【編者的話】

“在北京，看上海”，“澎湃下午茶/京滬之間”系列于2024年5月17日正式啟動(dòng)。“京滬之間”旨在解析中央政策，探討上海思路。

第一場(chǎng)研討會(huì)，暢談中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的上海戰(zhàn)略。第二場(chǎng)研討會(huì)，聚焦國(guó)際金融中心建設(shè)。第三場(chǎng)研討會(huì)，關(guān)注科技金融。第四場(chǎng)研討會(huì)，討論新稅制與新業(yè)態(tài)。第五場(chǎng)研討會(huì)，探析什么是高質(zhì)量孵化器。

我們邀請(qǐng)了北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院教授王緝慈，原科技部火炬中心副主任、京盛景嘉成投資合伙人、北京市科委、中關(guān)村管委會(huì)咨詢專家楊躍承，火炬眾創(chuàng)孵化博物館館長(zhǎng)范偉軍，以及德國(guó)弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)駐北京代表張洪波。

以下為張洪波演講精要。張洪波認(rèn)為，孵化器建設(shè)成功后，應(yīng)當(dāng)是能夠幫助解決就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)在有個(gè)別地方的孵化器，變成了形式化的應(yīng)對(duì)措施，并沒(méi)有達(dá)到孵化器原本的目的。

德國(guó)弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)駐北京代表張洪波認(rèn)為，現(xiàn)在個(gè)別地方的孵化器，背離了建設(shè)的初衷，流于形式。澎湃新聞?dòng)浾?權(quán)義 圖

孵化器的建設(shè)應(yīng)回歸其本質(zhì)

孵化器是什么？舉個(gè)例子，母雞下蛋后通過(guò)孵化生出小雞，后來(lái)人們發(fā)現(xiàn)，只要達(dá)到一定的溫度條件，可以人工批量生產(chǎn)孵化小雞，而不用依靠母雞去孵化小雞，孵化器就此形成。

孵化器的目的，在于幫助企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。孵化器建設(shè)成功后，應(yīng)當(dāng)是能夠幫助解決就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但現(xiàn)在個(gè)別地方的孵化器，變成了一種形式化的應(yīng)對(duì)措施，并沒(méi)有達(dá)到孵化器原本的目的。建設(shè)孵化器，要回歸孵化器的本質(zhì)。

科學(xué)技術(shù)發(fā)展到今天，原創(chuàng)性、顛覆性的科技成果并沒(méi)有特別多。工業(yè)革命的發(fā)展，牛頓三大定律的發(fā)現(xiàn)、蒸汽機(jī)的發(fā)明與改造，在這些顛覆性成果發(fā)生之初和演變過(guò)程中，大家當(dāng)時(shí)也并未意識(shí)到是顛覆性成果。現(xiàn)在孵化器的建設(shè)，要遵循市場(chǎng)規(guī)律、商業(yè)模式，給初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造條件，而不能拔苗助長(zhǎng)，變成形式主義。

所謂的“孵化”，即找一個(gè)種子或者雞蛋，將其培養(yǎng)成小雞，小雞長(zhǎng)大后，再生蛋，再孵化成小雞。在這個(gè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的種子是前提，創(chuàng)造適宜生長(zhǎng)的環(huán)境和溫度是保證。只有這樣才能成功孵化出更多的小雞。是否可以根據(jù)某些行業(yè)成功的案例，總結(jié)、發(fā)展初創(chuàng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。剛才有人提到一些成功的孵化企業(yè)最初都是由海歸人員牽頭成立，那么是否可以考慮創(chuàng)建一些條件，吸引海外人員，為提供其溫度、濕度、環(huán)境和土壤，來(lái)幫助其創(chuàng)建企業(yè)并發(fā)展？

據(jù)我了解，中國(guó)吸引國(guó)外優(yōu)秀人才難度比較大。比如歐美一流的人才，他即便有個(gè)人的意愿，但因?yàn)榧彝ァ⒑⒆印⒄Z(yǔ)言的問(wèn)題，也不會(huì)愿意到中國(guó)來(lái)。美國(guó)是一個(gè)移民國(guó)家，美國(guó)政府可以在以上方面吸引人才留美發(fā)展，而中國(guó)不容易吸引歐美人才來(lái)華，可創(chuàng)造條件吸引更多出國(guó)留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。

德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)：科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)各司其職，互不干涉

接下來(lái)介紹一下德國(guó)弗勞恩霍夫孵化器建設(shè)的情況，希望為中國(guó)孵化器的建設(shè)提供一點(diǎn)借鑒。

德國(guó)除了大學(xué)之外，還有四大科研機(jī)構(gòu)（弗勞恩霍夫?qū)W會(huì)、馬普學(xué)會(huì)、赫姆霍茨研究中心聯(lián)合會(huì)、萊布尼茨科學(xué)聯(lián)合會(huì)）。德國(guó)的科研機(jī)構(gòu)有其相應(yīng)的定位，可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，知識(shí)驅(qū)動(dòng)型的應(yīng)用基礎(chǔ)研究，還有項(xiàng)目研究和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等，這都是受到國(guó)家支持的。

德國(guó)的科研機(jī)構(gòu)，由于其所從事研究的方向領(lǐng)域不同，研究的性質(zhì)功能不同，政府給予他們的支持，即財(cái)政撥款比例也不同。大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)中研究產(chǎn)生的成果，若要轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品，還需要一個(gè)工程化的過(guò)程，并不是一蹴而就的。

弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)，是德國(guó)也是歐洲最大的應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，致力于面向工業(yè)的應(yīng)用技術(shù)研究，為企業(yè)、政府部門、國(guó)防安全等，特別是中、小企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品，新工藝，協(xié)助企業(yè)解決自身創(chuàng)新發(fā)展中的組織、管理問(wèn)題，形成了一套極具創(chuàng)新又靈活有效的發(fā)展模式，已成為將科學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)對(duì)接的典范。

合同科研是典型的業(yè)務(wù)模式。科研人員可以從產(chǎn)品的研發(fā)需求分析到系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再到產(chǎn)品原型開(kāi)發(fā)，為客戶量身定制系統(tǒng)性解決方案，成為中小公司花費(fèi)低、見(jiàn)效快的應(yīng)用研究實(shí)驗(yàn)室。研發(fā)任務(wù)完成后，科研成果馬上就可應(yīng)用于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)向生產(chǎn)力的高效轉(zhuǎn)化。

前沿研究是可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在德國(guó)聯(lián)邦教育和科技部的基礎(chǔ)和工程項(xiàng)目基金支持下，協(xié)會(huì)持久從事非合同式的、對(duì)未來(lái)具有重要意義的前沿科技研究。從“世界級(jí)的挑戰(zhàn)”和“總趨勢(shì)”等相關(guān)議題入手，研究未來(lái)超前3—7年的主題。

企業(yè)專注于在市場(chǎng)上獲取經(jīng)濟(jì)效益，科研機(jī)構(gòu)專注于研究而不參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，明確專業(yè)分工，二者合作，互利共贏。

孵化器應(yīng)為企業(yè)發(fā)展提供必要幫助

孵化器助力初創(chuàng)公司，需要產(chǎn)業(yè)資源和金融支持，需要對(duì)技術(shù)發(fā)展方向和市場(chǎng)前景做出準(zhǔn)確、專業(yè)的判斷。技術(shù)需求有真需求和假需求之分，技術(shù)研究的成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)需要花費(fèi)大量的心血。需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，基本的工程技術(shù)設(shè)備和儀器用于制造和驗(yàn)證，同時(shí)要由愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本的合作伙伴/客戶。孵化器應(yīng)當(dāng)在這些方面提供支持。

科學(xué)家、企業(yè)家都有其相應(yīng)的研究領(lǐng)域和發(fā)展定位，二者時(shí)間精力有限，不可能對(duì)所有知識(shí)都了如指掌，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行協(xié)作。對(duì)此我們進(jìn)行了一些研究，即對(duì)于部分存在眾多問(wèn)題的項(xiàng)目，進(jìn)行可行性分析。在企業(yè)成立之初，不能一開(kāi)始就斷言其后續(xù)發(fā)展很難，應(yīng)當(dāng)給予企業(yè)一定的發(fā)展時(shí)間。

在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，科學(xué)的交流、基礎(chǔ)的服務(wù)、必要的活動(dòng)場(chǎng)地也很重要，此外還應(yīng)關(guān)注企業(yè)的工作人員。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功初期以后，應(yīng)當(dāng)再給予其一定的發(fā)展期（比如兩年）。之后還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定不同的人才培養(yǎng)和企業(yè)創(chuàng)新等方面的標(biāo)準(zhǔn)，給予企業(yè)相應(yīng)的認(rèn)可。