談及中小企業(yè)，許多人喜歡用“56789”來(lái)形容——“貢獻(xiàn)了50%以上的國(guó)家稅收，60%以上的國(guó)家GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，占企業(yè)數(shù)量超90%”。不為人知的是，作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍，許多中小企業(yè)卻頭頂“活不過(guò)三年的魔咒”。

在數(shù)智化浪潮下，如何革新生產(chǎn)工具，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，成為“專(zhuān)精特新”企業(yè)，是擺在眾多中小企業(yè)面前的一道必答題。

“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”VS“不得不轉(zhuǎn)”

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外不確定性因素疊加，中小企業(yè)普遍承受著較大的生存壓力，在不愿轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，更多的是不敢，成本上揚(yáng)、人才流失、競(jìng)爭(zhēng)加劇等風(fēng)險(xiǎn)尚且自顧不暇，保持現(xiàn)狀似乎比改變更安全，轉(zhuǎn)型就成了“往后放一放”的待定項(xiàng)。

事實(shí)上，今天企業(yè)已到了“不得不轉(zhuǎn)”的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已日漸顯露出其局限性。數(shù)智化為企業(yè)打開(kāi)了一扇窗，企業(yè)從這扇窗里看到降本增效、質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)安全能力增強(qiáng)等難題似乎有了更優(yōu)解，數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的革新也給中小企業(yè)一個(gè)換擋提速的機(jī)會(huì)，沖破平均壽命的“三年魔咒”，煥發(fā)更長(zhǎng)久的生命力。

成立于2009年的常熟市玉晟輝恒針紡織品有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的襪子生產(chǎn)企業(yè)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式下，對(duì)原料、生產(chǎn)流程、龐大復(fù)雜庫(kù)存等數(shù)據(jù)的監(jiān)控和管理，單靠人工記錄，不僅導(dǎo)致數(shù)據(jù)頻頻出錯(cuò)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率，還會(huì)面臨庫(kù)存大量堆積而造成的浪費(fèi)。天量的繁瑣數(shù)據(jù)，已經(jīng)超出了人力能勝任的極限，急需新型數(shù)智化工具去梳理生產(chǎn)鏈條上的每一個(gè)模塊，將數(shù)據(jù)智能化歸集并推算出上佳方案，為提升企業(yè)生產(chǎn)效能助一臂之力。

轉(zhuǎn)型的意愿有了，問(wèn)題也隨之而來(lái)，利潤(rùn)微薄的襪子生產(chǎn)廠(chǎng)家，是否能支撐得起數(shù)智化轉(zhuǎn)型所需的投入呢？又去哪里找可靠的服務(wù)商呢？玉晟輝恒以華為云為底座，利用數(shù)睿數(shù)據(jù)企業(yè)級(jí)無(wú)代碼開(kāi)發(fā)能力，快速開(kāi)發(fā)出了適合玉晟輝恒的一套數(shù)智化管理系統(tǒng)，將訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、原料、庫(kù)存等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景有機(jī)結(jié)合，大大優(yōu)化了業(yè)務(wù)管理流程，即便是訂單量激增也能保證生產(chǎn)不中斷，讓生產(chǎn)效率提高了10%。

企業(yè)啟動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型后，生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)效率以及營(yíng)業(yè)收入都有顯著提升。中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型狀況分析報(bào)告》顯示，85.24%以上的樣本企業(yè)啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)效率提升了5%以上；68.28%以上的樣本企業(yè)同期營(yíng)收增長(zhǎng)了5%以上。而有了AI的加持，從“數(shù)”升級(jí)為“智”還將進(jìn)一步加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

前路已定，如何轉(zhuǎn)型？

數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路勢(shì)在必行，而這條給中小企業(yè)帶來(lái)希望的路上欣喜有時(shí)，坎坷亦有時(shí)，需要拿出膽識(shí)和魄力，更需要智慧。

在轉(zhuǎn)型之前，診斷評(píng)估十分關(guān)鍵，它關(guān)乎到后期是否能夠?qū)ΠY下藥。一千家中小企業(yè)可能面臨一千種不同的數(shù)智化瓶頸，需要將企業(yè)的訴求理順并量化，哪些必須第一時(shí)間轉(zhuǎn)，需要采購(gòu)哪些產(chǎn)品和服務(wù)，去哪里尋找資源……把這些問(wèn)題一條條擺在紙面上，需要專(zhuān)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和豐富的資源調(diào)配能力。

一站式產(chǎn)品與解決方案在中小企業(yè)中備受青睞。調(diào)研顯示，超過(guò)四成的中小企業(yè)（40.7%）傾向于選擇這種高效便捷的方式。對(duì)于資源有限、人力不足的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，一站式解決方案不僅整合了軟硬件資源，還提供初始方案設(shè)計(jì)到安裝服務(wù)的全流程支持，能夠有效地降低轉(zhuǎn)型門(mén)檻和成本，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。中小企業(yè)期望服務(wù)商能提供軟硬結(jié)合的一體化服務(wù)，并能滿(mǎn)足他們的特殊需求。

因此，深入了解中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)以及服務(wù)商的關(guān)鍵需求，根據(jù)不同企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)模式和IT系統(tǒng)現(xiàn)狀，提供量身定制的解決方案，對(duì)于有效推動(dòng)其數(shù)智化轉(zhuǎn)型具有至關(guān)重要的意義。

創(chuàng)始于2022年，由華為和上萬(wàn)家生態(tài)伙伴共同發(fā)起的“828 B2B企業(yè)節(jié)”給了成千上萬(wàn)的中小企業(yè)一個(gè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方案。即建立一個(gè)共享的數(shù)字化生態(tài)體系，連接供需雙方，解決中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的難題。一個(gè)“平臺(tái)+生態(tài)”的模式應(yīng)運(yùn)而生，依托828 B2B企業(yè)節(jié)這個(gè)平臺(tái)，集華為和伙伴之合力形成數(shù)智化應(yīng)用服務(wù)生態(tài)，為中小企業(yè)不同發(fā)展階段提供全場(chǎng)景解決方案。

為眾人抱薪，歷時(shí)三年“架橋鋪路”

“828 B2B企業(yè)節(jié)”就像一束光，照亮了眾多企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。追溯其初心，是希望凝聚產(chǎn)業(yè)界伙伴的合力，一起為企業(yè)數(shù)智化供需“架橋”“鋪路”，“讓每一個(gè)企業(yè)都能在最合適的時(shí)間、用最短的路徑、以最快捷的方式、在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間找到最需要的方案”。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型有先后，華為無(wú)疑是一個(gè)先行者。早在近三十年前，華為就啟動(dòng)了公司的IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）以及ISC（集成供應(yīng)鏈管理）等一系列變革，逐步實(shí)現(xiàn)了各個(gè)領(lǐng)域的管理業(yè)務(wù)規(guī)范化、流程化、系統(tǒng)化。這是一項(xiàng)高額投入、長(zhǎng)線(xiàn)作戰(zhàn)的系統(tǒng)工程，華為在一系列變革上累計(jì)投入資金約450億美金，且變革的覆蓋面之寬廣、滲透之深入前所未有，從技術(shù)、流程、模式、文化、思維等，讓公司發(fā)生了徹底轉(zhuǎn)變。

經(jīng)歷過(guò)變革更能對(duì)變革之難、之痛感同身受。華為深知一個(gè)企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要大量投入才能完成，單憑中小企業(yè)的力量很難獨(dú)自完成，這些巨量投入成為橫亙?cè)诒姸嗟闹行∑髽I(yè)與成功轉(zhuǎn)型之間的天塹，因此搭建一條捷徑幫助它們跨過(guò)這道坎，把生態(tài)的能量傳遞給更多企業(yè)，方能讓“有志者事竟成”。

今年的“828 B2B企業(yè)節(jié)”上架了超一萬(wàn)款數(shù)智化產(chǎn)品，還推出近600款精選產(chǎn)品，覆蓋企業(yè)數(shù)智化全階段和全場(chǎng)景，并且為中小企業(yè)提供數(shù)字化咨詢(xún)服務(wù)、金融服務(wù)、人才培訓(xùn)計(jì)劃、綜合服務(wù)、品牌提升等一攬子服務(wù)。過(guò)去兩年，“828 B2B企業(yè)節(jié)”已扶持了數(shù)十萬(wàn)家中小企業(yè)，共享數(shù)智化生態(tài)帶來(lái)的機(jī)遇。

“828 B2B企業(yè)節(jié)”已然成為打通數(shù)智化產(chǎn)品和服務(wù)供需的那座“橋”，這座“橋”上通行的不僅有熙來(lái)攘往的生意，還有中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性發(fā)展的希望。正如數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路不可能畢其功于一役，這座“橋”也將陪伴萬(wàn)千中小企業(yè)一同成長(zhǎng)，迎接美好的未來(lái)。