近日，蔻馳（Coach）母公司泰佩思琦集團（Tapestry）發(fā)布截至6月29日的2024財年第四財季業(yè)績報告。報告顯示，第四財季，該集團凈銷售額為15.9億美元，上年同期為16.2億美元；營業(yè)利潤為2.35億美元，營業(yè)利潤率為14.8%；凈利潤為1.59億美元，攤薄后每股凈收益為0.68美元。

按品牌劃分，核心品牌蔻馳銷售額約為13億美元，較去年同期持平；凱特·絲蓓（Kate Spade）下跌6%至2.9億美元；思緹韋曼（Stuart Weitzman）銷售額大跌19%至5060萬美元。

按地區(qū)分，北美市場銷售額下跌1%至10億美元，中國市場大跌13%至2.3億美元，日本市場下跌9%至1.3億美元，歐洲市場大漲26%至9230萬美元。

蔻馳專賣店。（資料圖片由CNSPHOTO提供）

對于中國市場出現(xiàn)銷售額下降的情況，業(yè)內(nèi)人士認為，本土競品品牌的崛起、營銷玩法的轉(zhuǎn)變、潮流文化的發(fā)展趨勢等，都會影響一個品牌在此地的具體表現(xiàn)。

隨著消費觀念的轉(zhuǎn)變，“國際品牌就是好品牌”的意識在中國消費者心中已開始逐漸淡化。尤其是新生代的年輕人，不再唯國際品牌是從。

消費者萬女士告訴記者，最近她非常喜歡傳統(tǒng)漢服，開始崇尚傳統(tǒng)文化，對漢服及具有中式設計感的包袋更感興趣。“即便一件漢服或者帶有中式刺繡的包袋售價超過千元，自己也會考慮購買。因為款式獨特新穎，做工品質(zhì)也值得信賴。”

還有消費者表示，輕奢品牌很多款式在設計上和一線高端品牌存在相似之處，會讓人覺得買了一個仿款。與其這樣，還不如購買一款小眾品牌的包袋，背出去也很難撞款。

“不少售價過千元的輕奢包袋背一段時間就出現(xiàn)包袋斷裂，有個別品牌的手鏈戴一段時間就出現(xiàn)了掉色的情況。”王小姐對記者表示，輕奢品牌某些款式的產(chǎn)品質(zhì)量一般，有時候她還在思考購買輕奢品牌是不是繳“智商稅”。

輕奢品牌在中國市場的表現(xiàn)令人擔憂，似乎也成了不爭的事實。丹麥珠寶制造商潘多拉（Pandora）發(fā)布的2024年第二季度財報顯示，第二季度該集團收入增長8%至67.7億丹麥克朗（約合71.2億元人民幣）。按地區(qū)劃分，中國市場收入下跌23%至1.2億丹麥克朗，是跌幅最大的地區(qū)。

輕奢品不好賣了，品牌也開始謀求轉(zhuǎn)型。今年7月底，蔻馳中國首家咖啡館（The COACH Coffee Shop）在上海黃浦區(qū)開業(yè)。這是該品牌探索品牌延伸、增強顧客體驗方面的一次大膽嘗試。

蔻馳在中國市場開出咖啡店，顯示出其對于跨界餐飲領域的重視和決心。然而，未來蔻馳能否通過咖啡門店有效帶動產(chǎn)品銷售額的增長，還需市場進一步驗證。

對于輕奢品牌業(yè)績表現(xiàn)普遍一般的現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)人士認為，輕奢品牌的品牌內(nèi)涵并沒有那么豐厚，承載不起那么高的利潤率；輕奢品也并不是真正的高端消費品放低了身段，而是將普通商品虛高了價格。（記者 陳晴）