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專訪|《性別經(jīng)濟(jì)學(xué)》作者劉倩:關(guān)鍵是“提供選擇的自由”
“剩男與高犯罪率”“經(jīng)濟(jì)下行期的婚姻選擇”“成功女性是否更容易離婚”……這些與性別熱點(diǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究話題,均出自《性別經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書作者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和商業(yè)高管劉倩之手。
“我特別想強(qiáng)調(diào)的是,性別平等對(duì)所有人都有好處,對(duì)女性、男性、孩子、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都很有利。”

《性別經(jīng)濟(jì)學(xué)》書封
她發(fā)現(xiàn),很多人未必意識(shí)到性別不平等的問題。“經(jīng)濟(jì)學(xué)是我掌握的唯一武器”,她說,“我希望能通過這些研究和寫作,吸引更多人關(guān)注這些現(xiàn)象”。她堅(jiān)信性別平等“符合歷史潮流”,而強(qiáng)調(diào)性別平等的關(guān)鍵之一是,“提供選擇的自由”。
劉倩的職業(yè)生涯十分順利,她博士畢業(yè)后就加入經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán),先后負(fù)責(zé)中國的宏觀經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)及全球經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)隊(duì),也曾是歐洲證券和貨幣管理委員會(huì)的公司內(nèi)部審查主席。她長期專注于勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、性別經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,在經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的十六年職業(yè)生涯中,有八年擔(dān)任大中華區(qū)總裁。
今年年初,劉倩離開經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán),成立了自己的咨詢公司,還把自己九年來圍繞性別議題的經(jīng)濟(jì)學(xué)科普寫作結(jié)集出版。雖然恐高,她還是一位持證跳傘員。除此以外,她還是一位母親。不過她也坦言,家庭事業(yè)平衡是不存在的。
澎湃新聞和這位“斜杠”女性就性別視角下的生育政策、職場性別平等和她的工作經(jīng)歷等話題聊了聊。以下是劉倩的講述。

我從小對(duì)性別議題就很關(guān)注。我出生成長于比較傳統(tǒng)的山東,后來去了性別平等程度領(lǐng)先的瑞典和美國加州大學(xué)伯克利分校,所以我的性別概念一直非常敏感。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士研究期間還專門參加過國際性別經(jīng)濟(jì)學(xué)訓(xùn)練營和研討會(huì),博士期間論文其中一篇就是要用科學(xué)的數(shù)據(jù)和研究來駁斥“世界上有三種人,男人、女人、女博士的說法”。
2015年,我寫了第一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)科普文章《“剩女”經(jīng)濟(jì)學(xué)》。當(dāng)時(shí)社會(huì)熱議“27歲還不結(jié)婚就是剩女”的觀點(diǎn)。其實(shí)從數(shù)量上看,中國并不存在“剩女”現(xiàn)象,反而有約4000萬“剩男”。我把國際相關(guān)研究和中國近300個(gè)所有的地級(jí)市數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,討論“剩女”更多是由于市場機(jī)制的配對(duì)失調(diào),也運(yùn)用傳統(tǒng)的勞動(dòng)力市場概念解釋婚戀市場。
這篇文章反響很好,我陸陸續(xù)續(xù)地繼續(xù)寫,并開設(shè)了“性別經(jīng)濟(jì)學(xué)”的公眾號(hào)。除了討論“生男生女”“二胎政策”“離婚冷靜期”等社會(huì)熱點(diǎn)話題外,我也寫了一些基于國際最新研究成果的文章,探討這些研究對(duì)中國的意義。
由于工作繁忙,我一年最多寫兩三篇。去年,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?lì)C給了克勞迪婭·戈?duì)柖。–laudia Goldin),這是首次對(duì)性別經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域研究的認(rèn)可。這促使我思考過去積累的十幾萬字應(yīng)該總結(jié)成一本書。
缺失性別視角或?qū)е聸Q策方向偏差
我學(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué),現(xiàn)在全球最流行的兩本經(jīng)濟(jì)學(xué)教材,一本是保羅·薩繆爾森的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》(Economics),已經(jīng)重印了二十版,在這本1187頁的書里,談性別問題的連半頁都不到。另一本是哈佛大學(xué)格里高利·曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》(Principles of Economics)。曼昆在書中探討歧視時(shí),首先引入的是非常美國視角的種族、特別是黑人問題,其次是體育,最后才是性別歧視。
我想強(qiáng)調(diào)的是:女性的視角和男性的視角是不一樣的,當(dāng)缺失了女性的視角,就可能缺失非常重要的方向。
比如,近年來中國的生育率問題越來越受到關(guān)注。任澤平、梁建章等幾位老師寫過一份《中國生育成本報(bào)告2022》,報(bào)告中提到奶粉價(jià)格、房租、學(xué)費(fèi)等各方面的高成本導(dǎo)致大家不愿意生孩子。他們計(jì)算在中國撫養(yǎng)一個(gè)孩子到18歲的成本是48.8萬元。報(bào)告提出了一系列政策,如何降低這個(gè)成本。
我看到這個(gè)報(bào)告時(shí),感受非常矛盾和復(fù)雜。一方面,這個(gè)報(bào)告很有意義,引起了更多社會(huì)以及政府的關(guān)注。但另一方面,這也是一個(gè)非常典型的、缺失了性別視角的例子。
于是我邀請(qǐng)北京大學(xué)的趙耀輝老師和張曉波老師,一起寫了《性別視角下的生育政策建言》。經(jīng)濟(jì)學(xué)里面不僅有直接成本,還有機(jī)會(huì)成本。上述報(bào)告忽視了“母職懲罰”——即母親在生育后面臨的職業(yè)收入下降,即機(jī)會(huì)成本。
我們借用國際頂尖的相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究如美國、丹麥等國,綜合借用了相對(duì)平均的20%的數(shù)字來分析中國的情況。研究發(fā)現(xiàn),在中國生育一個(gè)孩子的機(jī)會(huì)成本是57萬元。遠(yuǎn)超直接成本的48.8萬。而這僅僅是間接成本這一項(xiàng),還沒有考慮很多不確定性成本,比如離婚率增高、孩子撫養(yǎng)權(quán)的爭奪等。
從這個(gè)例子可以看出,如果生育政策只能關(guān)注一個(gè)方向的話,它應(yīng)該關(guān)注“母職懲罰”這一方向,而非直接成本問題。這是一個(gè)非常好的例子,說明性別視角有時(shí)候可能是最重要的視角,缺失性別視角可能導(dǎo)致決策的整體方向偏差。
職業(yè)隔離與隱蔽化的歧視
現(xiàn)在大家都很關(guān)心求職話題,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),某些職業(yè)男性特別多,而某些職業(yè)女性特別多。有些人認(rèn)為這沒什么,并不是一種不平等的現(xiàn)象。從經(jīng)濟(jì)學(xué)怎么看呢?這實(shí)際上也是經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注的研究方法領(lǐng)域之一。我們要把外部可能混淆視聽的因素剝離,然后分析問題本質(zhì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)通過巧妙的模型或自然實(shí)驗(yàn)等方法,確定誰導(dǎo)致了誰,找出準(zhǔn)確的因果關(guān)系。
研究性別歧視問題上,最早的經(jīng)典論文是Claudia Goldin與Cecilia Rouse合作研究美國交響樂團(tuán)在20世紀(jì)70年代招聘新人時(shí)的重要改革。可以類比為《中國好聲音》節(jié)目中的盲選機(jī)制:參賽者對(duì)著評(píng)委的背演唱,評(píng)委基于表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)身。
以往,評(píng)委是面對(duì)面觀看參賽者演奏,可以看到選手。改革后,采用了盲選機(jī)制:拉上簾子,鋪上地毯,確保評(píng)委不知道上面演奏的是男是女,是白人還是黑人。此外,鋪上地毯后,評(píng)委也無法通過高跟鞋的聲音判斷性別。這樣就實(shí)現(xiàn)了真正的盲選。
然后我們可以完美地對(duì)比傳統(tǒng)機(jī)制下和盲選機(jī)制下的錄取概率。研究顯示,當(dāng)使用盲選機(jī)制時(shí),女性被錄取的概率提高了60%。這是明確的性別歧視。這個(gè)結(jié)果不僅比例很高,而且在統(tǒng)計(jì)學(xué)上也非常顯著,結(jié)論十分有意義。
類似的研究還有很多,比如國內(nèi)浙江大學(xué)的李實(shí)老師,他在研究我國收入差距方面非常有名。大量國內(nèi)研究表明,即使考慮了所有可能解釋差異的因素,如年齡、學(xué)歷、政治面貌、民族、戶籍等,依然有40%~80%的差異無法解釋。很大程度上,這些無法解釋的差異是直接的性別歧視。
既然那么多國內(nèi)外研究都表明性別不平等在職場中依然非常明顯,為什么人們沒能更多地團(tuán)結(jié)起來影響決策者,以求改善職場的性別歧視情況?
首先,我并不覺得大家普遍意識(shí)到性別歧視的存在。很多人認(rèn)為女性的地位已經(jīng)很高了,有些男性甚至覺得自己“怕老婆”,誤認(rèn)為這已經(jīng)是性別平等的體現(xiàn)。實(shí)際上,性別歧視和偏見仍然嚴(yán)重存在,只是形式可能更加隱蔽。以下幾個(gè)例子可以說明這一點(diǎn):
家務(wù)分配不均:我國家庭內(nèi)女性照顧家務(wù)和孩子的工作量是男性的2.6倍。例如,我在書中提到,大家不要再說“幫太太做家務(wù)”。“幫”這個(gè)詞語暗示了家務(wù)活本來就應(yīng)是太太的責(zé)任,而男性在做這些事情時(shí)只是幫忙。
還有一個(gè)現(xiàn)象叫做“性別展示”(gender display),研究發(fā)現(xiàn)收入越高的女性在家里做家務(wù)的量反而會(huì)增加,要通過多做家務(wù)來維持自己“夠女性化”的形象。
這些例子說明,盡管我國性別平等在很多方面取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展,但在家庭、工作和社會(huì)觀念中,性別歧視和偏見依然普遍存在。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),是改變的第一步。
其次,很多人感覺女性賦權(quán)對(duì)男性不利,不想讓女性地位提高——而這是錯(cuò)誤的“零和”理解。事實(shí)上,性別平等對(duì)所有人都有利,無論是女性、男性、孩子、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展均如此。
例如,在教育方面,全球研究表明平均多上一年學(xué),未來工作年收入會(huì)增加8.8%。相比之下,把錢投資在美國股票和債券市場上的年平均收益率僅為2.4%。因此,投資教育的回報(bào)更高。特別是對(duì)女性的教育投資,回報(bào)率更高,達(dá)到了10%。
另外,女性受教育不僅提高了她們自己的收入,還提高了家庭整體的經(jīng)濟(jì)狀況。一項(xiàng)美國研究顯示,女性的平均受教育年限每增加一年,丈夫的收入相應(yīng)增加18%。女性高學(xué)歷還對(duì)全家人的健康、壽命、孩子的身高、營養(yǎng)、學(xué)習(xí)成績等均有積極影響。
由于生育率問題,近年來有聲音呼吁女性更多回歸家庭。我們需要在這個(gè)平衡中找到突破口,因?yàn)榕圆粌H對(duì)家庭非常重要,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也貢獻(xiàn)巨大。女性是龐大的勞動(dòng)力群體,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長有著顯著且不可或缺的推動(dòng)力。
第三,性別平等的改變不是一朝一夕的,需要時(shí)間,也需要女性團(tuán)結(jié)。文化和社會(huì)習(xí)慣對(duì)性別角色的影響依然存在,例如女孩子從小玩娃娃或過家家做飯,看的童話故事如果總是“等待王子拯救公主”,那女孩長大后就不會(huì)主動(dòng)追求自己的目標(biāo),而男孩們從小一起玩兒,團(tuán)結(jié)和合作和概念更強(qiáng)烈。這些都需要我們?cè)谖幕钪新{(diào)整,也需要希望性別更加平等的女性之間有更多合作。
第四,決策層的性別比例不平衡。不管是在企業(yè)還是政府決策中,如果決策者大部分是男性,即便他們主觀上希望為女性謀福利,也不一定能完全理解問題的根本,因此會(huì)導(dǎo)致決策不能切實(shí)解決女性所面臨的問題。讓更多女性進(jìn)入決策層,是推動(dòng)性別平等的重要一步,也是一種更全面和有效的決策方式。
事業(yè)家庭平衡的“不可能任務(wù)”
因?yàn)槲以诼殬I(yè)上做到了比較高的職位,很多人就會(huì)問我事業(yè)和家庭怎么平衡的問題。但我自己并沒有平衡好。我給自己的公司起的中文名字叫“東西均”,帶有東西南北各國平衡的良好愿望。這個(gè)名字源于明代思想家方以智的著作《東西均》,“均”在古文中還有磨平縫隙的工具和均衡過程的意思,表達(dá)了希望世界能以更加平衡可持續(xù)方式發(fā)展的愿景。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,任何人都做不到事業(yè)家庭平衡。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是如何在有限資源下實(shí)現(xiàn)最大效率,我們所有人每天都只有24小時(shí),沒法同時(shí)兼顧所有事情。
男性也是一樣。很多世俗意義上成功的男性表面上似乎有一個(gè)家庭,但其實(shí)與家人相處的時(shí)間非常少。我在書中寫了一個(gè)叫“達(dá)沃斯爸爸們”的團(tuán)體,他們是外界眼中世界頂級(jí)的成功男性,但在家庭角色上感到挫敗。他們會(huì)聚在一起討論如何與孩子建立更深的聯(lián)系,分享不知所措和無從下手,甚至為年輕時(shí)未能花更多時(shí)間在家庭上而懊悔。事實(shí)上男性在家庭和事業(yè)的平衡上同樣感到巨大壓力,只是社會(huì)不鼓勵(lì)他們表達(dá)這一困境,或者讓他們認(rèn)為努力賺錢就是唯一的愛家庭的方式和責(zé)任感的表達(dá)。
強(qiáng)調(diào)性別平等的關(guān)鍵之一是,提供選擇的自由。有些母親可能更愿意在職場發(fā)展,而有些父親寧愿待在家中。我們應(yīng)該給大家這些選擇的機(jī)會(huì)。
主動(dòng)帶來自由
我的工作比較順利,起初我加入經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫,成為首位中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家。八年前,公司看中中國發(fā)展,決定設(shè)立集團(tuán)總裁的新職位,統(tǒng)籌管理在華各個(gè)部門的工作,我就一夜之間從經(jīng)濟(jì)學(xué)家轉(zhuǎn)型為商業(yè)高管。
我在公司平臺(tái)上成長、學(xué)習(xí)了很多,有幸在中國崛起和國際合作方面也做了些有意義的事。例如與來訪的各國領(lǐng)導(dǎo)人、跨國企業(yè)CEO等分享中國狀況、為出海企業(yè)提供咨詢和重要橋梁服務(wù)等,有機(jī)會(huì)做許多有意義的項(xiàng)目。我認(rèn)為在國際平臺(tái)上促進(jìn)中外溝通和理解非常重要。近幾年,工作中的可操作空間減少。許多因素綜合在一起,是時(shí)候改變了。
我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)自己的人。舉一個(gè)非經(jīng)濟(jì)學(xué)的例子:我是一名持證跳傘員,但其實(shí)我非常恐高,所以我特別要挑戰(zhàn)自己,克服恐懼,現(xiàn)在我已經(jīng)跳傘180多次,還即將開始最自由的翼裝飛行。
跳傘是一個(gè)突破舒適區(qū)的極限運(yùn)動(dòng),從飛機(jī)上跳出去前并不舒適、甚至害怕,但一旦跳出,那種體驗(yàn)卻是無比快樂的。既然有傘包,那就勇敢跳出去,迎接更美好的藍(lán)天和可能。所以離開是一種必然。

作者供圖
我覺得世界舞臺(tái)上缺乏中國聲音和女性聲音。由于種種原因,西方對(duì)中國的誤解和無知非常普遍,近兩年還充滿中國威脅論和經(jīng)濟(jì)崩潰論,所以理性客觀平衡地講好中國故事特別重要。近期我在沙特召開的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇特別會(huì)議發(fā)言,與歐盟副主席、沙特王子和外交部長等嘉賓探討國際合作和信任重建的議題。從我的國際傳播經(jīng)驗(yàn)來說,我覺得講好故事需要兩方面,一是好故事本身,一是講故事的技巧。講故事不是為了講而講,而是為了能影響且改變對(duì)方。講故事不是要自己說爽了,而是要能有效地正向改變。
女性的聲音也特別重要。很多國際峰會(huì)上都有硬性規(guī)定,每場討論都要有最少一名女性嘉賓,保證不同視角的聲音能發(fā)聲。另外男性溝通有時(shí)沖突性的元素更多,而有效的外交經(jīng)常需要不同的溝通方式。
我在今年成立了自己的咨詢公司,專注于全球地緣政治、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)咨詢。憑借過去的工作經(jīng)驗(yàn),我可以幫助國際客戶更好地了解中國。另外也為那些不僅關(guān)注歐美市場,還希望拓展至南亞、中東等地區(qū)的中國出海企業(yè)提供咨詢服務(wù)。這些工作很有趣,特別是在這些新興市場,發(fā)展迅速、充滿活力和機(jī)會(huì)。
這些工作與之前有相似之處,也有很大不同。最重要的是,我現(xiàn)在可以分享自己的觀點(diǎn),而不僅僅傳遞公司立場。這是一種不一樣的自由。當(dāng)然,我也非常歡迎與大家討論好的計(jì)劃,考慮新的機(jī)遇。
目前我的性別經(jīng)濟(jì)學(xué)公眾號(hào)依然在運(yùn)營,最近更多的是分享新書的線下活動(dòng)。我也開始嘗試使用小紅書,具體方向還在摸索中。特別感謝大家的支持,讓我覺得我額外做的事情有一些積極影響和意義。
中國女性的教育水平和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性正在上升,我們正從傳統(tǒng)的“男主外、女主內(nèi)”過渡到新的性別平等均衡。之前的模式適應(yīng)了當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展的需要,而未來的方向則是更加平等的性別關(guān)系。我認(rèn)為這是一個(gè)巨大的歷史潮流,無論如何都不會(huì)改變。我們的工作可以加速這個(gè)轉(zhuǎn)變,讓更多人看見這一趨勢,讓歷史大勢可以來得早一些,更平和一些。





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