加工作坊

數(shù)千家制衣廠,高峰時期有80%都在為SHEIN生產(chǎn)服裝,促進了上萬人的就業(yè)。

有服裝廠老板表示:“這里幾乎每個人都在給希音干活,因為希音的訂單量非常巨大。”

在過去,這些服裝廠主要承接一些散戶的訂單,通過電話和對方確定訂單信息。

而許仰天到來之后,不僅為他們帶來了大量的業(yè)務,還幫助整個產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)了信息溝通的電子化。

訂單信息直接呈現(xiàn)在電腦屏幕上,并實時更新,這一切都是由SHEIN團隊開發(fā)的程序提供的。

既提高了效率,也讓信息的傳遞更加方便和精準。

● 正在為SHEIN做服裝的工人

許仰天并不是一個安于現(xiàn)狀的人。

隨著潮流女裝的日趨穩(wěn)定,他也在積極拓展業(yè)務,包括男裝、童裝、鞋包、飾品等等,努力將SHEIN打造為一個多元化的跨境電商平臺。

了解許仰天的人說,許仰天最大的特點就是“非常勤奮、極致聰明”。

這個農(nóng)村家庭走出的孩子,通過刻苦學習和清晰的職業(yè)規(guī)劃,改變了自己的命運。

從許仰天的身上,我們發(fā)現(xiàn)讀書依然是跨越階層最好的方式,也是普通人能接觸到的成本最低的方式。

這個時代,總有人在互聯(lián)網(wǎng)或者其他場合鼓吹讀書無用論,說“某某人只有小學文化,他怎么當上了大老板?”

誠然,這種情況確實存在,但個例并不能代表群體。

曾有機構(gòu)對A股5000多家上市公司高管的受教育程度進行調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn),本科以上學歷占比高達87%,并且學歷越高的群體,他們所執(zhí)掌的公司市值越高。

● 圖片來源:東方財富Choice數(shù)據(jù)

可以說,高學歷始終是普通人進入名企的敲門磚,在無形中大大提升著你的競爭力。

那些在網(wǎng)上喊著讀書無用的人,也許就在你看不見的屏幕那頭,正偷偷卷得昏天暗地。

從一文不名的窮小子,到身價千億的商業(yè)帝國掌門人,許仰天豎立了一個讓人敬佩的商業(yè)典范,也激勵著無數(shù)窮苦出身的學子,唯有勇敢逐夢,才可能創(chuàng)造屬于自己的光輝未來。

● 參考資料:

[1] 江西都市廣播|《披荊斬棘的企業(yè)家》——許仰天

[2] 中國江蘇網(wǎng)|SHEIN出海前傳:許仰天的南京故事

[3] 鳳凰網(wǎng)科技|英媒探訪“希音村”:中國快時尚巨頭是如何打造出來的?

原標題:《把衣服賣給老外,窮小子狂賺1000多億,成廣州新首富》

閱讀原文

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