印度尼西亞正在經(jīng)歷一場快速的市場化和現(xiàn)代化。

這個(gè)全球第四人口大國，憑借著扼守太平洋與印度洋之間要沖的地緣優(yōu)勢，以及國際政治經(jīng)濟(jì)局勢變革提供的歷史機(jī)遇，成功地開啟了經(jīng)濟(jì)起飛的進(jìn)程。只要世界格局不發(fā)生重大轉(zhuǎn)折，印尼較快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還將至少持續(xù)二十到三十年。在這一進(jìn)程中，數(shù)以億計(jì)的印尼人的生產(chǎn)生活方式和福利水平將得到長足的改善，包括中國在內(nèi)的整個(gè)世界也將獲得更多的投資機(jī)會。

不久前，我和幾位企業(yè)家一道，在印尼首都雅加達(dá)訪問了一周。一周時(shí)間給我最為深刻的印象，就是這一條。

經(jīng)濟(jì)學(xué)諾獎得主哈耶克的一大貢獻(xiàn)，是強(qiáng)調(diào)身臨現(xiàn)場獲得的體驗(yàn)是重要的緘默知識，是二手資料或經(jīng)過加總的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無法替代的。這次印尼之行，可以說是又一次生動地印證了這一點(diǎn)。

我最早接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)，是從世界經(jīng)濟(jì)開始的。十多年前，我曾花過一段時(shí)間，對包括印尼在內(nèi)的東盟各國和南亞的印度，都做過一些粗淺的研究。之所以重視東南亞和南亞，除了這個(gè)區(qū)域和中國在地緣上鄰近，更重要的一個(gè)原因是，就是這些國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和要素稟賦結(jié)構(gòu)都頗為接近。套用生物學(xué)的話說，在全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，它們和中國處在“同一生態(tài)位”。從人口角度看，南亞的印度人口規(guī)模和中國相當(dāng)，東盟的總?cè)丝谝哺哌_(dá)7億左右。二者疊加起來，就是中國人口的1.5倍。不僅如此，而且這些國家從年齡結(jié)構(gòu)看，它們比中國更年輕。隨著這些區(qū)域市場化和現(xiàn)代化的推進(jìn)，中國和這一區(qū)域之間在經(jīng)濟(jì)上的競爭與合作關(guān)系都將變得越來越重要。

這次訪問之前，我又專門做了一點(diǎn)功課。與很多人的印象不大一樣，我猜測印尼雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不算太高，但從1999年之后二十多年的各種跡象看，應(yīng)該可以肯定，這個(gè)穆斯林人口第一大國，整個(gè)社會已經(jīng)系統(tǒng)地走上了現(xiàn)代化的道路。這里說的現(xiàn)代化，不僅包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)層面的市場化，也包括上層建筑層面的民主化和法治化。

國內(nèi)不少朋友包括一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者，對印尼1998年的事件印象深刻。不少人對印尼也都懷有深深的警惕。我去印尼之前，好幾位同行都叮囑了同一句話：“注意安全。”回來之后和很多企業(yè)家朋友聊起印尼，大多數(shù)人的反應(yīng)也是經(jīng)濟(jì)落后、政治動蕩和不夠安全。

但實(shí)際上，印尼的市場化和現(xiàn)代化進(jìn)程已經(jīng)順利開啟，走回頭路的可能性也微乎其微。

如果上述判斷正確，那么順理成章的結(jié)論就是：在接下來的二三十年間，除非全球范圍內(nèi)發(fā)生重大不確定性的事件，否則印尼必然將經(jīng)歷新一輪快速平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。憑借獨(dú)特的地理區(qū)位、人口規(guī)模和年齡結(jié)構(gòu)、城市化的潛力和潛在經(jīng)濟(jì)體量，印尼成為新一輪國際直接投資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱土，應(yīng)該是沒有太大懸念的事。對中國企業(yè)家而言，這是一個(gè)寶貴的機(jī)遇。

有朋友會說，這樣的判斷太樂觀了。是的，在出發(fā)之前，我也隱約這么認(rèn)為。但在雅加達(dá)短短幾天的考察，卻更讓我堅(jiān)定了原來的判斷。

首先，這是一個(gè)年輕的國度。無論街頭還是室內(nèi)，無論公司的辦公室還是休閑娛樂場所，無論服務(wù)員還是消費(fèi)者，一眼望過去，幾乎全是年輕的身影。這種氣息，國內(nèi)的60后、70后們再熟悉不過了：在我們的青少年時(shí)期，中國就是這樣的年齡結(jié)構(gòu)。改革開放之后的頭二十年，街頭巷尾、職場內(nèi)外都洋溢著這種朝氣蓬勃的氛圍。

其次，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的國度。我們參訪的一家做咖啡連鎖店的公司（TOMORO咖啡），只用了短短一年半的時(shí)間，在同行業(yè)就躋身全印尼門店數(shù)的三強(qiáng)，并且預(yù)計(jì)最遲在今年第三季度末，就能超越星巴克成為行業(yè)第一。訪問期間，我特意和另外兩位餐飲行業(yè)的企業(yè)家，去印尼的“貧民窟”體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐闹械投瞬惋嬍袌觥Ｄ抢锎蠼中∠飺頂D的交通、熙熙攘攘的人群和路邊上密密麻麻排列的摩托車，都讓人忍不住想起二十年前的廣州和深圳。那天下午，我們進(jìn)了好多個(gè)路邊的小飯館，嘗了一道又一道快餐小吃。細(xì)節(jié)不多說，基本結(jié)論是：來這里投資，虧損應(yīng)該是小概率事件。

第三，這里的營商環(huán)境，尤其是軟環(huán)境，值得長期看好。超出我之前預(yù)期最遠(yuǎn)的，就是這一條。一天，我們在一家中資公司的總部訪問。大家討論得熱火朝天之際，我走了一會兒神。窗外幾棟嶄新的摩天大樓之間是大片低矮的平房，吸引了我的注意。這些成片低矮的建筑群，類似廣東前些年的棚戶區(qū)或者城中村。我忍不住打斷了大家的熱烈討論，問了東道主企業(yè)家一個(gè)問題：那一大片看起來像貧民窟的，是不是因?yàn)椴疬w難？得到肯定的回答之后，我問了第二個(gè)問題：您的公司法務(wù)費(fèi)用是不是很高？企業(yè)家回答說：的確非常高。

簡單說明一下這兩個(gè)問題之間內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯。眾多拔地而起的現(xiàn)代化高樓、新修的高架路和擁擠的交通，說明這個(gè)城市現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大有可觀；而大面積的低矮民居難以拆遷，說明實(shí)踐中的私有產(chǎn)權(quán)保護(hù)不差。如果這兩個(gè)判斷成立，那么這里的民間契約一定發(fā)達(dá)。而契約大規(guī)模的簽訂和執(zhí)行，必然有賴于規(guī)范而細(xì)致的法治。

企業(yè)家對高昂的法務(wù)成本做了直觀生動的說明。他說，這里可以認(rèn)為是嚴(yán)格意義上的契約社會；這里的公司對待契約態(tài)度之嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，甚至包括像上海這種以契約精神著稱的中國城市，可能都難以企及。他舉例說，兩個(gè)公司簽署一份合同之前，每一方的法務(wù)團(tuán)隊(duì)都一定會從頭到尾逐字推敲。但凡一方提出需要修改哪怕一個(gè)單詞，對方一定會再把這份合同從頭到尾逐字研究一遍。所以毫不意外，簽約的過程非常麻煩。

“那應(yīng)該簽了合同，后面執(zhí)行就簡單了。”同行的一位資深企業(yè)家脫口而出。

“是的。”東道主回答得也很干脆。

提問到這里就應(yīng)該結(jié)束了，因?yàn)楹芏嗥渌麊栴}的答案可以直接從上述問答中推論出來。但做田野調(diào)查形成的習(xí)慣使然，一些特別重要的問題，我還希望得到企業(yè)家正面而明確的回答。

于是，我接著問：“萬一雙方起了爭執(zhí)，要打官司，要不要找關(guān)系？或者對方如果是印尼當(dāng)?shù)厝碎_的公司，他們會不會找關(guān)系？”

對于在印尼浸淫多年的企業(yè)家來說，這個(gè)問題顯然有些意外。他頓了一頓，然后略帶“鄙夷”地看了我一眼，笑著說：“不存在的。”沿著這條線路再往下問原因，果然得到了意料之中的回答。這些內(nèi)容很有趣也很重要，不過由于某些難以言說的原因，就不細(xì)說了。

接著，我換了個(gè)問題：“貴公司處理和社區(qū)的關(guān)系是否需要花很多精力和資源？”企業(yè)家又一次給出了肯定的答案，并且解釋說，處理好和非政府組織的關(guān)系對于企業(yè)的經(jīng)營非常重要。

聊到這里，有件事情可以肯定了，那就是印尼的法治水平和它的可持續(xù)性，都有可靠的微觀基礎(chǔ)做保障。至于背后的底層邏輯，有興趣的讀者可以參考托克維爾的相關(guān)著作，比如《舊制度與大革命》或者《論美國的民主》。

當(dāng)然，和所有新興市場經(jīng)濟(jì)體一樣，印尼也有諸多不盡人意的地方。但這些問題，多數(shù)都是發(fā)展中的問題。只要經(jīng)濟(jì)能夠以較快的速度向前發(fā)展，很多問題都會自然地迎刃而解。

一只展開雙翼的金色飛鷹構(gòu)成了印度尼西亞國徽上的主角。飛鷹的寓意是創(chuàng)造力。現(xiàn)在這只金鷹要冉冉飛升了。

（作者李輝文為上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院教授、區(qū)域與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任，上海交通大學(xué)中國發(fā)展研究院特聘研究員）