今年暑期，研學旅行火爆出圈，迎來了一波新熱潮。然而有媒體調查發(fā)現(xiàn)，不少家長不惜花高價為孩子報名參與的“研學游”，其背后卻存在游而不學、貨不對板、價格虛高、質價不符等問題。有家長表示，“花了1100塊錢去隔壁縣市拔蘿卜”。

研學游是近年興起的一種“旅游+教育”跨界融合的新業(yè)態(tài)、新模式，廣受中小學生和家長的歡迎。但熱度上去了，問題也來了。一些機構“嘴上喊著教育，心里全是生意”，把打卡游覽景點當做研學課題，把做幾個游戲當成素質拓展，把“哄”孩子開心當作活動效果……更有甚者，只顧招生收費，不顧課程設計；只顧排滿日程，不顧學生體驗，食宿標準降級、行程大幅縮水、安全保障缺失。“月入一萬不夠研學7天”“花千元拔蘿卜”“又貴又坑”“研學游變‘到此一游’”等遭遇和吐槽，讓研學游變了味。

“讀萬卷書，行萬里路。”研學游應該是“研”和“學”的有機結合，“游”是形式，“學”是實質。不論是組織去景區(qū)、游大學，還是逛博物館、去野外營地，每一次的研學游，應當是融合知識、趣味、科普和互動等多種元素的教育體驗活動，而不是將傳統(tǒng)觀光旅游產品“穿衣戴帽”包裝一番后打著研學的旗號高價牟利。

研學游亂象背后一個重要原因是參與主體混雜，行業(yè)規(guī)范缺失。有資料顯示，以“研學”為關鍵詞搜索相關機構，相關結果達4萬多條；其中，成立不滿1年的公司就有近3000家。機構企業(yè)紛紛入局、快速上馬，“卷價格”“卷活動”，其經營資質、人員素質如何，值得探問。

此外，研學活動主題、課程設計、日程安排等“內容”層面的監(jiān)管也亟需加強。在保障企業(yè)自主權的基礎上，應當建立起動態(tài)的監(jiān)管和反饋、維權機制。一旦家長和孩子發(fā)現(xiàn)研學活動質價不符，能夠有渠道及時反饋并“減損”退出。而對于涉投訴較多的機構企業(yè)，也不妨建立行業(yè)信用分或者“紅黃牌”制度，倒逼機構企業(yè)主動作為，提升活動質量成色和服務保障水準，避免“孩子喊累、家長后悔”的情形出現(xiàn)。

研學游不能變成“到此一游”，應回歸“有研有學”。期待相關部門加強協(xié)同共治，完善全鏈條監(jiān)管體系，明確入門門檻、從業(yè)資質等標準，強化對研學日程、課程設計、服務保障等的監(jiān)管，讓研學游市場更加規(guī)范，為學生們提供安全、優(yōu)質的研學體驗，真正實現(xiàn)“寓學于行、寓學于游”。