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插旗巴黎奧運(yùn),中國(guó)新茶飲還賣9.9元?
我要美酒加咖啡,一杯再一杯!
如今,這個(gè)歌詞可以改為“我要奶茶加咖啡,全球來(lái)續(xù)杯?!?/p>
近日,中國(guó)新茶飲品牌“出海”動(dòng)作頻頻,再次引發(fā)關(guān)注。
7月5日,奈雪的茶首家新加坡門店在樟宜機(jī)場(chǎng)星耀樟宜綜合體正式營(yíng)業(yè),這是奈雪的茶繼去年12月泰國(guó)曼谷店開業(yè)后第二家海外門店。
同一天,當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月5日,喜茶于法國(guó)巴黎打造的快閃門店“喜茶巴黎觀賽茶室”正式開業(yè)。
換言之,奧運(yùn)前夕,喜茶成為了首個(gè)進(jìn)入法國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)新茶飲品牌……
按照其雄心勃勃的國(guó)際化方案,喜茶在美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、加拿大、新加坡、馬來(lái)西亞和韓國(guó)都建立了業(yè)務(wù)。

01 中國(guó)新茶飲,在全球續(xù)杯!
《2023中國(guó)新式茶飲品牌出海報(bào)告》顯示,2018年至今,我國(guó)新茶飲“出海”浪潮逐漸形成,喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、霸王茶姬等品牌開啟了“下南洋”“闖歐美”之旅。
同時(shí),根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)等聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告,預(yù)計(jì)到2025年,中國(guó)新型茶飲市場(chǎng)規(guī)??赡艹^(guò)2000億元人民幣。
但,也有說(shuō)法認(rèn)為,海外開店,除了亮肌肉外,也是國(guó)內(nèi)新茶飲賽道過(guò)于內(nèi)卷的一種不得已選擇。

資料顯示,2022年茶飲賽道的融資總金額相比2021年有所下降,表明頭部品牌已基本完成資本化,行業(yè)走向成熟。
同時(shí),茶飲品類的同質(zhì)化現(xiàn)象也日益嚴(yán)重,進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
近期,新茶飲品牌大打價(jià)格戰(zhàn),平均價(jià)格甚至降到10元以下。
書亦燒仙草推出多款新品,售價(jià)大多在10元以內(nèi)。
上市不久的茶百道,酸奶紫米露折扣后僅需2.9元一杯,青梅綠茶疊加平臺(tái)券后僅需6.9元/杯。
此外,喜茶也推出限時(shí)活動(dòng),多款產(chǎn)品可使用買一送一券,原價(jià)8元的“純綠茶妍后”用券后僅需4元一杯。
滬上阿姨推出子品牌“茶瀑布”,門店單杯飲品價(jià)格多數(shù)在4-8元之間。
檸季也沒閑著,在其微信點(diǎn)單小程序上參與每月簽到、拉新、注冊(cè)會(huì)員等活動(dòng)可獲得免單、9.9飲品券、買一贈(zèng)一、5折7折優(yōu)惠券等福利。
此外,通過(guò)疊加平臺(tái)券,現(xiàn)搖純茶僅需5.9元/杯。

02 逐鹿9.9元,為哪般?
這一幕,像極了去年開始至今,庫(kù)迪咖啡掀起、瑞幸迎戰(zhàn)的9.9元咖啡價(jià)格戰(zhàn),目前從不降價(jià)的星巴克也被裹挾,暗戳戳降價(jià)了。
曾幾何時(shí),新茶飲賽道定位分明,價(jià)格分高、中、低三檔。
但為何如今都扎堆卷10元以下?
在海外市場(chǎng),也會(huì)卷價(jià)格戰(zhàn)嗎?
對(duì)此,青橙財(cái)經(jīng)青白和書樂進(jìn)行了一番交流,本猴以為:
9.9元價(jià)格戰(zhàn)從咖啡低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)延續(xù)而來(lái),不應(yīng)戰(zhàn)就會(huì)被卷死。
由于新式茶飲本質(zhì)上是奶茶或奶咖之戰(zhàn),庫(kù)迪、瑞幸和星巴克的價(jià)格戰(zhàn),最終波及到整個(gè)新茶飲賽道,也使得整體狂卷10元茶飲成為一種必然。
低價(jià)就意味著犧牲利潤(rùn),像蜜雪冰城一直以來(lái)是靠加盟模式賺錢。

如今都卷價(jià)格,且大多品牌都是加盟模式,在很多人看來(lái),會(huì)引發(fā)新茶飲供應(yīng)鏈的崩潰,但愚以為:
這和供應(yīng)鏈無(wú)關(guān),也和門檻無(wú)關(guān),只是生存之戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)席卷而來(lái),不和友商看齊,就意味著市場(chǎng)份額的消散。
畢竟,新茶飲也好、咖啡也罷,整個(gè)新消費(fèi)賽道在國(guó)內(nèi)都沒有技術(shù)護(hù)城河,更多的都是營(yíng)銷上的博弈。
9.9元價(jià)格戰(zhàn)的終點(diǎn)又在哪呢?答案或許是:
中國(guó)新茶飲市場(chǎng),尤其是和咖啡有關(guān)的領(lǐng)域,一直沒有有效孵化。
因此下沉是一種必然的過(guò)程,也是孵化的必須,作為孵化市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)依然會(huì)繼續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。
價(jià)格戰(zhàn)的終點(diǎn),是把所有目標(biāo)人群孵化出習(xí)慣,才能漲價(jià)。

03 價(jià)格戰(zhàn)后,誰(shuí)主沉浮?
此外,今年都在扎堆上市,可茶百道上市后股價(jià)一路走低,而蜜雪和古茗招股書雙雙失效,這讓很多人對(duì)新茶飲賽道有很大的擔(dān)憂。
其實(shí)不然,整個(gè)市場(chǎng)由于還處在初級(jí)孵化階段,增量空間極大,消費(fèi)人群、消費(fèi)頻次還可以極大提高,因此市場(chǎng)前景很好。
只是,新茶飲賽道還有一個(gè)天塹沒有打破,即:
沒有真正的技術(shù)加持,輕言價(jià)格高奢都是一種營(yíng)銷手段,且很容易造成口碑崩壞。
新茶飲要成功,就必須在技術(shù)上提高門檻,同理研發(fā)技術(shù)人員的門檻也需要不斷提高,確保創(chuàng)新和技術(shù)齊飛。

在此基礎(chǔ)上,新茶飲品牌要長(zhǎng)久,不僅僅是價(jià)格,還需要有口味和品位上的護(hù)城河。
星巴克曾經(jīng)樹立過(guò)白領(lǐng)人士第三空間的“人設(shè)”,盡管其本質(zhì)上依然是個(gè)快餐,且跟偏向于到店取,而不希望顧客久待。
因此,如何真正形成一種新茶飲的小資氛圍或打造一種極致口味的快餐(外賣)路線,依然需要進(jìn)行更多元化的探索和試錯(cuò)。
目前而言,光拼性價(jià)比,沒有獨(dú)有產(chǎn)品,都讓參戰(zhàn)各方只能血戰(zhàn)到底。
同理,在目前而言,中國(guó)新茶飲在海外攻城略地,不僅要和洋飲料對(duì)抗,也要和中國(guó)友商瘋卷,10元一杯價(jià)格戰(zhàn),在所難免。
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