編者按：我院在大量的調(diào)研訪談之中，接收到不同領(lǐng)域企業(yè)家們對(duì)營(yíng)商環(huán)境的感觸和反饋，并將調(diào)研感悟分期刊發(fā)在相關(guān)研究報(bào)告上，引起廣大讀者熱議。今天轉(zhuǎn)載《啄木鳥(niǎo)》系列文章的第三篇《常態(tài)和基本面》。

常態(tài)和基本面

前小灘

——質(zhì)量、效率和動(dòng)力，三大變革，環(huán)環(huán)相扣。對(duì)職能部門(mén)來(lái)講，最見(jiàn)真章的，是效率變革。整體效率不夠高，與經(jīng)營(yíng)主體的期待尚有較大距離。

——制度供給創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)需求的錯(cuò)配，是致命的。想起經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一句老話，“你可以把馬兒牽到水槽邊上，但是馬兒可不一定會(huì)喝水”。馬兒想要什么？人類(lèi)需要好好想一想，得站在馬兒的角度想，使勁想。它的原意，是關(guān)于刺激消費(fèi)的。但是我們可以由此想到更多。

——關(guān)于孵化的問(wèn)題，最近被反復(fù)問(wèn)到。我們建設(shè)國(guó)際科創(chuàng)中心，最缺的還是科技智庫(kù)。其實(shí)我們可以很清楚地看到全球慣例，科技智庫(kù)是高質(zhì)量孵化器的孵化者。

——必須積極推進(jìn)科技思想市場(chǎng)的建設(shè)。上海的選址，可以考慮：張江、零號(hào)灣、市北、淮海中路等。

——有人抱怨，對(duì)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的“備案”要求可一點(diǎn)都不“新型”啊。我們這方面的考核，肯定是過(guò)頭了。完全就不應(yīng)該考核有多少設(shè)備及其原值；有多少場(chǎng)地和人員；有多少博士和高級(jí)職稱(chēng)；有多少論文和專(zhuān)利。關(guān)鍵要看取得了哪些貨真價(jià)實(shí)的創(chuàng)新，解決了哪些實(shí)際問(wèn)題，是不是被用戶(hù)認(rèn)可，和國(guó)際同行PK下來(lái)怎么樣。市場(chǎng)化社會(huì)化的考核可以再多一點(diǎn)。未考未核，先出結(jié)論，請(qǐng)盡量地減少。哪怕先有傾向，都是不對(duì)頭的。

——過(guò)去40多年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呼風(fēng)喚雨，其中一個(gè)原因是“處長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”大行其道。還是要“放”，把錢(qián)、權(quán)、資源等放給接地氣的“處長(zhǎng)”們。畫(huà)好道，設(shè)立紅綠燈。讓“處長(zhǎng)”們走近市場(chǎng)（但不能動(dòng)輒走進(jìn)企業(yè)）。開(kāi)個(gè)不恰當(dāng)?shù)耐嫘Γ际恰白约喝恕卑　Ｕ吆椭贫龋ㄟ^(guò)“處長(zhǎng)”們孵化經(jīng)營(yíng)主體。

——有些主事的人，怕自己干不好，干脆不說(shuō)了，也不去想了。對(duì)上、對(duì)下，都刻意保持安全距離，希望產(chǎn)生“朦朧美”。唯如此，責(zé)任不用背，板子打不著。

——如果一定要說(shuō)，他就說(shuō)過(guò)“緊日子”。有些地方，把過(guò)“緊日子”當(dāng)成不作為的“擋箭牌”。有些部門(mén)，過(guò)度渲染此事，幾乎在“賣(mài)慘”，“嚇”著市場(chǎng)了。不建議反復(fù)強(qiáng)調(diào)此事，本來(lái)就該是常態(tài)嘛。

——同樣應(yīng)該成為常態(tài)的，是調(diào)查研究。不能搞脈沖式。“道不可坐論，理不能空談”。大家得把自己“擺”到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值鏈中，經(jīng)營(yíng)主體的工作流中。沒(méi)有誰(shuí)是“局外人”。

——我就想到個(gè)“中式”段子：人如果站在山巔，可能會(huì)成為“仙人”；如果站在谷底，則可能會(huì)成為“俗人”。近幾年，有些飄飄欲仙的“抽象說(shuō)教派”，制造了一些給高質(zhì)量發(fā)展添堵的“噪音”。真實(shí)情況是，大家都是不能免俗的凡人，正在積極爬坡過(guò)坎。這是基本面。

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文章來(lái)源：2024年3月7日《國(guó)際對(duì)標(biāo)研究報(bào)告》

圖片來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

采編：陳萌萌