“這世間常有人說(shuō)，對(duì)錯(cuò)并不重要。但如果對(duì)錯(cuò)一直不重要的話，一直沒(méi)有人嘗試去改變，那三大坊的火、史家鎮(zhèn)的火，就永遠(yuǎn)也不會(huì)熄滅。”

兩周之后，《慶余年第二季》終于迎來(lái)會(huì)員收官日，范閑的一席肺腑之言，不但打動(dòng)了史闡立和三皇子，也點(diǎn)明了整個(gè)第二季劇情的中心——從獨(dú)善其身的范閑向兼濟(jì)天下的葉輕眉逐漸靠攏的過(guò)程。

回看《慶余年第二季》的播出歷程，熱度開局即登頂，口碑漸入佳境。兩相加持下，作為系列劇的續(xù)篇，《慶余年》穩(wěn)住了影響力，到第三季仍有“劇王”潛力。

這件事遠(yuǎn)沒(méi)有看上去這么輕松。細(xì)數(shù)國(guó)產(chǎn)劇在系列劇開發(fā)上的成績(jī)不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)劇陷入了“做好一部不難，但能做好一個(gè)系列的鳳毛麟角”的尷尬處境中。許多大IP作品的續(xù)作，要么有口碑沒(méi)熱度，要么有熱度沒(méi)口碑。更普遍的情況是，口碑熱度雙雙下滑，最終難以為繼。《慶余年》已經(jīng)是行業(yè)中在系列化開發(fā)方面可作優(yōu)質(zhì)案例的佼佼者。

許多原創(chuàng)劇本項(xiàng)目一開始就沒(méi)有做系列化的打算，即便是有原著IP的項(xiàng)目，很多時(shí)候拍完第一季也沒(méi)有下文了，只能淪為原著粉絲的“殘念”。所以，雖然外界都說(shuō)《慶余年第二季》如果不等5年的話熱度更高，但結(jié)合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，花5年時(shí)間給系列化發(fā)展落下穩(wěn)健一子，反而是件好事。

這并非一時(shí)一刻之功。在毒眸看來(lái)，《慶余年第二季》從內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)兩端共同發(fā)力，穩(wěn)定住了這個(gè)國(guó)民級(jí)IP的長(zhǎng)線發(fā)展口碑，從國(guó)劇生態(tài)補(bǔ)充的角度，提供了不少值得分析之處。

更大格局，多元爽感

一個(gè)系列要走到第二季，僅在內(nèi)容創(chuàng)作方面的難題就不少。

第一種情況是原創(chuàng)劇本做系列化。由于最開始的故事構(gòu)思未必為系列化做準(zhǔn)備，整個(gè)第一季可能是相對(duì)完整的，這就導(dǎo)致系列之后的開發(fā)要么訴說(shuō)時(shí)間線更后置的故事，要么連核心人物都要更換。同樣的故事模板再講幾次新鮮感會(huì)下滑，更換角色也容易讓觀眾和系列劇之間的感情斷裂。

第二種情況是像《慶余年》一樣擁有文學(xué)原著的系列化，鑒于原著篇幅較長(zhǎng)，選擇通過(guò)季播的方式來(lái)分段呈現(xiàn)。

這一類項(xiàng)目雖然有原著藍(lán)本可依，但一方面第二季需要比第一季觀感有所遞進(jìn)，從而對(duì)創(chuàng)作提出更高要求；另一方面劇集還要在保證原著內(nèi)核不變的前提下，規(guī)避掉一些原著不適合影視化改編的部分，堪比“走鋼絲”。很多影響力并不比《慶余年》差的網(wǎng)文大IP，因熱度、口碑等各種原因，也沒(méi)能被完整改編。

“第二季比第一季更難”，在《慶余年第二季》幾乎所有主創(chuàng)的采訪中，他們都提到了相似的觀點(diǎn)。熟悉劇情的觀眾們不難理解，比起第一季范閑初來(lái)京城，一切都還有新鮮感，第二季的故事線要求角色更進(jìn)一步，格局更大，內(nèi)心更掙扎。

《慶余年》的爽劇本色沒(méi)有改變，但爽點(diǎn)的達(dá)成在兩季之間稍有不同。導(dǎo)演孫皓如此描述，“第一季主要是眾生相出場(chǎng)，更具爽感和喜感。第二季是真正深入地展開故事，會(huì)比第一季立意更深、更有話題感、更有共鳴。第一季的爽感更偏向速度感，第二季的爽感會(huì)更透、更具討論性，是成人的爽感。”

之所以會(huì)更透、更具討論性，與范閑這個(gè)角色的人物成長(zhǎng)脫不開干系，編劇王倦將第二季的主題總結(jié)為“一個(gè)離碑文所描述的世界逐漸接近的過(guò)程”。他提到，“范閑在自己的人生中，本來(lái)覺(jué)得這些碑文相對(duì)理想化難以實(shí)現(xiàn)。但是他依然漸漸走向了和葉輕眉一樣的道路，因?yàn)樗麄兊乃枷胧窍嗤摹M管他覺(jué)得自己沒(méi)那么高尚，哪怕改變一點(diǎn)點(diǎn)也是好的，但是他不知道的是，只要改變一點(diǎn)點(diǎn)，就得一直改變下去。”

這也是為何，《慶余年第二季》在開播伊始時(shí)面對(duì)爭(zhēng)議更多，而后被大量觀眾評(píng)價(jià)為“漸入佳境”——“更透、更具討論性的爽點(diǎn)”需要一定的敘事容量才能展開。

具體而言，《慶余年第二季》中將大量的筆墨和高光鏡頭放置在了善良正義的小人物身上。比如無(wú)辜慘死的菜農(nóng)老金頭、拒絕“與光同塵”的鄧子越、拒絕徇私舞弊的楊萬(wàn)理。

和其他爽劇最大的不同在于，《慶余年》不通過(guò)下位者逆襲成上位者延續(xù)壓迫的方式來(lái)達(dá)成爽點(diǎn)，而是通過(guò)伸張正義，改變不平等社會(huì)體系來(lái)達(dá)成爽點(diǎn)。而這也恰恰對(duì)應(yīng)上了時(shí)下觀眾們的“嗨點(diǎn)”，縱觀近兩年文娛市場(chǎng)，為打工人、小人物發(fā)聲的作品尤其被青睞，過(guò)去的爽文敘事結(jié)構(gòu)正亟待被更新。

也正因這種處理，兩季《慶余年》才能既用“爽”調(diào)起觀眾欲罷不能的追劇沖動(dòng)，又用“透”來(lái)搭建起龐大的故事格局。這是《慶余年》系列始終能在口碑和市場(chǎng)熱度之間達(dá)成平衡的核心秘訣，也是所有爽劇敘事非常值得學(xué)習(xí)的當(dāng)代化創(chuàng)作思路，不僅僅局限于男頻爽劇。

在有了第二季的承接之后，《慶余年第三季》將走向大決戰(zhàn)，對(duì)原著的哪些部分會(huì)加以怎樣的改編，目前正成為觀眾爭(zhēng)相討論的熱門話題。編劇王倦透露，這次應(yīng)該至少不用再等五年。

長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)強(qiáng)化生命力

除了內(nèi)容上的難題，運(yùn)營(yíng)上也需要有恒心、有技巧，才能保持觀眾對(duì)系列劇的感情，而這恰恰是國(guó)產(chǎn)劇系列化過(guò)程中容易忽略的部分。

5年的時(shí)間并不短，為了維系觀眾與系列劇之間的情感鏈接，《慶余年》從幾個(gè)不同的方向做了運(yùn)營(yíng)上的努力。

在《慶余年》第一季時(shí)，它就曾經(jīng)組織原著粉絲進(jìn)行提前觀影，在改編過(guò)程中給予意見和建議。到了第二季籌備階段，每當(dāng)主演在公開場(chǎng)合被粉絲“催更”時(shí)，總會(huì)溫柔回應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展，并盡可能協(xié)調(diào)檔期保證原班人馬出演。

再到去年第二季正式開拍之后，劇組的花絮、劇照等物料會(huì)開始在新媒體平臺(tái)有序放出，依據(jù)平臺(tái)的預(yù)約量還專門在現(xiàn)場(chǎng)拍攝了預(yù)約福利以作彩蛋。

今年臨近開播之前，還精心剪輯了第一季特別版供觀眾補(bǔ)看，并在北京、上海、天津、重慶舉辦了四城十場(chǎng)巡映禮，主演、主創(chuàng)紛紛到場(chǎng)與觀眾互動(dòng)，調(diào)動(dòng)起“劇王”回歸氛圍。

正是持續(xù)的運(yùn)營(yíng)加持，才能讓《慶余年第二季》開播即登頂“劇王”。但“劇王”只是起點(diǎn)，不是終點(diǎn)，第二季在播出期間的運(yùn)營(yíng)上有了更多樣化的打法。

引起討論度是系列劇運(yùn)營(yíng)中非常重要的任務(wù)之一，而調(diào)動(dòng)觀劇粉絲討論熱情最趁手的工具就是彈幕。

《慶余年第二季》定制了專屬的彈幕效果——有專門的梗構(gòu)成的彈幕花字，如“王炸“爺慶回”等等。又因?yàn)橛薪Y(jié)合現(xiàn)實(shí)議題的劇情，所以也專門在運(yùn)營(yíng)端設(shè)計(jì)了貼近現(xiàn)實(shí)的專屬?gòu)椖恍Ч１热鐒≈杏小按洪澊罂肌钡亩温洌》瓴コ銎诂F(xiàn)實(shí)里也是考試季，所以除了常規(guī)的彈幕許愿之外，還加入了全新的躍龍門彈幕和金榜題名彈幕，切中觀眾的現(xiàn)實(shí)共鳴。

躍龍門彈幕

破圈是系列劇運(yùn)營(yíng)的另一大題中應(yīng)有之義。眾所周知，男性并非劇集市場(chǎng)主力人群，而《慶余年》是男頻劇標(biāo)桿。要輻射到更多男性觀眾，騰訊視頻在站內(nèi)還和騰訊體育NBA進(jìn)行了跨界聯(lián)動(dòng)，打造了一個(gè)慶余年主題的沉浸式賽事直播間，相關(guān)話題總曝光超6億。依靠彼此之間精準(zhǔn)的用戶畫像，完成雙端流量的互相反哺。

《慶余年》與騰訊體育NBA跨界聯(lián)動(dòng)（圖源：微博）

要實(shí)現(xiàn)這些運(yùn)營(yíng)手段，前提是擁有騰訊系強(qiáng)大的生態(tài)協(xié)同能力。

生態(tài)強(qiáng)大的第一大好處是做系列劇的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂。有些IP存在版權(quán)分銷的狀況，于是在拍攝第二季的時(shí)候可能要付出額外的版權(quán)成本。但《慶余年》IP從頭到尾都是騰訊內(nèi)部生態(tài)的自循環(huán)——其出品方分別是騰訊視頻、閱文集團(tuán)及其旗下的新麗傳媒，彼此在生態(tài)鏈的上中下游達(dá)成協(xié)同。此外，中央電視臺(tái)也是出品方之一，并且《慶余年第二季》也在CCTV-8的黃金強(qiáng)檔首播。

第二大好處就是像NBA觀賽一樣，可以尋找到更多流量入口，以生態(tài)帶劇，以劇帶生態(tài)。這一次，除了NBA之外，騰訊視頻也首次與微信搜一搜合作，當(dāng)用戶打開微信搜索“慶余年”時(shí)，就能直接看正片、讀原著、聽原曲，極大降低了IP的接收門檻。在微信參與話題討論的話，還可以領(lǐng)取“慶余年”限定微信狀態(tài)。

除此之外，強(qiáng)大的生態(tài)還能讓IP內(nèi)容可以更輕松地實(shí)現(xiàn)多形態(tài)的衍生，比如有聲劇、動(dòng)漫、游戲、衍生品等等。這些其他內(nèi)容形態(tài)的作品，也會(huì)反過(guò)來(lái)在更圈層化的市場(chǎng)中為IP圈定新用戶，擴(kuò)散影響力。

強(qiáng)大的生態(tài)和積極協(xié)同的態(tài)度作為基礎(chǔ)，輔以專業(yè)的運(yùn)營(yíng)手段，才能延續(xù)IP的價(jià)值，讓好的內(nèi)容能夠被看到，系列化才有持續(xù)的動(dòng)能。

精品化需要長(zhǎng)期主義

去年以來(lái)，越來(lái)越多騰訊視頻出品的精品劇集在展露出長(zhǎng)期主義傾向。從《三體》《漫長(zhǎng)的季節(jié)》到《長(zhǎng)相思》《繁花》，再到《慶余年第二季》，沒(méi)有相似的類型，只有相似的高口碑和長(zhǎng)期主義決心。

對(duì)于希望長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的系列劇來(lái)說(shuō)，更加需要把每一步都走扎實(shí)、走穩(wěn)，才能在少有系列劇成功案例的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中脫穎而出。尤其是對(duì)于一個(gè)已經(jīng)有“劇王”潛質(zhì)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，騰訊視頻仍然沒(méi)有放棄創(chuàng)新，這更加需要勇氣和定力。

在去年6月的影視年度發(fā)布會(huì)上，騰訊在線視頻副總裁、總編輯王娟表示，“騰訊視頻一直在堅(jiān)持做好三件事：擁抱多元、尊重藝術(shù)、追求精品。” 在毒眸看來(lái)，這三者之間的關(guān)系是互為補(bǔ)充的。

騰訊在線視頻副總裁、總編輯王娟

騰訊在線視頻副總裁、總編輯王娟

先說(shuō)“尊重藝術(shù)”。在等待《慶余年第二季》的5年里，有3年的時(shí)間都給到了劇本創(chuàng)作，中間屢次推翻重來(lái)，所有主創(chuàng)都全情投入，密切溝通。

而騰訊視頻作為平臺(tái)也給足藝術(shù)家的創(chuàng)作自由，先尊重藝術(shù)才能求得精品。去年以來(lái)的高口碑項(xiàng)目《三體》《漫長(zhǎng)的季節(jié)》《繁花》無(wú)一不是投入了巨大的時(shí)間成本，最終給平臺(tái)也帶來(lái)了良好的市場(chǎng)和口碑效益，形成可以循環(huán)下去的正反饋。在每個(gè)項(xiàng)目主創(chuàng)的采訪中，都提到了平臺(tái)的包容度和自由度，讓創(chuàng)作者有了沉心創(chuàng)作精品的空間。

再說(shuō)“擁抱多元”。在騰訊視頻精品劇集的序列中，不僅僅是題材和類型多元化，IP來(lái)源同樣是多元化的，無(wú)論是來(lái)自嚴(yán)肅文學(xué)、通俗文學(xué)還是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的改編，抑或是原創(chuàng)劇本，都有成為精品劇集的空間和潛力。

過(guò)去，觀眾或許曾經(jīng)存在過(guò)“大IP劇品質(zhì)不高”的刻板印象，但隨著《慶余年》《鬼吹燈》《長(zhǎng)相思》等系列劇集逐步邁入了長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的正軌之后，這一印象正在被打破和改寫。

只有這兩者都做到了，“追求精品”才能實(shí)現(xiàn)。目前看，騰訊視頻在精品化道路上已經(jīng)可以做到IP劇和原創(chuàng)劇集兩條腿走路。

回過(guò)頭來(lái)總結(jié)《慶余年》在做系列劇上的成功秘訣——在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法形成海外季播劇的體系的現(xiàn)狀下，把節(jié)奏慢下來(lái)，在創(chuàng)作上認(rèn)真打磨劇本、保留核心主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、尊重藝術(shù)規(guī)律，與此同時(shí)在運(yùn)營(yíng)端持續(xù)發(fā)聲、調(diào)動(dòng)生態(tài)內(nèi)一切可協(xié)同資源、引導(dǎo)觀眾的討論方向。

可以說(shuō)，《慶余年第二季》給國(guó)劇市場(chǎng)呈現(xiàn)了一個(gè)循序漸進(jìn)的系列化方法論，讓行業(yè)意識(shí)到原來(lái)系列劇續(xù)篇不一定是越快越好，結(jié)合現(xiàn)狀，穩(wěn)中求進(jìn)也不錯(cuò)。

“劇王”雖然可遇不可求，但成熟的系列劇長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)方法論，是可以被總結(jié)的。市場(chǎng)太期待有更多像《慶余年》一樣的系列劇誕生。