這一屆歐洲杯，中國財神爺不愛了嗎？

至少，一半愛，一半不愛。

正在德國舉行的足球盛事歐洲杯上，不斷出現(xiàn)在場邊的中國企業(yè)廣告已經(jīng)成為公眾關(guān)注的焦點之一。

不僅在中國是如此，在德國也是如此。以純中文形式不斷進入德國觀眾視野的中國企業(yè)廣告，更是在德國引發(fā)討論。

報道稱，今年歐洲杯的13家官方全球贊助商中，有5家來自中國，創(chuàng)了紀錄。

他們分別是阿里巴巴集團旗下的全球速賣通、螞蟻集團旗下的跨境支付服務(wù)Alipay+、電動汽車廠商比亞迪、家電制造商海信和手機廠商vivo。

與此相對照的是，來自主辦國德國的只有3家企業(yè)。

據(jù)報道，雖然本屆歐洲杯也運用了所謂的“虛擬廣告牌”，也就是通過技術(shù)手段，讓賽場邊上的電子廣告牌根據(jù)不同的轉(zhuǎn)播國家顯示不同的廣告內(nèi)容。

比如說，在中國的歐洲杯觀眾就能看到更多的中文廣告。

但從主辦國德國當(dāng)?shù)氐碾娨曓D(zhuǎn)播頻道來看，中文廣告的出現(xiàn)頻率依然不低。

報道稱，中國廠商的廣告明確顯示了“誰才是財神爺”。

不得不說，中國財神爺是整個全球體育行業(yè)都需要跪舔的角色擔(dān)當(dāng)。

不得不說，2024年是名副其實的體育大年，除了每年都有的NBA、英超、歐冠等職業(yè)聯(lián)賽，最重要的是6月15日已火熱開賽的歐洲杯，與7月26日將開幕的巴黎奧運會。

但中國財神爺，也不是什么都想拿下的，例如體育賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)。

據(jù)悉，本屆歐洲杯，愛奇藝擁有獨家全媒體版權(quán)，并分銷給了中央廣播電視總臺（即央視）和中國移動旗下的咪咕視頻。

本屆奧運會，央視擁有在中國內(nèi)地及澳門地區(qū)獨家全媒體權(quán)利及分許可權(quán)利，分銷買家除了咪咕，還有快手和抖音兩大短視頻平臺。

在職業(yè)聯(lián)賽方面，這種集中度體現(xiàn)得更加明顯。

愛奇藝體育手握英超、歐冠等新媒體版權(quán)。

西甲、法甲等也只有咪咕一家互聯(lián)網(wǎng)平臺直播。

而騰訊視頻的核心體育賽事版權(quán)目前也已經(jīng)退守到僅剩NBA。

而曾經(jīng)叱咤江湖的樂視體育、PP體育等選手已經(jīng)消失在大眾視野。

不難發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：在中國，除了咪咕、愛奇藝等兩三個平臺，基本找不到其他的體育版權(quán)大買家了。

為何會形成這樣的情況？

對此，中國經(jīng)營報記者張靖超和書樂進行了一番交流，本猴以為：

中國財神爺，現(xiàn)在不再亂撒幣了，免得哄抬物價。

體育賽事的版權(quán)可以增加一部分賽事鐵桿粉絲的付費欲望和活躍頻次，是一個短期增粉的有效途徑，但如果要保持長效則需要有效轉(zhuǎn)換這批用戶，對平臺的其他內(nèi)容形成黏性。

不得不說，這種打法只能做輔助，自有IP的吸粉能力和持久度才是關(guān)鍵。

不要忘記，咪咕在冬奧期間高光不少，然后不就沒然后了

因此，購買體育版權(quán)只是作為平臺的一種輔助增粉打法，就和購買獨播的第三方劇集一樣。

此前爭奪賽事版權(quán)，各大平臺已經(jīng)把價格抬高了太多，而實際帶來的用戶黏性并不強，失去版權(quán)即失去粉絲訂閱，短時獲得的付費收益根本無法填補購買賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的費用。

現(xiàn)在（視頻平臺）的盈利，是脆弱且微薄的，靠降本增效帶來的盈利，無法擴大再生產(chǎn)。

為了獲得外部IP而打價格戰(zhàn)的可能性不會太大。

于是，歐洲杯，在中國遇冷了。