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異域采風(fēng)錄丨傳統(tǒng)與現(xiàn)代碰撞下的日本高中足球?qū)χ袊膯⑹?/h1>澎湃新聞特約撰稿 周俊字號近日,正在舉行的亞洲杯使“國足”又一次成為輿論關(guān)注的熱點(diǎn),而每年年初,中國輿論界也都會刮起一陣“日本高中足球聯(lián)賽”(實(shí)際應(yīng)叫全國高中足球錦標(biāo)賽)的旋風(fēng)。百年的歷史,數(shù)萬人的上座率,4000多支球隊(duì),高水平的競技,這無疑讓國人目不暇接,詫愕吃驚。近來,相關(guān)的評論文章或紀(jì)錄片也如雨后春筍,快速涌現(xiàn),但卻總給人霧里看花之感。《孫子·謀攻篇》中說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。日本作為中國在足球賽場上強(qiáng)大的競爭對手,我們真的知己,真的知彼嗎?
現(xiàn)代中的傳統(tǒng)內(nèi)核
2004年,國際足聯(lián)首次確認(rèn)足球起源于中國古代的蹴鞠。在傳統(tǒng)中國,蹴鞠僅流行在貴族與官吏之間。盡管如此,蹴鞠仍然傳播到日本,并且在民間落地生根。時(shí)至今日,日語中“蹴球”仍然代表足球,日本的神社還有紀(jì)念蹴鞠的活動。
然而,蹴鞠已成往事。19世紀(jì)以來,西風(fēng)東漸。現(xiàn)代足球依托于西歐工業(yè)文明,開始在世界各地普及,進(jìn)化成高度商業(yè)化、競技化、職業(yè)化、國際化的一項(xiàng)運(yùn)動。今天日本足球市場的運(yùn)營范式、資本運(yùn)作、合同制度,實(shí)際上基本采用了西歐文明的框架。
但是,日本足球仍然保留了自身獨(dú)特的傳統(tǒng),高中足球的興盛就是一個(gè)縮影。日本全國高中足球錦標(biāo)賽起始于1918年,比日本足協(xié)的創(chuàng)立還早3年,已歷經(jīng)百年滄桑,唯一的停辦僅發(fā)生在太平洋戰(zhàn)爭的4年間。因此,不同于西歐的職業(yè)化和市場化模式,日本一直保持了以校園足球?yàn)橹行牡膫鹘y(tǒng)發(fā)展模式。以1998年法國世界杯的參賽球員的履歷為例,冠軍法國隊(duì)的22名球員中全部來源于職業(yè)俱樂部青訓(xùn)梯隊(duì),沒有1人來自校園足球。日本隊(duì)的情況完全不同,22名球員中21名經(jīng)歷了高中足球,只有1名球員來自俱樂部青訓(xùn)梯隊(duì)。
校園足球的思想、規(guī)范、方法自然與西歐的市場模式存在很大的差異。正如日本校園足球中最常見的一個(gè)標(biāo)語——“心、技、體”所表現(xiàn)的那樣,精神層面的修養(yǎng)與人格的塑造被擺在第一位,這也彰顯了日本傳統(tǒng)文化占據(jù)著足球領(lǐng)域的核心地位。
傳統(tǒng)與現(xiàn)代碰撞
1993年,日本開始導(dǎo)入西歐模式的職業(yè)足球聯(lián)賽,傳統(tǒng)與現(xiàn)代開始發(fā)生碰撞,足球結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生變化。職業(yè)足球的建立,使得俱樂部青訓(xùn)成為重要的人才輸送渠道。那么,日本傳統(tǒng)的高中足球何去何從?傳統(tǒng)與現(xiàn)代孰重孰輕?這個(gè)問題至關(guān)重要,因?yàn)閮烧叩膹?qiáng)弱關(guān)系反映的是日本足球的基本結(jié)構(gòu)。
以歷屆世界杯日本國家隊(duì)成員(1998年法國世界杯至2018年俄羅斯世界杯)的個(gè)人履歷統(tǒng)計(jì)為例(參下圖),我們可以發(fā)現(xiàn),第1,整體而言,校園足球是日本足球人才的核心輸送渠道,俱樂部青訓(xùn)只是輔助,這和西歐模式完全不同。第2,2014年開始,俱樂部青訓(xùn)的比例上升,校園足球的比例下降。2018年,兩者已經(jīng)接近持平狀態(tài)。
日本國家隊(duì)歷屆世界杯人員結(jié)構(gòu)變化 筆者制圖 數(shù)據(jù)來源:日本足球協(xié)會官網(wǎng)另外,歷屆亞洲杯日本國家隊(duì)成員的構(gòu)成情況也和世界杯的情況幾乎相同(從日本足球職業(yè)化的90年代初期開始統(tǒng)計(jì),參下圖)。一直以來占據(jù)核心位置的校園足球的重要性正在下降,西歐模式的俱樂部青訓(xùn)的重要性正在穩(wěn)步上升。換而言之,2010年左右,日本足球開始了從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型,這是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的變化。
日本國家隊(duì)歷屆亞洲杯人員結(jié)構(gòu)變化 筆者制圖 數(shù)據(jù)來源:日本足球協(xié)會官網(wǎng)高中足球因何興盛?
日本傳統(tǒng)的校園足球是否會走向消亡?答案是否定的。最近10年的數(shù)據(jù)顯示,日本高中足球錦標(biāo)賽全國大賽場均觀眾人數(shù)基本維持在5000人以上(售票制,參下圖),這說明高中足球的受歡迎程度仍然穩(wěn)定。但是,我們?nèi)砸穯枮楹稳毡靖咧凶闱蚰軌蚺畈l(fā)展?
日本全國高中足球錦標(biāo)賽全國大賽場均觀眾人數(shù) 筆者制圖 數(shù)據(jù)來源:Soccer D.B.數(shù)據(jù)庫網(wǎng)第1,歷史條件。日本高中足球的發(fā)展有很強(qiáng)的歷史連續(xù)性。百年的歷史沉淀凝聚了巨大的情感力量,其中的故事性又是商業(yè)化的絕佳材料。這也是為何投資高中足球市場的主力是媒體行業(yè)的原因。故事的話題性和可塑性對媒體而言至關(guān)重要。
第2,文化條件。日本人執(zhí)著、保守、內(nèi)斂的文化性格和校園足球樸實(shí)無華的屬性較為契合(全國高中足球錦標(biāo)賽的會歌《ふり向くな君は美しい》就是贊美失敗者的歌曲)。所以,高中足球的商業(yè)化程度并不高(2005年開始導(dǎo)入偶像歌手代言或許可以視為商業(yè)化的升級)。因此,教練與球員更重視古典美德——忠誠與榮譽(yù),這確保了運(yùn)營的穩(wěn)定性。
第3,經(jīng)濟(jì)條件。日本社會對高中學(xué)歷有很高的接受度,這讓踢足球的學(xué)生不擔(dān)心未來出路。日本文部科學(xué)省2018年3月的調(diào)查顯示,全國高中畢業(yè)生總?cè)藬?shù)1,061,494人,希望就業(yè)者187,715人,成功就業(yè)者184,094人,就業(yè)率高達(dá)98.1%。近20年的數(shù)據(jù)顯示,日本高中學(xué)歷的就業(yè)率一直保持在85%以上(參下圖)。這既說明了日本基礎(chǔ)教育的篤實(shí),也說明了日本社會采用人員的多樣性。
日本高中畢業(yè)生就業(yè)率趨勢 筆者制圖 數(shù)據(jù)來源:日本文部科學(xué)省官網(wǎng)第4,體制條件。首先二戰(zhàn)后的日本實(shí)行地方自治,地方行政長官由下層的民眾選出,而不是由中央政府任命。所以,努力推動地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)然是獲得選票最有力的方法,但除此之外,推動校園文體事業(yè)也是政客提升影響力的重要手段。因此,政客們往往會對校園體育采取積極的合作態(tài)度。對校園體育的投入可以成為競選的資本,這事關(guān)自身的利益。
其次是民間自治體的興盛。歸根結(jié)底,足球的發(fā)展極大的依靠人們的自主性,也就是熱愛。但是,從上至下的行政命令不一定總是和人們的愿望相吻合。因此,日本校園足球的管理主要交給民間自治體,也就是全國高等學(xué)校體育聯(lián)盟。全國高體聯(lián)旗下又有地方高體聯(lián),所有信息和預(yù)算都須公開,人事不受政府管轄。高體聯(lián)的財(cái)政不依靠政府資金,主要靠企業(yè)贊助、轉(zhuǎn)播權(quán)、社會募捐等。這種自治體機(jī)制擺脫了行政干涉,保障了下層的實(shí)際訴求和能動性。
最后是私立學(xué)校的興盛。發(fā)展高水平的校園足球需要雄厚的資金,因此,日本大量的私立學(xué)校為校園足球的發(fā)展的提供了動力。私立學(xué)校不僅財(cái)源獨(dú)立,在建學(xué)方針上也有自主權(quán)。為了維持和擴(kuò)大生源,建設(shè)具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的文體項(xiàng)目是最佳的選擇。
校園的局限
當(dāng)然,不溢美不飾非,我們也要冷靜的認(rèn)識到日本高中足球的局限性。這種局限性主要反映在反市場的邏輯。
第1,體系的封閉性。俱樂部模式的人員流動依靠市場原則與合同制,相對自由,還可以跨國進(jìn)行。但是,校園模式中,球員本質(zhì)上是學(xué)生,人員流動不依靠合同而是受制于學(xué)籍,流動性自然降低,更不必說跨國轉(zhuǎn)會(日本允許留學(xué)生與混血兒參賽,但畢竟少數(shù))。再加上,高體聯(lián)考慮加強(qiáng)高中足球的穩(wěn)定性,規(guī)定高中球員轉(zhuǎn)校6個(gè)月以內(nèi),不能代表新學(xué)校出席比賽。這進(jìn)一步限制了球員的自由流動,實(shí)際上是增強(qiáng)了體系的封閉性。
高體聯(lián)也在試圖改善這一點(diǎn),增長球員的能力。例如,每年舉辦的高元宮杯足球聯(lián)賽就讓高中球隊(duì)與俱樂部青訓(xùn)梯隊(duì)共同參賽,相互切磋。并且,自1973年起,每年還會從高中球隊(duì)中選拔一批優(yōu)秀球員,組成日本高中聯(lián)隊(duì)進(jìn)行海外拉練,增加校園足球的國際比賽經(jīng)驗(yàn)(參見《高校サッカー90年史》)。
1977年日本高中生聯(lián)隊(duì)對陣廣州市高中生聯(lián)隊(duì) 圖片來自《高校サッカー90年史》第2,地區(qū)內(nèi)競爭性的不足。日本全國高中足球錦標(biāo)賽每年參賽學(xué)校有4000多所,但最終角逐全國大賽的只有各地區(qū)的48個(gè)冠軍球隊(duì)。近10年的全國冠軍分別是10所不同的高中,這說明進(jìn)入全國大賽的隊(duì)伍水平接近,競爭性強(qiáng)。但是,地區(qū)層面的情況相反,代表地方出戰(zhàn)全國大賽的資格幾乎被固定的學(xué)校壟斷。這反映的是地區(qū)內(nèi)部各高中的水平差距過大,強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者恒弱的現(xiàn)象。背后隱藏的問題是資源的分配不均。
第3,校園環(huán)境的拘束。相比俱樂部而言,校園足球更多的受到校園環(huán)境的拘束。首先,場地、器械、醫(yī)療、飲食相對遜色(多數(shù)高中的球場為土地,硬件接近職業(yè)水平的私立高中只是少數(shù))。其次,校園環(huán)境中,所有希望參加足球隊(duì)的學(xué)生都不會被拒絕,同時(shí),私立學(xué)校還會四處搜刮人才擴(kuò)充戰(zhàn)力,這必然導(dǎo)致球隊(duì)組織過于龐大。這對人才培育和訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)都有負(fù)面影響。第三,校園足球的教練本質(zhì)上是學(xué)校教師(公立或縣立學(xué)校的教師還是地方公務(wù)員),因此不會輕易被解聘,長期執(zhí)教意味著缺乏競爭,教練水平就可能止步不前。相比于俱樂部的教練和球員同為雇傭關(guān)系,校園足球中教練與球員是師生關(guān)系,上下等級會顯得更為濃厚,這可能導(dǎo)致球員無法表達(dá)自身的個(gè)性與意見。有研究顯示,相比于西歐足球體系,日本高中足球的球員與教練的人際關(guān)系顯得較為薄弱(參見《高校サッカー競技者とコーチとの人間関係についての検討》)。
對中國的啟示
通過上文的分析,我們可以看到,日本足球具有自身獨(dú)特的傳統(tǒng),以高中足球?yàn)橹骶€的發(fā)展模式與西歐國家有很大不同。長期作為西方陣營一員的日本卻沒有急于求成地導(dǎo)入西歐的現(xiàn)代足球市場模式,而是一邊維持高中足球的傳統(tǒng),一邊進(jìn)行穩(wěn)步的改良。這也是目前高中足球與俱樂部青訓(xùn)雙軌制并存的原因。
相比日本,中國足球的體制變革顯得過于倉促。2014年12月4日,新華網(wǎng)刊登的《校園足球的春天如何帶來中國足球的明天》一文中指出,“中國足球職業(yè)化之后,舉國體制下的體工隊(duì)培養(yǎng)模式坍塌,新的青訓(xùn)體系沒有建立”,“中國足球形象糟糕,足球人口急劇減少”。也就是說,中國足球的體制變革類似休克療法(shock therapy),有很大的副作用。舊體制的瓦解當(dāng)然給新事物的生成提供廣闊的空間,但是,瓦解速度過快的副作用便是新體制將長期缺乏穩(wěn)定性與合理性。
足球是社會的產(chǎn)物,終將受到文化、經(jīng)濟(jì)、體制條件的束縛。怎樣才能為足球提供一個(gè)更為合理有效的文化、經(jīng)濟(jì)、體制條件?日本的情況實(shí)際上已經(jīng)為我們提供了參考。日本有一句諺語,叫“短気は損気”(欲速則不達(dá))。這很好的詮釋了日本足球的變革軌跡。關(guān)于中國足球,我們或許需要長遠(yuǎn)理性的眼光和更為平心靜氣的態(tài)度。歸根結(jié)底,我們不是為了足球而足球,而是為了人而足球。因?yàn)樽闱驇Ыo我們太多的愛、希望和勇氣。
(作者系日本早稻田大學(xué)亞洲太平洋研究科博士研究生)
責(zé)任編輯:朱鄭勇校對:張艷澎湃新聞報(bào)料:021-962866澎湃新聞,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載+1收藏我要舉報(bào)
近日,正在舉行的亞洲杯使“國足”又一次成為輿論關(guān)注的熱點(diǎn),而每年年初,中國輿論界也都會刮起一陣“日本高中足球聯(lián)賽”(實(shí)際應(yīng)叫全國高中足球錦標(biāo)賽)的旋風(fēng)。百年的歷史,數(shù)萬人的上座率,4000多支球隊(duì),高水平的競技,這無疑讓國人目不暇接,詫愕吃驚。近來,相關(guān)的評論文章或紀(jì)錄片也如雨后春筍,快速涌現(xiàn),但卻總給人霧里看花之感。《孫子·謀攻篇》中說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。日本作為中國在足球賽場上強(qiáng)大的競爭對手,我們真的知己,真的知彼嗎?
現(xiàn)代中的傳統(tǒng)內(nèi)核
2004年,國際足聯(lián)首次確認(rèn)足球起源于中國古代的蹴鞠。在傳統(tǒng)中國,蹴鞠僅流行在貴族與官吏之間。盡管如此,蹴鞠仍然傳播到日本,并且在民間落地生根。時(shí)至今日,日語中“蹴球”仍然代表足球,日本的神社還有紀(jì)念蹴鞠的活動。
然而,蹴鞠已成往事。19世紀(jì)以來,西風(fēng)東漸。現(xiàn)代足球依托于西歐工業(yè)文明,開始在世界各地普及,進(jìn)化成高度商業(yè)化、競技化、職業(yè)化、國際化的一項(xiàng)運(yùn)動。今天日本足球市場的運(yùn)營范式、資本運(yùn)作、合同制度,實(shí)際上基本采用了西歐文明的框架。
但是,日本足球仍然保留了自身獨(dú)特的傳統(tǒng),高中足球的興盛就是一個(gè)縮影。日本全國高中足球錦標(biāo)賽起始于1918年,比日本足協(xié)的創(chuàng)立還早3年,已歷經(jīng)百年滄桑,唯一的停辦僅發(fā)生在太平洋戰(zhàn)爭的4年間。因此,不同于西歐的職業(yè)化和市場化模式,日本一直保持了以校園足球?yàn)橹行牡膫鹘y(tǒng)發(fā)展模式。以1998年法國世界杯的參賽球員的履歷為例,冠軍法國隊(duì)的22名球員中全部來源于職業(yè)俱樂部青訓(xùn)梯隊(duì),沒有1人來自校園足球。日本隊(duì)的情況完全不同,22名球員中21名經(jīng)歷了高中足球,只有1名球員來自俱樂部青訓(xùn)梯隊(duì)。
校園足球的思想、規(guī)范、方法自然與西歐的市場模式存在很大的差異。正如日本校園足球中最常見的一個(gè)標(biāo)語——“心、技、體”所表現(xiàn)的那樣,精神層面的修養(yǎng)與人格的塑造被擺在第一位,這也彰顯了日本傳統(tǒng)文化占據(jù)著足球領(lǐng)域的核心地位。
傳統(tǒng)與現(xiàn)代碰撞
1993年,日本開始導(dǎo)入西歐模式的職業(yè)足球聯(lián)賽,傳統(tǒng)與現(xiàn)代開始發(fā)生碰撞,足球結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生變化。職業(yè)足球的建立,使得俱樂部青訓(xùn)成為重要的人才輸送渠道。那么,日本傳統(tǒng)的高中足球何去何從?傳統(tǒng)與現(xiàn)代孰重孰輕?這個(gè)問題至關(guān)重要,因?yàn)閮烧叩膹?qiáng)弱關(guān)系反映的是日本足球的基本結(jié)構(gòu)。
以歷屆世界杯日本國家隊(duì)成員(1998年法國世界杯至2018年俄羅斯世界杯)的個(gè)人履歷統(tǒng)計(jì)為例(參下圖),我們可以發(fā)現(xiàn),第1,整體而言,校園足球是日本足球人才的核心輸送渠道,俱樂部青訓(xùn)只是輔助,這和西歐模式完全不同。第2,2014年開始,俱樂部青訓(xùn)的比例上升,校園足球的比例下降。2018年,兩者已經(jīng)接近持平狀態(tài)。

另外,歷屆亞洲杯日本國家隊(duì)成員的構(gòu)成情況也和世界杯的情況幾乎相同(從日本足球職業(yè)化的90年代初期開始統(tǒng)計(jì),參下圖)。一直以來占據(jù)核心位置的校園足球的重要性正在下降,西歐模式的俱樂部青訓(xùn)的重要性正在穩(wěn)步上升。換而言之,2010年左右,日本足球開始了從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型,這是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的變化。

高中足球因何興盛?
日本傳統(tǒng)的校園足球是否會走向消亡?答案是否定的。最近10年的數(shù)據(jù)顯示,日本高中足球錦標(biāo)賽全國大賽場均觀眾人數(shù)基本維持在5000人以上(售票制,參下圖),這說明高中足球的受歡迎程度仍然穩(wěn)定。但是,我們?nèi)砸穯枮楹稳毡靖咧凶闱蚰軌蚺畈l(fā)展?

第1,歷史條件。日本高中足球的發(fā)展有很強(qiáng)的歷史連續(xù)性。百年的歷史沉淀凝聚了巨大的情感力量,其中的故事性又是商業(yè)化的絕佳材料。這也是為何投資高中足球市場的主力是媒體行業(yè)的原因。故事的話題性和可塑性對媒體而言至關(guān)重要。
第2,文化條件。日本人執(zhí)著、保守、內(nèi)斂的文化性格和校園足球樸實(shí)無華的屬性較為契合(全國高中足球錦標(biāo)賽的會歌《ふり向くな君は美しい》就是贊美失敗者的歌曲)。所以,高中足球的商業(yè)化程度并不高(2005年開始導(dǎo)入偶像歌手代言或許可以視為商業(yè)化的升級)。因此,教練與球員更重視古典美德——忠誠與榮譽(yù),這確保了運(yùn)營的穩(wěn)定性。
第3,經(jīng)濟(jì)條件。日本社會對高中學(xué)歷有很高的接受度,這讓踢足球的學(xué)生不擔(dān)心未來出路。日本文部科學(xué)省2018年3月的調(diào)查顯示,全國高中畢業(yè)生總?cè)藬?shù)1,061,494人,希望就業(yè)者187,715人,成功就業(yè)者184,094人,就業(yè)率高達(dá)98.1%。近20年的數(shù)據(jù)顯示,日本高中學(xué)歷的就業(yè)率一直保持在85%以上(參下圖)。這既說明了日本基礎(chǔ)教育的篤實(shí),也說明了日本社會采用人員的多樣性。

第4,體制條件。首先二戰(zhàn)后的日本實(shí)行地方自治,地方行政長官由下層的民眾選出,而不是由中央政府任命。所以,努力推動地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)然是獲得選票最有力的方法,但除此之外,推動校園文體事業(yè)也是政客提升影響力的重要手段。因此,政客們往往會對校園體育采取積極的合作態(tài)度。對校園體育的投入可以成為競選的資本,這事關(guān)自身的利益。
其次是民間自治體的興盛。歸根結(jié)底,足球的發(fā)展極大的依靠人們的自主性,也就是熱愛。但是,從上至下的行政命令不一定總是和人們的愿望相吻合。因此,日本校園足球的管理主要交給民間自治體,也就是全國高等學(xué)校體育聯(lián)盟。全國高體聯(lián)旗下又有地方高體聯(lián),所有信息和預(yù)算都須公開,人事不受政府管轄。高體聯(lián)的財(cái)政不依靠政府資金,主要靠企業(yè)贊助、轉(zhuǎn)播權(quán)、社會募捐等。這種自治體機(jī)制擺脫了行政干涉,保障了下層的實(shí)際訴求和能動性。
最后是私立學(xué)校的興盛。發(fā)展高水平的校園足球需要雄厚的資金,因此,日本大量的私立學(xué)校為校園足球的發(fā)展的提供了動力。私立學(xué)校不僅財(cái)源獨(dú)立,在建學(xué)方針上也有自主權(quán)。為了維持和擴(kuò)大生源,建設(shè)具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的文體項(xiàng)目是最佳的選擇。
校園的局限
當(dāng)然,不溢美不飾非,我們也要冷靜的認(rèn)識到日本高中足球的局限性。這種局限性主要反映在反市場的邏輯。
第1,體系的封閉性。俱樂部模式的人員流動依靠市場原則與合同制,相對自由,還可以跨國進(jìn)行。但是,校園模式中,球員本質(zhì)上是學(xué)生,人員流動不依靠合同而是受制于學(xué)籍,流動性自然降低,更不必說跨國轉(zhuǎn)會(日本允許留學(xué)生與混血兒參賽,但畢竟少數(shù))。再加上,高體聯(lián)考慮加強(qiáng)高中足球的穩(wěn)定性,規(guī)定高中球員轉(zhuǎn)校6個(gè)月以內(nèi),不能代表新學(xué)校出席比賽。這進(jìn)一步限制了球員的自由流動,實(shí)際上是增強(qiáng)了體系的封閉性。
高體聯(lián)也在試圖改善這一點(diǎn),增長球員的能力。例如,每年舉辦的高元宮杯足球聯(lián)賽就讓高中球隊(duì)與俱樂部青訓(xùn)梯隊(duì)共同參賽,相互切磋。并且,自1973年起,每年還會從高中球隊(duì)中選拔一批優(yōu)秀球員,組成日本高中聯(lián)隊(duì)進(jìn)行海外拉練,增加校園足球的國際比賽經(jīng)驗(yàn)(參見《高校サッカー90年史》)。

第2,地區(qū)內(nèi)競爭性的不足。日本全國高中足球錦標(biāo)賽每年參賽學(xué)校有4000多所,但最終角逐全國大賽的只有各地區(qū)的48個(gè)冠軍球隊(duì)。近10年的全國冠軍分別是10所不同的高中,這說明進(jìn)入全國大賽的隊(duì)伍水平接近,競爭性強(qiáng)。但是,地區(qū)層面的情況相反,代表地方出戰(zhàn)全國大賽的資格幾乎被固定的學(xué)校壟斷。這反映的是地區(qū)內(nèi)部各高中的水平差距過大,強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者恒弱的現(xiàn)象。背后隱藏的問題是資源的分配不均。
第3,校園環(huán)境的拘束。相比俱樂部而言,校園足球更多的受到校園環(huán)境的拘束。首先,場地、器械、醫(yī)療、飲食相對遜色(多數(shù)高中的球場為土地,硬件接近職業(yè)水平的私立高中只是少數(shù))。其次,校園環(huán)境中,所有希望參加足球隊(duì)的學(xué)生都不會被拒絕,同時(shí),私立學(xué)校還會四處搜刮人才擴(kuò)充戰(zhàn)力,這必然導(dǎo)致球隊(duì)組織過于龐大。這對人才培育和訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)都有負(fù)面影響。第三,校園足球的教練本質(zhì)上是學(xué)校教師(公立或縣立學(xué)校的教師還是地方公務(wù)員),因此不會輕易被解聘,長期執(zhí)教意味著缺乏競爭,教練水平就可能止步不前。相比于俱樂部的教練和球員同為雇傭關(guān)系,校園足球中教練與球員是師生關(guān)系,上下等級會顯得更為濃厚,這可能導(dǎo)致球員無法表達(dá)自身的個(gè)性與意見。有研究顯示,相比于西歐足球體系,日本高中足球的球員與教練的人際關(guān)系顯得較為薄弱(參見《高校サッカー競技者とコーチとの人間関係についての検討》)。
對中國的啟示
通過上文的分析,我們可以看到,日本足球具有自身獨(dú)特的傳統(tǒng),以高中足球?yàn)橹骶€的發(fā)展模式與西歐國家有很大不同。長期作為西方陣營一員的日本卻沒有急于求成地導(dǎo)入西歐的現(xiàn)代足球市場模式,而是一邊維持高中足球的傳統(tǒng),一邊進(jìn)行穩(wěn)步的改良。這也是目前高中足球與俱樂部青訓(xùn)雙軌制并存的原因。
相比日本,中國足球的體制變革顯得過于倉促。2014年12月4日,新華網(wǎng)刊登的《校園足球的春天如何帶來中國足球的明天》一文中指出,“中國足球職業(yè)化之后,舉國體制下的體工隊(duì)培養(yǎng)模式坍塌,新的青訓(xùn)體系沒有建立”,“中國足球形象糟糕,足球人口急劇減少”。也就是說,中國足球的體制變革類似休克療法(shock therapy),有很大的副作用。舊體制的瓦解當(dāng)然給新事物的生成提供廣闊的空間,但是,瓦解速度過快的副作用便是新體制將長期缺乏穩(wěn)定性與合理性。
足球是社會的產(chǎn)物,終將受到文化、經(jīng)濟(jì)、體制條件的束縛。怎樣才能為足球提供一個(gè)更為合理有效的文化、經(jīng)濟(jì)、體制條件?日本的情況實(shí)際上已經(jīng)為我們提供了參考。日本有一句諺語,叫“短気は損気”(欲速則不達(dá))。這很好的詮釋了日本足球的變革軌跡。關(guān)于中國足球,我們或許需要長遠(yuǎn)理性的眼光和更為平心靜氣的態(tài)度。歸根結(jié)底,我們不是為了足球而足球,而是為了人而足球。因?yàn)樽闱驇Ыo我們太多的愛、希望和勇氣。
(作者系日本早稻田大學(xué)亞洲太平洋研究科博士研究生)





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