距離三明市建寧縣城約70公里的客坊鄉水尾村，處于福建江西兩省交界地帶，四面群山環抱，村中地勢平坦，易守難攻。

這里是當年紅軍的主要后方根據地之一，也是建寧縣蘇維埃政府的大本營。村內仍保留著完好的閩贛基干游擊隊司令部、紅軍醫院、紅軍兵工廠、蘇區銀行、蘇維埃政府舊址等紅色遺址群，被稱為“紅色小井岡”。

澎湃新聞（www.kxwhcb.com）10月14日走進水尾紅軍小鎮調研，發現水尾村通過跨村聯建，和附近3個村形成一個黨總支，實現資源共享、優勢互補、資金共用等方式，成功提升游客接待能力，增加紅色研學和旅游吸引力，近3年共吸引研學團隊200余批次、游客總數10萬余人次。同時，水尾紅軍小鎮創新推出“十個一”套餐，開發“紅軍抱枕”、“紅軍水壺”等文創產品30余種，促進村財村民“雙增收”。

建寧縣水尾村是一座“中央紅軍村”。   澎湃新聞記者 陳鑫露 圖

如今，這里不僅是“中央紅軍村”、福建省“第九批省級文物保護單位”、“國家AAAA級旅游景區”，還是“全國中小學生研學教育基地”、三明市“黨員教育培訓示范基地”，被納入省級紅色旅游路線，鄉村振興的路越走越寬敞。

紅色村莊“留下來”

2017年，外出務工的謝文飛經過鄉里領導的多方游說，回到了自己從小長大的水尾村，用20萬元承包了村里的閑置小學、閑置房屋等，在村里開起了民宿，牽頭負責水尾村紅色旅游開發。

2024年10月15日，已經成為水尾紅軍小鎮第三方運營公司——星火之光旅游開發有限公司負責人的謝文飛講述創業之路說，2017年是他人生的重要之年。這一年他返鄉參與村里的紅色旅游建設，收獲了預期意外之喜。“當時和村里簽的保底收入是12萬元，沒想到第一年就收入就達15萬元，超了3萬元。”

回想當時回鄉參與紅色旅游建設，他激動地說：“沒想到紅軍長征出發90年之后，村里的紅色舊址居然能夠讓一座村莊復活。”

水尾村里的紅軍兵工廠舊址。   澎湃新聞記者 王玨瑋 圖

2017年對水尾村來說也同樣重要。水尾村黨支部書記、村委會主任謝國清介紹，這一年，水尾村被三明市命名為第二批“中央紅軍村”。村里積極向上協調資金3500余萬元，決定對村里閩贛基干游擊隊司令部、蘇區銀行、紅軍醫院、蘇區兵工廠等6處舊址修繕復原，聘請福建省村鎮發展中心，對水尾紅軍小鎮進行整體規劃設計，引入第三方公司運營。

謝文飛就是當時第一個回來參與村里紅軍小鎮運營的人，他出資20萬元承包了村里的土地，發動村民將閑置農田、閑置房屋以資產形式入股，將村民團結起來共同建設水尾紅軍小鎮。

“當時村里和他簽了保底收入12萬的合同，約定水尾紅軍小鎮運營收入一半歸村集體，村集體再將30%直接給到村民。”謝文飛介紹，水尾村位于福建和江西兩省三市交界處，翻過山就是江西省，在步行年代是戰略要地，但汽車交通發達后，這座小山村就被“遺忘在了深山里”。

2017年，村里發生了翻天覆地的變化，閑置的小學教室變成研學團隊的宿舍，就連原本只有3.5米寬的路都拓寬了，變成了可允許大巴雙向通過的寬闊公路。

“跨村聯建”

游客多了，水尾村又面臨著新問題，其民宿只能容納70-80人，難以滿足越來越多的研學團隊需求。為此，水尾村和周邊的中畬村、灣坊村、龍溪村跨村聯建，實現資源互享。

水尾紅軍小鎮的快速發展得益于4個村的“跨村聯建”。   澎湃新聞記者 王玨瑋 圖

謝國清介紹，2018年，以水尾村紅色產業為主導的“跨村聯建”開始了。以水尾紅軍小鎮為核心，整合水尾村、中畬村、灣坊村、龍溪村資源，探索試行跨村聯建，將4個村的黨支部聯合組成聯村黨總支，推動四個村抱團聚力、資源共享、優勢互補、共同發展。

聯村黨總支每月10日之前，定期召開一次聯席會議，互通有無，共商發展，逐漸形成合力。黨總支結合農村黨員積分評星管理，每季度進行一次評分，年終進行匯總，評選出30%的五星級和四星級黨員，再從158名黨員中，挑選出30名優秀精干黨員實行掛牌亮崗，在項目、扶貧、征地、鄉村振興等一線發揮作用。

謝國清告訴澎湃新聞，水尾紅軍小鎮跨村聯建主要可以總結為三部分：

一是以水尾村紅色資源為核心，借助跨村聯建，采取“村企合作”模式，在龍溪村、中畬村分別建設民宿、研學實踐教育基地，擴大紅色研學體量和范圍。目前，4個村可以一次性接待近400名研學學員同時入住，僅此一項，就可以為帶來每年約15萬元收入。

二是以農業產業推動，探索“一村一策”鄉村振興產業，整合中畬、龍溪、水尾、灣坊4個高山片區閑置農田資源，打造了高山茭白、高山檳榔芋、高山八重櫻花、高山木槿花等種植產業，持續發展壯大村級集體經濟。

三是以資源投資拉動。比如依托高山村充足的光照資源，四個高山村聯合爭取扶貧資金188萬元，在中畬村建設規模容量226.8KW、項目總面積1990㎡的光伏項目。

水尾村等4個村聯建的光伏扶貧電站，每年可收入約50萬元。  澎湃新聞記者 王玨瑋 圖

目前，由四個村聯建的光伏扶貧電站由4個村每年輪流負責運營，每年收入可達約50萬元，扣除管理運營及場地租金等成本后，發電收益資金按水尾村27%、中畬村24%、龍溪村27%、灣坊村22%進行分配。

通過跨村聯建，水尾村等4個村有效實現了各類資源共享，大大提升紅軍小鎮的接待能力，讓游客愿意來，來了之后有吃有住，還能留得下。

鄉賢回來了

跨村聯建讓來水尾村參加紅色研學和旅游的人數越來越多，村里出臺政策，急盼人才、鄉賢回歸。

在水尾村的中畬村，中畬隘上民宿老板謝經德，就是看到村里紅色旅游發展的機會，回村開了民宿。

謝經德介紹，他開辦民宿用的房屋，是12個堂兄弟的共有財產，其中10個堂兄弟在上海、福州、廈門等地購房定居，20多年來一直閑置。2021年4月26日，眾兄弟協商，一致同意由謝經德牽頭，各兄弟分別出資，將閑置房統一規劃設計改造為民宿，接待研學團隊。民宿還設置功能廳，可以為研學團隊提供產業技能培訓、紅色文化宣講，前后已投入190多萬元。

10月14日，水尾村鄉賢謝經德介紹回村開辦民宿、農村合作社的歷程。  澎湃新聞記者 王玨瑋 圖

除此之外，謝經德還流轉20余畝山邊地，種植向日葵、西紅柿、馬鈴薯、花生、食用花卉等農作物，給研學團隊提供集農耕體驗和紅色文化為一體的實踐教育課程。

謝國清介紹，紅色旅游產業在水尾村已經越來越完善，研學項目里的紅色劇本殺、紅軍劇等，都是回鄉的年輕人發揮自己所長，而村文創店里出售的紅軍茶、銀杏書簽、紅軍茶、艾香、富硒蓮子等，都是村民根據村里流傳的紅軍故事自主設計的。

“每一位村民都能參與，獲得自己的成就感和價值感，在紅軍小鎮生活的幸福感真的很高。”謝國清說到這里，一直嚴肅的臉上泛起了笑容。