2024年“5·18國(guó)際博物館日”的上海主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)今天在黃浦江畔的世博會(huì)博物館舉行。

舉世矚目的2010年上海世博會(huì)為上海這座城市留下眾多遺產(chǎn)，世博會(huì)博物館就是其中之一。在國(guó)際博物館日前夕，澎湃新聞走進(jìn)世博會(huì)博物館，與調(diào)到世博會(huì)博物館正好整整一年的世博會(huì)博物館館長(zhǎng)劉文濤進(jìn)行了對(duì)話。

這位有著中國(guó)三家一流博物館任職履歷的館長(zhǎng)，暢談了她心目中的博物館展覽、教育與研究，以及這一年來世博館的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型。

“一個(gè)博物館最重要的產(chǎn)品還是展覽，世博會(huì)博物館在探索自己的發(fā)展路徑，努力成為浦江之濱一座富有標(biāo)識(shí)度的文化地標(biāo)。我們這樣的博物館，能夠站在上海看世界，這就是我們的優(yōu)勢(shì)。”劉文濤說。

2017年5月，世博會(huì)博物館落成于上海的浦江之濱，這是迄今為止世界上唯一全面展示世博會(huì)專題的博物館，也是國(guó)際展覽局唯一官方博物館和官方文獻(xiàn)中心，它記錄了中國(guó)2010上海世博會(huì)的盛況，也向世人展示了自1851年以來，世界范圍歷屆世博會(huì)為推動(dòng)近代人類進(jìn)步所做出的不可替代的貢獻(xiàn)，被稱為“承載歡樂記憶的容器”。

上海世博會(huì)博物館 夜景

后世博時(shí)代，作為一家年輕的成長(zhǎng)型博物館，世博館也在探索自己的發(fā)展路徑，努力成為浦江之濱一座富有標(biāo)識(shí)度的文化地標(biāo)。與中華藝術(shù)宮隔江相望，面向黃浦江極具張力的建筑，充足的草坪與戶外空間，講述世博會(huì)歷史且呈現(xiàn)開放式結(jié)尾的常設(shè)展，中國(guó)真正意義上的第一座國(guó)際合作建館的背景、以世博會(huì)為主題的專題博物館，年輕的隊(duì)伍……很少有哪家博物館同時(shí)匯聚如此得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和難以忽視的資源短板，亦如它充滿張力、異形的建筑體外觀——云與河谷、歷史與未來的強(qiáng)烈碰撞。

世博會(huì)博物館局部特寫

2023年5月，開館6年后的世博會(huì)博物館迎來新一任館長(zhǎng)——?jiǎng)⑽臐?/p>

在南京博物院工作過15年，擔(dān)任南京博物院副院長(zhǎng)，在故宮博物院掛職1年，任院長(zhǎng)助理，去臺(tái)北故宮博物院訪問兩個(gè)月，全面深入了解臺(tái)北故宮博物院的運(yùn)營(yíng)模式，再到上海博物館任副館長(zhǎng)3年……劉文濤在中國(guó)最一流的幾家博物館都轉(zhuǎn)過一圈，身上也留下了中國(guó)老文博人的烙印。和澎湃新聞?dòng)浾吡奶鞎r(shí)，可以感受到她的大氣溫婉，篤定從容，講話聲音溫柔中透著自信，她說正在籌劃的展覽已經(jīng)到了2027年 ……在世博館整整一年，世博會(huì)博物館的名聲耳目所見，確乎是越來越響，很多觀眾專門為看展來到世博館，正如小紅書上一位博主所寫的，“被嚴(yán)重低估的世博會(huì)博物館，以前也去看過幾次展覽，質(zhì)量比較參差，久而久之就沒再關(guān)注了。沒想到近期的幾個(gè)展覽刷新了我的印象！” 

世博會(huì)博物館館長(zhǎng)劉文濤

“我原來任職的都是中國(guó)資源性的大館，但是世博會(huì)博物館讓我對(duì)于中國(guó)博物館的多樣性有了更深的理解。它很特殊，來自于國(guó)際合作，它也很年輕，但正因?yàn)槟贻p，它有很多的可能性。”劉文濤說。

“你們可以來我們的‘云廳’和世博咖啡廳感受一下，浦江沿岸，對(duì)岸是中華藝術(shù)宮，站在這里可以看舟船往來，想象當(dāng)年世博會(huì)舉辦時(shí)黃浦江兩岸的盛況。”劉文濤始終認(rèn)為世博館的建筑空間及其與周邊環(huán)境的關(guān)系是他們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。“最近我們都在花力氣整飭室外的草坪，我們要把2.7萬平方米的綠地都敞開，讓參觀的觀眾可以坐在上面，享受這片綠地，創(chuàng)造人與自然親近的機(jī)會(huì)。”

“博物館是怎樣的空間，就會(huì)吸引怎樣的觀眾。”劉文濤希望，世博會(huì)博物館通過兩三年的塑造，可以有比較清晰的受眾畫像，有一定的觀眾黏性。“持續(xù)高質(zhì)量的以展覽為核心的文化產(chǎn)品、具有博物館屬性的文化休閑場(chǎng)所塑造、充滿活力的公園型博物館……”

從三家一流博物館到年輕的世博館

澎湃新聞：到今年5月份，您調(diào)任世博會(huì)博物館剛好滿1年，談?wù)勀男穆纷兓?yīng)該說您在博物館的工作履歷是非常豐富的，從南博、故宮、上博，再到如今的世博會(huì)博物館，在這些知名博物館的工作經(jīng)歷對(duì)您在世博會(huì)博物館的工作帶來何種啟發(fā)？

劉文濤：我覺得自己非常幸運(yùn)，20年博物館職業(yè)生涯，正好處于中國(guó)博物館事業(yè)快速上升的時(shí)期，時(shí)代給了我成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。我原來任職的都是中國(guó)優(yōu)秀的大型博物館，也是資源性的大館，在南京博物院工作15年，又去故宮博物院掛職了1年，在上海博物館工作了3年，對(duì)于這類大型博物館的優(yōu)勢(shì)我是比較了解也覺得理所當(dāng)然：悠久的歷史傳承，扎實(shí)的學(xué)術(shù)積累，豐富優(yōu)質(zhì)的館藏，配備齊全的梯隊(duì)化的專業(yè)隊(duì)伍，如果有想做事、能做事的領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)前文化強(qiáng)國(guó)的大背景與旺盛的社會(huì)需求下，就會(huì)出現(xiàn)很火的現(xiàn)象。到世博會(huì)博物館任職后，使我對(duì)中國(guó)博物館的多樣性有了更深的理解。因?yàn)橹挥姓嬲蔀檫@家博物館的帶頭人，主持與操作推動(dòng)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)它和那些資源性大館有很多不同，優(yōu)勢(shì)資源并不是理所當(dāng)然地?fù)碛小?/p>

澎湃新聞：這會(huì)給你工作的開展帶來一些困難么？因?yàn)槟銢]有過去熟悉的經(jīng)驗(yàn)可循了，現(xiàn)在更多地會(huì)面臨一些創(chuàng)新、開拓、破局？

劉文濤：就這種體量的博物館管理來講，我覺得還好。因?yàn)橹暗娜温毥?jīng)歷使我對(duì)博物館所有的業(yè)務(wù)流程有著比較深入的了解，對(duì)行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)以及可能的路徑也很清楚。比如在南京博物院15年，完整地經(jīng)歷了南博改擴(kuò)建全過程并參與改擴(kuò)建后全新運(yùn)營(yíng)模式的構(gòu)建。分管典藏、古代藝術(shù)研究、展覽、教育開放等工作，這種鏈條式的業(yè)務(wù)分管，使我對(duì)于各環(huán)節(jié)的職責(zé)邊界與需求有清晰的認(rèn)知；2020年到上博之后，牽頭東館展陳工作，投入到這樣一個(gè)優(yōu)秀的中國(guó)古代藝術(shù)博物館基本陳列生產(chǎn)過程，體會(huì)又是不一樣，在這一過程中也學(xué)習(xí)到很多。

2016年在故宮的掛職經(jīng)歷對(duì)我來說很特別，我到故宮后寫過一篇文章叫《換個(gè)角度看故宮》，原來去故宮，要么是作為游客，要么是出差，看故宮的視角和大家都是一樣的，唯有當(dāng)我成為故宮的一員，有幸做了院長(zhǎng)助理，我才了解到它背后的生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和布局與方向，明白故宮“何以故宮”。掛職期間，我還跟著單霽翔院長(zhǎng)成為中國(guó)南海博物館建設(shè)的專家組4位成員之一，也看到中國(guó)有這樣一個(gè)獨(dú)特的博物館在一年時(shí)間內(nèi)，從挖下第一鍬土，到建成向公眾開放，這個(gè)速度，真是體會(huì)到“一切皆有可能”，這些都是很難得的經(jīng)歷。到世博會(huì)博物館后，我要做的是和團(tuán)隊(duì)一起，探索并實(shí)施符合這個(gè)館特色的發(fā)展路徑。

打造充滿活力的公共文化綜合體    

澎湃新聞：你履歷那么豐富，中國(guó)最一流博物館的履歷，所以由你來牽頭運(yùn)營(yíng)管理世博會(huì)博物館，履新這一年來都有哪些規(guī)劃構(gòu)想？

劉文濤：到世博會(huì)博物館后，首先是調(diào)研，與團(tuán)隊(duì)充分溝通，在發(fā)展觀念上達(dá)成共識(shí)。我們博物館的人不多，但各有自己的強(qiáng)項(xiàng)，有些很優(yōu)秀，是上海世博會(huì)的干將，但他們面臨著從世博會(huì)到世博會(huì)博物館的轉(zhuǎn)型過程。我希望通過溝通，能與團(tuán)隊(duì)在發(fā)展理念上達(dá)成共識(shí)，同頻共振，這樣后面做事就比較容易推進(jìn)。其次，既要看到自己的短板，也要充分發(fā)掘自己的長(zhǎng)項(xiàng)。中國(guó)大多數(shù)以文物為主的文史類博物館的資源優(yōu)勢(shì)我們不具備，但我們要看到自己的優(yōu)勢(shì)，比如國(guó)際屬性，作為國(guó)際展覽局的唯一官方博物館，在很多文化機(jī)構(gòu)在尋求走出去的路徑的時(shí)候，我們天然就具備這種優(yōu)勢(shì)。我們有真正意義上的中外共建理事會(huì)，外方的理事成員，來自國(guó)際展覽局、哈佛大學(xué)、日本世博會(huì)等等，我們已成功參加了包括韓國(guó)麗水、哈薩克斯坦、意大利米蘭、迪拜世博會(huì)，明年還將參展日本大阪世博會(huì)。這都是我們充分發(fā)揮民間交流作用的有利平臺(tái)。還比如，我們還要看到我們的區(qū)位和建筑優(yōu)勢(shì)。在上海這樣一個(gè)國(guó)際化大都市，在黃浦濱江沿線擁有4.6萬平米的館舍和2.7萬平米的室外綠地空間，建筑本身充滿了張力，充滿未來感。這么好的地方，一定要利用起來，發(fā)揮它們最大的效應(yīng)，讓它充滿活力。所以我們要發(fā)掘國(guó)際資源與地理區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)館內(nèi)外、業(yè)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，提升認(rèn)知度、傳播度、美譽(yù)度，培育更有力量的團(tuán)隊(duì)，推出更受歡迎的文化產(chǎn)品，塑造更優(yōu)秀的品牌形象，打造更具吸引力的公共文化綜合體。

夜色中的世博會(huì)博物館

澎湃新聞：你提到說世博會(huì)博物館是一座年輕的博物館，有很多可能性，能給公眾勾勒下大致會(huì)有哪些可能性？ 或者說你覺得世博會(huì)博物館應(yīng)該有怎樣的氣質(zhì)。

劉文濤：如果說氣質(zhì)的話，我想象中，它應(yīng)該是年輕、時(shí)尚有活力的。可能性很多，我覺得它應(yīng)該更有方向感，成為有活力的公共文化綜合體。為什么強(qiáng)調(diào)是綜合體呢？博物館是公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們又來源于“城市讓生活更美好”的上海世博會(huì)，分析我們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以及國(guó)際化大都市下的社會(huì)需求，我們可以致力于打造引領(lǐng)未來美好生活的公共文化空間，可以強(qiáng)化它的文化休閑功能。所以我們的公共空間也做成泛展陳空間，室外也要為休閑創(chuàng)造條件；最近我們都在花力氣整飭室外的草坪，我們要把2.7萬平方米的綠地都敞開，讓參觀的觀眾可以坐在綠地上，享受這片綠地，創(chuàng)造人與自然親近的機(jī)會(huì)，做“公園型博物館”。 我們想做兒童型友好博物館， 近期我們還在計(jì)劃把原來利用率不高的空置充分利用，打造一個(gè)兒童繪本閱覽室。也正在跟高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)切磋，探討把類似輕型的戲劇帶到公共空間的可能，這樣家長(zhǎng)帶孩子過來就很省心，可以看書，可以看展，也可以去草地上發(fā)呆、曬太陽……。

社教活動(dòng) 手賬市集

從文化產(chǎn)品的給予上，希望能逐漸形成自己的展覽體系，打造自己的展覽品牌。

我常跟館里的同事說，我們博物館是怎樣一個(gè)空間，就會(huì)吸引怎樣的觀眾。對(duì)于觀眾的預(yù)期，我們一方面希望有量上的增加。去年我們共接待觀眾量92萬，跟疫情前2019年的44萬相比已經(jīng)翻了一倍。除了觀眾量，其次還希望吸引目標(biāo)觀眾，比如親子家庭、時(shí)尚的年輕人等，這就需要我們能夠提供優(yōu)秀的文化產(chǎn)品，包括空間營(yíng)造，讓他們覺得自己是屬于這個(gè)空間的，跟我們調(diào)性是相合的。

社教活動(dòng) 專題音樂會(huì)

聚焦跨文化和設(shè)計(jì)類展覽

澎湃新聞：近年來，世博會(huì)博物館非常重視國(guó)際交流展覽，相繼推出“璀璨萬象——英國(guó)V&A博物館珍藏吉爾伯特精品展”、“粹美東方——加拿大皇家安大略博物館藏日本文物展”、“洋瓷與華彩——香港中文大學(xué)文物館藏廣琺瑯特展”等，它們的共同特點(diǎn)是聚焦中西交流和不同文化間的對(duì)話，你們是基于何種理念策劃不同的展覽？未來還有哪些展覽計(jì)劃？ 

劉文濤：博物館最重要的文化產(chǎn)品還是展覽。上海的獨(dú)特之處，還在于擁有眼光挑剔、素質(zhì)比較高的觀眾群，這些觀眾只要有好的文化產(chǎn)品就會(huì)形成熱度。我們正在展的“洋瓷與華彩——香港中文大學(xué)文物館藏廣琺瑯特展”最近在小紅書上挺火，受到好評(píng)很多，用小紅書的多半都是年輕人，我感覺這挺好，因?yàn)楫?dāng)我們持續(xù)不斷地輸出水準(zhǔn)在線的展覽之后，就會(huì)成為觀眾愿意去打卡參觀的清單。

“洋瓷與華彩——香港中文大學(xué)文物館藏廣琺瑯特展”展覽現(xiàn)場(chǎng)

“璀璨萬象——英國(guó)V&A博物館珍藏吉爾伯特精品展”展覽現(xiàn)場(chǎng)

我們計(jì)劃做什么樣的展覽？我們也在厘清品牌發(fā)展定位。以展覽為例，擬圍繞“匯融·世界”“設(shè)計(jì)·世界”“博覽·世界”三大主題，打造特色臨展體系。中西融合一直是我們的一個(gè)特色辦展方向，比如我們從去年到今年做的三個(gè)重要展覽都立足于跨文化表達(dá)。“璀璨萬象——英國(guó)V&A博物館珍藏吉爾伯特精品展”主要展示V&A博物館藏金銀器；“粹美東方——加拿大皇家安大略博物館藏日本文物展”是從生活美學(xué)角度解讀加拿大皇家安大略博物館藏日本文物；“洋瓷與華彩——香港中文大學(xué)文物館藏廣琺瑯特展”呈現(xiàn)中西文化的交融。世博館本身具有促進(jìn)國(guó)際交流的使命，可以說是基因決定，我們的展覽不應(yīng)該只著眼于“世博會(huì)”，而是要發(fā)揚(yáng)“世博精神”，“世博精神”注重全球文化的一匯聚交流與共享。

其次是舉辦設(shè)計(jì)類的展覽。世博會(huì)從誕生之日起就促進(jìn)了全球設(shè)計(jì)理念的變化，無論是在建筑、工藝還是時(shí)尚方面。1851年在倫敦舉辦的首屆世博會(huì)就催生了世界上最知名且領(lǐng)先的藝術(shù)和設(shè)計(jì)博物館維多利亞與艾爾伯特博物館（V&A），所以我們跟V&A的合作也會(huì)繼續(xù)，設(shè)計(jì)類的展覽也會(huì)繼續(xù)做。

第三就是我們一直在做的世博會(huì)，這也是跟我們世博會(huì)博物館的定位和職責(zé)息息相關(guān)的一大領(lǐng)域。

世博會(huì)博物館參展2017阿斯塔納世博會(huì)

當(dāng)下，各種數(shù)字類的展覽也越來越多地走進(jìn)公眾的視野，科技與藝術(shù)緊密結(jié)合，煥發(fā)一種獨(dú)特的魅力，當(dāng)前我們正在展的“一夢(mèng)華胥——中國(guó)皮影光影藝術(shù)展”就是這種展覽。

“一夢(mèng)華胥——中國(guó)皮影光影藝術(shù)展”實(shí)物展品

世博會(huì)博物館展出的文物

澎湃新聞：你提到世博會(huì)博物館的展覽已經(jīng)規(guī)劃到2027年，可以提前劇透么？

劉文濤：跨文化交流展一直是我們的辦展方向，所以我們比較關(guān)注國(guó)際上比較符合這類主題的展覽。我們跟巴黎博物館聯(lián)盟有在接洽中，明年可能會(huì)推一個(gè)比較重磅的設(shè)計(jì)類展覽。我們正在談一個(gè)跟時(shí)尚相關(guān)的展覽檔期排到了2027年。今年下半年，我們會(huì)跟安徽博物院合作舉辦“潘玉良大展”，這個(gè)展覽我們主要想挖掘她和上海的關(guān)系，她是第一個(gè)從上海走出來登上國(guó)際舞臺(tái)的女性藝術(shù)家。

澎湃新聞：展覽之外，我們?nèi)绾瓮七M(jìn)館藏和學(xué)術(shù)交流？世博會(huì)博物館的館藏是不是以世博會(huì)遺留下的捐贈(zèng)品、世博相關(guān)的檔案文獻(xiàn)收藏為主？

劉文濤：我們館收藏了自1851年英國(guó)倫敦世博會(huì)至未來各屆世博會(huì)的相關(guān)藏品。藏品數(shù)量近2萬件，除按照世博會(huì)屆次分類外，還根據(jù)各類藏品在世博會(huì)這一歷史事件中的用途分為文獻(xiàn)宣傳品、證章、書畫、生活用具、工藝裝飾品、建筑部件、交通運(yùn)輸工具等15類。我們館也常年征集世博藏品及文獻(xiàn)。

常展廳4：挑戰(zhàn)重重

常展廳6：世界文明

關(guān)于藏品征集，能夠征集歷屆世博會(huì)展品，這當(dāng)然是好的，相當(dāng)于為未來留下記憶，但世博展品涉及門類廣，且分散在全球，如果特別著力去收藏，也要考慮實(shí)際的操作難易。我想，如果能有機(jī)會(huì)去征集當(dāng)年的世博會(huì)影像，讓這些影像成為一個(gè)最豐富最全面的體系，也不失為一個(gè)方向。

1851官方目錄（展示頁(yè)）世博會(huì)博物館藏

1851獎(jiǎng)?wù)绿籽b 世博會(huì)博物館藏

此外，世博會(huì)博物館作為國(guó)際展覽局授權(quán)的唯一官方文獻(xiàn)研究中心，我們也不斷在全球范圍內(nèi)收集世博檔案文獻(xiàn)資料，從事與世博會(huì)發(fā)展相關(guān)的研究和文獻(xiàn)記錄。我們希望搭建世博專業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，請(qǐng)全球有能力的專家學(xué)者進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，這也是我們的職責(zé)和使命。

關(guān)注非典型博物館

澎湃新聞：近年來，世博會(huì)博物館舉辦了很多文物藝術(shù)類的展覽，就像你之前所提到的，你們并不具備這方面的館藏資源優(yōu)勢(shì)，如何彌補(bǔ)在館藏方面的局限性與不足呢？否則只能一直倚賴合作辦展為主的路徑，會(huì)不會(huì)有一些自己原創(chuàng)性的展覽？ 

劉文濤：首先我們?cè)瓌?chuàng)性的展覽可以做，也做過。館藏確實(shí)不是我們的優(yōu)勢(shì)，但博物館它本身是一個(gè)信息的生發(fā)地，我們?cè)谙蛴^眾介紹世界文化時(shí)，可以并不真正擁有這些文化的承載物，不為所有但為所用，我們想做的是搭建這樣一個(gè)平臺(tái)，觀眾通過這個(gè)平臺(tái)可以感受世界文化的多元。歷屆世博會(huì)終究也都是一個(gè)平臺(tái)，半年后終究有落幕的時(shí)刻，但這半年間它所散發(fā)出的光芒，對(duì)未來生活的啟示，是很有意義的存在。中國(guó)博物館的常設(shè)展里，很少有國(guó)際視野，但世博會(huì)博物館的常設(shè)展是在講述世界。世博館能夠站在“上海看世界”，我覺得這也是我們的著力點(diǎn)。

常展廳7：中華智慧

世博館面臨的真正困難并不是在于藏品，而是在于如何激發(fā)活力，讓所有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的資源在我們的平臺(tái)上運(yùn)行，培育我們的黏性觀眾群，這是我們現(xiàn)在需要著力的方向。

雖然我是從傳統(tǒng)的、資源型大館出來的，但因?yàn)槲覀兠媾R的是不同的資源，以及不同的發(fā)展階段，它們的成功從某種程度上說是不可學(xué)習(xí)與復(fù)制的。今天的我比較關(guān)注新形態(tài)的博物館或者文化場(chǎng)館，關(guān)注不那么大的館的成功做法，比如蘇州博物館，比如上海玻璃博物館，比如深圳海上世界文化藝術(shù)中心。

澎湃新聞：不少館都說到展覽經(jīng)費(fèi)的困難，你們館在展覽經(jīng)費(fèi)方面怎么樣？

劉文濤：我們展覽經(jīng)費(fèi)不多。我到館后覺得這個(gè)問題要解決。因?yàn)椴┪镳^做文化產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)要得到一個(gè)基本的保障才能發(fā)揮場(chǎng)館的作用。沒有好的展覽、好的文化產(chǎn)品，就會(huì)慢慢被公眾遺忘，也比較難發(fā)揮作用。財(cái)政也有財(cái)政的難處，增加經(jīng)費(fèi)的可能性也不太大，所以我就在內(nèi)部動(dòng)腦筋，壓縮調(diào)整其它業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，好在大家還是理解的。另外，我們希望每年做些好的項(xiàng)目，用收來的費(fèi)用，來增強(qiáng)我們的活力與能量。

社教活動(dòng) 微距攝影

澎湃新聞：5·18國(guó)際博物館日臨近，作為一名資深文博人，歷經(jīng)過中國(guó)最一流的三家博物館和一家年輕的成長(zhǎng)型博物館之后，你對(duì)中國(guó)的博物館行業(yè)有哪些新的認(rèn)知？

劉文濤：我們正處于一個(gè)博物館事業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代，博物館人大有作為。2008年免費(fèi)開放前，很多博物館還是門可羅雀。那時(shí)，南博每年的觀眾量也就40萬左右，而經(jīng)過10年的發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了10倍的增長(zhǎng)，達(dá)到400萬以上，這可以說是中國(guó)博物館發(fā)展一個(gè)縮影。現(xiàn)在想起來，第一次看到觀眾排長(zhǎng)隊(duì)時(shí)的感受還記憶猶新，2014年，南博改擴(kuò)建完成后開放的第一個(gè)清明節(jié)，小雨持續(xù)，博物館門口第一次排起了幾百米的長(zhǎng)隊(duì)伍，從老大殿一直到院門口，我一下子非常感動(dòng)，馬上呼叫同事，快來拍照！而現(xiàn)在，這種排長(zhǎng)隊(duì)是一部分博物館的常態(tài)。比如我親身經(jīng)歷的 2023年上博“從波提切利到梵高”展覽，觀眾的熱情可以說排山倒海，持續(xù)了整個(gè)展期。博物館人既感到壓力巨大也感到無上光榮，這個(gè)案例的成功深可研究。

社教活動(dòng) WE talk講座

現(xiàn)在全國(guó)在冊(cè)博物館6565座，一票難求、大排長(zhǎng)隊(duì)的博物館深受矚目，但不精確估算也許只占總量的百分之一。博物館的全面、均衡、高質(zhì)量發(fā)展，還有賴那6000座博物館更好地發(fā)揮作用，提高使用效益。可能政府、社會(huì)各界在政策、經(jīng)費(fèi)、人員方面多添一把柴，它們就有閃光的可能，這是我們要呼吁的。建好并培育好，讓公眾享受這些公眾文化服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的文化服務(wù)，相信是政府也是每一位公眾的期待。