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退出價(jià)格戰(zhàn),寶馬真賣(mài)不動(dòng)了?

退出價(jià)格戰(zhàn),寶馬是真賣(mài)不動(dòng)了。8月份,寶馬中國(guó)總銷(xiāo)量才3.48萬(wàn)輛,可去年同期,寶馬的銷(xiāo)量是6萬(wàn)輛,接近于腰斬。對(duì)比之下,奔馳賣(mài)了4.9萬(wàn)輛,奧迪賣(mài)了4.79萬(wàn)輛,國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力的理想也賣(mài)4.8萬(wàn)輛。在BBA序列中,寶馬丟掉的訂單,基本都被奔馳搶走了。為什么寶馬銷(xiāo)量會(huì)下滑得這么厲害?
一個(gè)直接原因就是,在BBA中,寶馬第一個(gè)宣布,退出價(jià)格戰(zhàn)了。電動(dòng)車(chē)型寶馬i3,一天一個(gè)價(jià),從18萬(wàn)一路漲到了20多萬(wàn)。可問(wèn)題是,你都賣(mài)過(guò)18萬(wàn)了,在消費(fèi)者心理,寶馬i3它就是18萬(wàn)的價(jià)格了。這時(shí),你再漲回到20萬(wàn)以上,消費(fèi)者就不買(mǎi)賬了。進(jìn)入8月份,寶馬i3的銷(xiāo)量只剩2144輛,可6月份賣(mài)出了6952輛。

如今,寶馬3系的燃油版、電動(dòng)版,加起來(lái)的總銷(xiāo)量也不過(guò)7921輛了。寶馬5系原本連續(xù)三個(gè)月突破1萬(wàn)輛,但8月份重新跌回5600輛。導(dǎo)致寶馬越賣(mài)越差的原因很多,價(jià)格只是其中之一,從根源上來(lái)講,還是電動(dòng)化時(shí)代,寶馬沒(méi)跟得上。
就像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱梗,電動(dòng)車(chē)時(shí)代,BBA才是雜牌。沒(méi)有人不認(rèn)可BBA的燃油車(chē)品質(zhì),甚至很多人愿意為BBA的車(chē)標(biāo)而買(mǎi)單。可進(jìn)入電動(dòng)車(chē)時(shí)代,BBA的技術(shù)就跟不上了。三電系統(tǒng)、駕駛技術(shù)、車(chē)機(jī)芯片、智能座艙等,BBA都趕不上國(guó)產(chǎn)新能源,也比不上特斯拉。

在產(chǎn)品上新方面,BBA更是追不上國(guó)產(chǎn)車(chē)。BBA還是延續(xù)了燃油車(chē)的節(jié)奏,好幾年才更新?lián)Q代一次。可現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)車(chē),就跟手機(jī)一樣,一年一換代。其中,極氪001做到了一年換三代。雖然背刺了老車(chē)主,但也能看到,中國(guó)新能源汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。
在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域,寶馬也好,還是奔馳、奧迪,產(chǎn)品矩陣都太小了。寶馬主打就是i3、i5,而奔馳則是EQ系列、奧迪電動(dòng)車(chē)幾乎沒(méi)有存在感。反觀理想,從L6,一直到L9,蔚來(lái)旗下則有ET、ES兩大產(chǎn)品序列,比亞迪也有王朝網(wǎng)、海洋網(wǎng)。吉利旗下的品牌矩陣就更加龐雜了,有極氪、領(lǐng)克,還有銀河、極星、極越等。奇瑞也聯(lián)合華為推出了智界系列,自主打造了星途系列等。
其中,表現(xiàn)最為強(qiáng)勁的新勢(shì)力,還有華為主導(dǎo)的問(wèn)界汽車(chē)。一款問(wèn)界M9,單月就能狂賣(mài)1.6萬(wàn)輛以上,均價(jià)超過(guò)了50萬(wàn)元,對(duì)寶馬X5、奔馳GLE形成了強(qiáng)大的沖擊力。

在自主品牌車(chē)海戰(zhàn)術(shù)的圍攻之下,BBA表現(xiàn)得很不適應(yīng)。在電動(dòng)性能上,寶馬i3、i5不如蔚來(lái),也不如極氪。同級(jí)別的國(guó)產(chǎn)車(chē)普遍是,價(jià)格更低,性能更強(qiáng)。結(jié)果就是,BBA拼價(jià)格,拼不過(guò)國(guó)產(chǎn)車(chē),拼性能,也拼不過(guò)國(guó)產(chǎn)新能源。到今天為止,BBA的基本盤(pán),依然是燃油車(chē)。買(mǎi)寶馬的,也是以燃油車(chē)為主。
這就導(dǎo)致,寶馬的品牌力大不如前了。在新能源時(shí)代,寶馬依然以燃油車(chē)為主,在年輕人眼里,這個(gè)品牌就顯得過(guò)于老氣了,有些跟不上時(shí)代了。很多年輕人愿意選擇蔚來(lái)ET5、選擇極氪001、選擇小鵬P7,也不愿意選擇寶馬i3。
對(duì)寶馬而言,此時(shí)的處境十分尷尬,轉(zhuǎn)型期的陣痛,尚未熬過(guò)去。一味地打價(jià)格戰(zhàn),會(huì)讓寶馬喪失品牌價(jià)值。不打價(jià)格戰(zhàn),守不住市場(chǎng)份額,銷(xiāo)量持續(xù)下滑。押注電動(dòng)技術(shù)研發(fā),可中國(guó)自主品牌已經(jīng)彎道超車(chē),走到前面去了,寶馬從引領(lǐng)者,變成了追趕者。與此同時(shí),寶馬還要堅(jiān)守海外龐大的燃油車(chē)市場(chǎng),屬于是兩手都要抓。

德國(guó)車(chē)企經(jīng)歷過(guò)美系車(chē)的挑戰(zhàn)、也扛住了日系車(chē)的崛起,壓制住了韓系車(chē)入歐。可現(xiàn)在,華系車(chē)正在成為德國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的最強(qiáng)對(duì)手,也是過(guò)去上百年來(lái),德系車(chē)所遭遇的最大挑戰(zhàn)。
但德系車(chē)企能夠存活上百年,經(jīng)歷曲折,卻屹立不倒。核心就在于,他們不會(huì)固收自封。這一次,BBA也決心押注中國(guó)了。寶馬在沈陽(yáng)增加投資200億,奔馳在北京、福州投資140億,奧迪長(zhǎng)春工廠首批投資300億,大眾50億入股小鵬。打不過(guò),就加入,德系車(chē)也算得上是能屈能伸了。
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