最近又有網紅書店閉店的新聞傳出。9月9日，西安邁科中心蔦屋書店正式發布閉店通知，將于2024年10月8日終止營業。對此，不少當地消費者表示“很遺憾，很不舍”，但也有很多網友認為蔦屋書店閉店有其書籍溢價太高、不讓拆封包裝瀏覽等原因，認為長此以往其閉店也不難理解。

確實，每每有實體書店倒閉的新聞，人們總會發出“實體書店活不下去”的感嘆。但條分縷析一下，其實每家實體書店實際運營狀況各不相同，定位也有所差別，我們不能將其一概而論。

曾經去到過北京的蔦屋書店，逛一圈下來確實被其打造的生活方式所吸引，但也著實被過高的書籍和商品價格“勸退”。特別是不少書籍商品，在網絡上輕而易舉就能找到“平替”，況且店內大部分書籍的外包裝并未拆封，讀者走過路過也只能看看封面封底。面對越來越聰明的消費者們，書店的銷售量自然不言而喻。

這可能是大部分精美的網紅書店的“通病”——價格打不過網絡平臺、獨特的店面僅僅被當作免費打卡地。如果僅探討一個商業空間該如何存活下去，那么書店的核心是賣書，從市場經濟的角度來看，商品想要賣出去，唯有突出其稀缺性和唯一性，是否意味著實體書店的書籍來源渠道應該更獨家？或者價格有其比較優越性？類似目前流行的“多抓魚”等二手循環書店，主打價格優勢。

2024年9月10日，西安高新區邁科中心的“蔦屋書店”將于10月8日“終止營業”，很多讀者特意趕來打卡拍攝。視覺中國 圖

2024年9月13日，西安，民眾在蔦屋書店打卡留念。視覺中國 圖

如果作為文化空間，那么核心就是守護書和書店的“文化性”了，書籍的選擇要有整體性和文化味，空間打造、活動運營要有益于營造一種文化交流氛圍，比如現在比較火的獨立書店、特色實體書店等等。

目前一些網紅書店的核心是售賣生活方式，但所售賣的生活方式能否真正讓消費者買單、能否真正融入消費者的生活里，目前看來還有諸多未知數。換句話說，這種經營方式與國內消費者的實際消費習慣可能存在“水土不服”。當然，這種“水土不服”可能需要一定的適應期來改造和習慣，那么在此之前一些書店經營不下去，我們也不必對前景太過悲觀。

2024年9月13日，西安，民眾在蔦屋書店打卡留念。視覺中國 圖

對于書店閉店的新聞，我們的思考應該更深一層：這些運營不下去的書店，到底是因為書賣得不好，還是文化場所打造得不夠深度，抑或是生活方式定位有誤？對應地，可能需要的是長期主義經營、公共政策支持、社會資助等等有針對性的解決方案。比如2023年，江蘇省無錫市對新引進的實體書店最高獎勵50萬元，就是公共政策方面為留住書店這一文化空間所做的積極嘗試。

有的放矢地去思考實體書店閉店的自身原因，而不是千篇一律地感嘆“實體書店已死”，我們的對策才能更透徹、更貼合實際，這或許才是我們屢屢探討“實體書店閉店”話題的意義之所在。

2024年9月10日，西安高新區邁科中心的“蔦屋書店”將于10月8日“終止營業”。“不要悲傷，保持閱讀”，一位書店員工說這是他想給讀者說的心里話。視覺中國 圖