6月20日下午，浦發(fā)銀行董事長(zhǎng)張為忠在2024陸家嘴論壇“全體大會(huì)七：數(shù)字金融創(chuàng)新與治理”上談及數(shù)字金融發(fā)展當(dāng)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和監(jiān)管之間的平衡時(shí)表示，在數(shù)字金融框架下，平衡金融創(chuàng)新和監(jiān)管的關(guān)系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。監(jiān)管一定要對(duì)整體創(chuàng)新持支持、包容的態(tài)度，鼓勵(lì)創(chuàng)新，同時(shí)確定創(chuàng)新相關(guān)的準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)。

張為忠指出，數(shù)字金融就是要用數(shù)字技術(shù)來做金融服務(wù)和產(chǎn)品，在改寫金融服務(wù)產(chǎn)品甚至顛覆金融服務(wù)的模式。創(chuàng)新是一種驅(qū)動(dòng)力，會(huì)在數(shù)字金融的支撐框架下不斷推動(dòng)創(chuàng)新，以便給客戶對(duì)接展業(yè)，是供給方必須解決的問題。監(jiān)管是管控力，讓你的創(chuàng)新在一個(gè)正確軌道上來運(yùn)行，以保證創(chuàng)新的成本更低，特別是保證可持續(xù)發(fā)展。

“這個(gè)問題的解決是一個(gè)硬幣的兩面，既要達(dá)到可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的要求，同時(shí)還要解決客戶的需求問題，這就要求金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門，一個(gè)是相向而行，再是并肩作戰(zhàn)。我們的目標(biāo)就是都面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)消費(fèi)者來解決問題。”張為忠表示。

“現(xiàn)在數(shù)字金融技術(shù)發(fā)展非常快，Sora大模型用一句話就可以生成一個(gè)視頻。在金融方面，一方面要打造金融基礎(chǔ)設(shè)施，另一方面要在各類技術(shù)、各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用上通過產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)給消費(fèi)者。”張為忠指出，這可能產(chǎn)生幾對(duì)關(guān)系，第一個(gè)關(guān)系是要?jiǎng)?chuàng)新必須符合監(jiān)管。我們往往談創(chuàng)新談得多，不可能每個(gè)監(jiān)管都在創(chuàng)新之前，這是不斷規(guī)范的過程。創(chuàng)新跑到前面去，是不是端正、合規(guī)的？存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，怎么判斷風(fēng)險(xiǎn)？金融本身就是管控風(fēng)險(xiǎn)的，這個(gè)關(guān)系很難處理，又必須處理。

他表示，第二個(gè)關(guān)系是金融機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者的關(guān)系。金融機(jī)構(gòu)不能簡(jiǎn)單作為賣方，要考慮作為供給者給消費(fèi)者的產(chǎn)品好不好用、管不管用。同時(shí)，不能挖坑，不能有陷阱，不能過度銷售。這些問題怎么解決，是有壓力的。

“第三是效率與成本和質(zhì)量的關(guān)系。技術(shù)的第一個(gè)本能就是提效，如何高效的展業(yè)和服務(wù)。”張為忠指出，原來做一個(gè)客戶的信貸業(yè)務(wù)，遞交各種材料、再去看財(cái)務(wù)報(bào)表等，走下來可能需要20天到1個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在通過數(shù)字技術(shù)可能秒申秒辦。