2023年日本娛樂(lè)圈最大的地震莫過(guò)于喜多川的性侵害丑聞與知名男性偶像大廠——杰尼斯的關(guān)門大吉，對(duì)于這一撼動(dòng)日本娛樂(lè)業(yè)與偶像產(chǎn)業(yè)的事件，相關(guān)報(bào)道與評(píng)論中最常出現(xiàn)的用語(yǔ)是“帝國(guó)的解體”或“帝國(guó)的崩壞”，可見(jiàn)杰尼斯在日本娛樂(lè)圈的地位及影響力。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2023年10月5日，日本東京，丑聞纏身的日本經(jīng)紀(jì)公司杰尼斯事務(wù)所的辦公大樓。

杰尼斯之所以被稱為“帝國(guó)”，除了對(duì)傳統(tǒng)媒體資源的長(zhǎng)期壟斷之外，擁有統(tǒng)合這些資源的特殊文化制度才是致勝關(guān)鍵，在過(guò)去的半個(gè)世紀(jì)中，它圍繞這套文化制度建立起一套從藝人生產(chǎn)、包裝、粉絲參與的完整路徑，包括養(yǎng)成系偶像的IP式孵化、對(duì)IP的跨媒介敘事與聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略等等，而這一切又都在杰尼斯文化標(biāo)簽統(tǒng)攝之下，為“帝國(guó)”的敘事而服務(wù)，使得杰尼斯三個(gè)字成為了日本偶像產(chǎn)業(yè)的頭號(hào)IP。喜多川丑聞雖然使得杰尼斯的業(yè)務(wù)陷入動(dòng)蕩甚至停滯之中，但百足之蟲(chóng)死而不僵，正如木村拓哉引發(fā)爭(zhēng)議的那句“Show must be go on.”所隱喻的那樣，娛樂(lè)資本仍在孜孜不倦追逐利潤(rùn)，舊杰尼斯的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)由新設(shè)立的Starto Entertainment所繼承，無(wú)論是公司更名，還是啟用非杰尼斯體系的新社長(zhǎng)福田淳，不難看出新公司正在努力使杰尼斯三個(gè)字淡出大眾視線和記憶。值得注意的是，新公司并未拋棄曾經(jīng)大獲成功的杰尼斯偶像IP敘事策略，而是將這套策略置于新的組織架構(gòu)和時(shí)代環(huán)境中，試圖在后帝國(guó)時(shí)代重張旗鼓，再次走上制霸之路。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2023年10月2日，東京千代田區(qū)下午14時(shí)，杰尼斯事務(wù)所舉辦記者招待會(huì)，宣布事務(wù)所名稱變更為”SMILE-UP.“。

一、作為IP孵化器的偶像育成體系

IP是“Intellectual Property”的縮寫，指“權(quán)利人對(duì)其所創(chuàng)作的智力勞動(dòng)成果所享有的專有權(quán)利”，近年來(lái)常出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作被影視化或者其他商業(yè)化使用的過(guò)程中。本文將從泛娛樂(lè)化的角度使用這一概念，即IP可以是一個(gè)文本、一部電視劇、一個(gè)角色或者明星，泛娛樂(lè)化意味著任何獲得了喜愛(ài)與關(guān)注的事物都可以被賦予故事性，成為一個(gè)IP。

杰尼斯自上世紀(jì)70年代開(kāi)始，便摸索出了一套藝人培養(yǎng)、選拔與管理的偶像人事制度，即選拔資質(zhì)良好的少年作為JR（即練習(xí)生）進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)，再?gòu)闹袚駜?yōu)成團(tuán)出道，給予正式藝人的待遇。這套藝人育成體系被認(rèn)為是杰尼斯在偶像行業(yè)中的成功秘訣，對(duì)于日本乃至韓國(guó)的偶像產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生了重要影響。如果從IP的內(nèi)容提供的角度來(lái)看，這套育成體系實(shí)際是一個(gè)IP孵化器。

首先，針對(duì)JR的培訓(xùn)不僅課程免費(fèi)，還有機(jī)會(huì)獲得收入，比如參加前輩的演唱會(huì)作為伴舞，或是在前輩的舞臺(tái)劇、電視節(jié)目亮相等等，雖然訓(xùn)練的強(qiáng)度很大，有些JR還要兼顧學(xué)業(yè)十分辛苦，但這種免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)藝人培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及背后的媒體資源充滿吸引力。其次，格外優(yōu)秀的JR將獲得出道機(jī)會(huì)，出道后的待遇將完全不同，不僅會(huì)成為公司主要的投資商品，而且工資與工作量成正比，參與的工作越多獲得的抽成就越多。第三，高齡偶像也有晉升路徑，瀧澤秀明和木村拓哉近年來(lái)都作為公司高層參與實(shí)際運(yùn)營(yíng)，“黃金一代”的堂本光一、松本潤(rùn)、山下智久等人也開(kāi)始執(zhí)掌演唱會(huì)制作等幕后實(shí)務(wù)，這對(duì)于后輩來(lái)說(shuō)也是一種激勵(lì)和榜樣，打破了偶像只能吃青春飯這一思維定式。

這個(gè)IP孵化器中融合了日本企業(yè)管理體系里典型的年功序列制，有粉絲笑稱它是“五險(xiǎn)一金的鐵飯碗單位”。這套頗為死板的人事管理制度常被人詬病缺乏活力，但放在長(zhǎng)期陷于通縮困境的日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)大背景中來(lái)看，是有其現(xiàn)實(shí)價(jià)值的，它為杰尼斯以及各類媒體平臺(tái)提供了一個(gè)穩(wěn)定的男性偶像儲(chǔ)備庫(kù)。同時(shí)，會(huì)對(duì)于有價(jià)值的藝人進(jìn)行包裝，最終以團(tuán)體IP的形式隆重推出，成為一個(gè)將被重點(diǎn)運(yùn)作的商業(yè)作品，投放進(jìn)入大眾視野，完成一個(gè)文化商品的出品。IP之所以能具備被喜愛(ài)的屬性，是因?yàn)樗?dú)特的故事性，偶像與偶像組合雖然不是一個(gè)具體的文本，但其特有的養(yǎng)成式培育制度使得每個(gè)藝人的成長(zhǎng)路徑和成團(tuán)過(guò)程中都有大量可以被賦予敘事意義的材料，加之電視節(jié)目、報(bào)刊雜志等媒體對(duì)于出道這一過(guò)程的高度曝光和渲染，成員的背景、訓(xùn)練經(jīng)歷、選拔過(guò)程，都可以成為故事的要素，甚至團(tuán)名的誕生過(guò)程都可以成為一個(gè)值得大書(shū)特書(shū)的素材。杰尼斯充分利用自身的人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期育成體系，使得自己成為了IP的生產(chǎn)供給方，把男團(tuán)組合作為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出給了市場(chǎng)。

二、偶像IP的跨媒體交叉敘事

在出道之后，杰尼斯就不再是孵化器而變身為IP運(yùn)營(yíng)方，作為IP登場(chǎng)的偶像男團(tuán)，出道的那一刻僅僅是創(chuàng)建了一個(gè)原始文本，需要通過(guò)接下來(lái)的運(yùn)營(yíng)不斷往其中添加新內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化，杰尼斯選擇的運(yùn)營(yíng)策略是跨媒體敘事。IP的跨媒體敘事是近幾年的熱門話題，對(duì)于跨媒體敘事的定義，接受度最高的應(yīng)該是亨利·詹金斯在《融合文化》一書(shū)中提出的：“指橫跨多個(gè)媒體平臺(tái)展開(kāi)的故事，其中每一種媒體都對(duì)我們理解故事世界有獨(dú)特貢獻(xiàn)，與基于原始文本和輔助產(chǎn)品的模式相比，它是系列產(chǎn)品發(fā)展的更為綜合的一種方式。”[1]這段話是針對(duì)具體的文字文本或媒體文本而言的，偶像團(tuán)體是個(gè)具備超文本屬性的文化商品，但杰尼斯很早就意識(shí)到了如何利用自身在資本和媒體上的優(yōu)勢(shì)，把藝人與團(tuán)體置于某種富有成長(zhǎng)性的跨媒體敘事機(jī)制中，對(duì)于旗下這些男團(tuán)IP采取一種有點(diǎn)有面的網(wǎng)絡(luò)式綜合運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，這種運(yùn)營(yíng)策略最大程度地將觸角伸到了媒體平臺(tái)可以觸及的全部角落，同時(shí)點(diǎn)與點(diǎn)的聯(lián)結(jié)交錯(cuò)又形成了的敘事空間。

第一，  對(duì)于藝人的多重身份培養(yǎng)與包裝。“嵐”的成員二宮和也在紀(jì)錄片《情熱大陸》中曾這樣描述自己的工作：“像是綜合服務(wù)處，有人和你說(shuō)‘你去試試那個(gè)吧’，我就去做。”出道對(duì)于杰尼斯藝人來(lái)說(shuō)僅僅是邁入各類賽道進(jìn)行不斷嘗試的起點(diǎn)，從基礎(chǔ)的歌舞、電視劇、電影、主持人、舞臺(tái)劇，再到漫畫(huà)家、藝術(shù)家、演唱會(huì)制作人，甚至游戲主播、新聞主持等等，只要是和媒體相關(guān)的賽道，都少不了杰尼斯藝人的身影，哪怕只是玩票性質(zhì)的參與，也會(huì)給藝人增添新的閃光點(diǎn)和故事性，例如HeySayJump的山田涼介運(yùn)營(yíng)著一個(gè)游戲直播的YouTube賬號(hào)，雖然不能和職業(yè)選手比肩，但對(duì)游戲的熱衷和熟稔也坐實(shí)了資深玩家的身份，通過(guò)直播中的即時(shí)反應(yīng)，展現(xiàn)了自己不同于舞臺(tái)形象的另一面，使得偶像人格更加豐滿。而且大部分組合在出道時(shí)都不少于五人，人數(shù)上的優(yōu)勢(shì)使得一個(gè)組合往往可以占領(lǐng)多個(gè)賽道，只要有成員能在某條賽道上獲得一定成果和關(guān)注度，就有機(jī)會(huì)反哺到團(tuán)體之中，比如SMAP的走紅就與木村拓哉作為男演員的高度成功有著直接關(guān)系。

紀(jì)錄片《情熱大陸》二宮和也篇

第二，  以團(tuán)體IP為中心的跨媒體運(yùn)營(yíng)。與個(gè)體的多重身份培養(yǎng)相呼應(yīng)的是團(tuán)體跨媒體運(yùn)營(yíng)，包括一切形式的團(tuán)體活動(dòng)，演唱會(huì)、廣告、CD等等，最能提升凝聚力的是演唱會(huì)，演唱會(huì)只能以組合名義進(jìn)行，粉絲不管是從哪個(gè)藝人入坑，都需要在演唱會(huì)的熱烈氛圍下感受藝人作為某一組合成員的舞臺(tái)魅力，進(jìn)而對(duì)團(tuán)體IP產(chǎn)生認(rèn)可。也就是亨利·詹金斯說(shuō)的：“任何一個(gè)產(chǎn)品都是進(jìn)入作為整體的產(chǎn)品系列的一個(gè)切入點(diǎn)。”[2]除此之外，冠名綜藝也是一個(gè)重要的反哺途徑，絕大部分杰尼斯男團(tuán)在出道后都會(huì)擁有自己的冠名綜藝節(jié)目，比如KinkiKids的《堂本兄弟》系列，較新的團(tuán)如King&Prince從早期的《真夜中のプリンス》到后來(lái)的《King & Princeる》，杰尼斯充分利用了自身在電視媒體上的資源，把藝人在各類賽道上獲得的成果轉(zhuǎn)化成為團(tuán)體IP的新內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)IP整體商業(yè)價(jià)值的提升。不過(guò)這一點(diǎn)在早期的運(yùn)營(yíng)中并不成熟，例如SMAP就因?yàn)槌蓡T之間人氣差距較大而導(dǎo)致團(tuán)體內(nèi)部的不平衡，從“黃金一代”開(kāi)始的后輩們則有較大不同，對(duì)于團(tuán)體的歸屬感明顯要強(qiáng)于自己的前輩，《情熱大陸》中記錄二宮和也參演好萊塢電影《硫磺島的來(lái)信》時(shí)赴柏林宣傳，被問(wèn)及作為演員有何收獲，他的回答是：“我不算是個(gè)演員，在日本我是唱歌跳舞的，在一個(gè)5人團(tuán)體中參加各種活動(dòng)。”這段發(fā)言充分體現(xiàn)了作為組合一份子的偶像自覺(jué)，即便個(gè)體進(jìn)入新的賽道收獲成長(zhǎng)與光環(huán)，也不忘把這些收獲轉(zhuǎn)化為團(tuán)體IP的新內(nèi)容，使團(tuán)體IP的敘事變得更加充盈亮眼。

第三，多維度的合作與聯(lián)動(dòng)。雖然都是唱跳為主的偶像男團(tuán)，但每個(gè)團(tuán)都有較為鮮明的個(gè)性色彩，比如TOKIO就是鐵血硬漢的風(fēng)格設(shè)定，不僅歌曲以搖滾風(fēng)為主，冠名綜藝也是一檔名為《ザ!鉄腕!DASH!!》的無(wú)人島開(kāi)拓節(jié)目，而関ジャニ∞則代表了關(guān)西文化的無(wú)拘無(wú)束和搞笑幽默，歌曲和演出都有濃濃的關(guān)西地區(qū)風(fēng)格。IP間常見(jiàn)的合作方式是互相客串冠名綜藝，比如《ザ!鉄腕!DASH!!》中有很多杰尼斯偶像來(lái)感受過(guò)農(nóng)漁牧林的辛苦和快樂(lè)。每個(gè)組合都有自己不可取代的特質(zhì)，借助媒體實(shí)現(xiàn)彼此之間的合作與互動(dòng)，產(chǎn)生的碰撞往往可以打破既定印象的舊藩籬，展現(xiàn)出藝人性格或者說(shuō)人設(shè)中不常見(jiàn)的一面, 特別是以老帶新，以強(qiáng)帶弱這種合作模式能夠幫助新出道的后輩迅速積累新的故事內(nèi)容。另外，杰尼斯在一些收視率長(zhǎng)居高位的國(guó)民性節(jié)目上也有頻繁聯(lián)動(dòng)，例如《Music Station》、紅白歌會(huì)、《24時(shí)間テレビ》等等，有時(shí)候參演成員和主持人中都有杰尼斯偶像，串場(chǎng)的寒暄閑聊就成為了一種互動(dòng)，諸如此類，不勝枚舉。IP間的聯(lián)動(dòng)可以是團(tuán)體與團(tuán)體，也可以是團(tuán)體和個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人，組合方式極其多樣化，每一種組合都會(huì)擦出新的火花，實(shí)現(xiàn)故事內(nèi)容的增生，最重要的是，這些增生內(nèi)容雖然是碎片化的，但并非雜亂無(wú)章的，亨利·詹金斯提出“跨媒體敘事”中相互交織的文本并非各自為政，最終仍需要指向同一個(gè)故事世界，杰尼斯藝人通過(guò)跨媒體交叉敘事生成的這些內(nèi)容，在粉絲腦海中建立起了一個(gè)可以被想象出的故事世界（storyworld）——杰尼斯偶像帝國(guó)。

三、作為故事世界的杰尼斯帝國(guó)

“故事世界”(storyworld) 是戴維·赫爾曼的認(rèn)知敘事學(xué)中被反復(fù)提及的一個(gè)核心概念，瑪麗-勞拉·瑞安將其詮釋為“不僅僅是故事發(fā)生的空間背景，還是經(jīng)歷各種全面變化的、復(fù)雜的時(shí)空整體。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，故事世界就是隨著故事里講述的事件不斷向前推進(jìn)的一個(gè)想象的整體。”[3]

杰尼斯是一家經(jīng)營(yíng)方式極為保守的家族式企業(yè)，甚少公開(kāi)內(nèi)部的運(yùn)作體制和經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，在大眾眼里始終蒙著一層神秘的面紗。外界對(duì)于這個(gè)偶像帝國(guó)的揣摩與想象，絕大部分建立在旗下藝人、組合的跨媒體交叉敘事之上，杰尼斯的稱霸離不開(kāi)常被提及的“黃金一代”，“黃金一代”是指從上世紀(jì)90年代后期至21世紀(jì)初在電視媒體上大放異彩的JR群體，以瀧澤秀明為首，包括Arashi全員、關(guān)八的部分成員，還有山下智久、生田斗真、風(fēng)間俊介等后來(lái)雖然未加入團(tuán)體但人氣極高的偶像藝人，有一系列為Jr打造的電視節(jié)目，例如著名的《8時(shí)だJ》，杰尼斯相關(guān)的信息藉由他們?cè)陔娨暪?jié)目中的言辭與行動(dòng)被普及開(kāi)來(lái)，比如關(guān)于合宿制度，Jr的練習(xí)內(nèi)容，甚至喜多川本人的信息等等，雖然對(duì)于這個(gè)幕后帝國(guó)的描述都是零碎的，但是大眾可以通過(guò)這些描述拼湊出一個(gè)具有共性的認(rèn)知，杰尼斯作為一個(gè)偶像文化制度，成為旗下IP故事內(nèi)容的世界觀，開(kāi)始被大眾所接受。

其次，這種圍繞杰尼斯世界的敘事不僅僅是橫向平鋪展開(kāi)的，更被一條名為前后輩等級(jí)文化的線索縱向貫穿，杰尼斯藝人根據(jù)進(jìn)社時(shí)間的先后順序排資論輩，但實(shí)際的出道時(shí)間和人氣并不和資歷掛鉤，這一點(diǎn)在藝人或團(tuán)體在進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)候能引發(fā)很多話題，前輩嚴(yán)格要求后輩，也會(huì)制造機(jī)會(huì)照顧、提攜后輩，而后輩一方面對(duì)前輩敬重，一方面也會(huì)仗著年紀(jì)小撒嬌賣乖，給前輩一個(gè)展現(xiàn)關(guān)愛(ài)的機(jī)會(huì)，營(yíng)造一種上下一心、其樂(lè)融融的社團(tuán)感，為容易引發(fā)“欺凌”觀感的日本式前后輩文化找到了合適的敘事環(huán)境，因?yàn)檫@種擬社團(tuán)或者擬校園的環(huán)境是日本粉絲和大眾所熟悉的，尤其是青少年，校園和社團(tuán)是最早塑造其集體意識(shí)的環(huán)境。這一條縱向的輩份體系創(chuàng)造出一種牢固的團(tuán)體連帶感，將本來(lái)平面且分散的跨媒體敘事碎片凝聚在故事世界的主線上。杰尼斯也有諸如運(yùn)動(dòng)會(huì)，年末Countdown群星演唱會(huì)等將旗下藝人集合在一起的公司團(tuán)建活動(dòng)，更加深了這種整體感。

可以看出，杰尼斯為旗下的藝人和團(tuán)體提供了一個(gè)敘事環(huán)境，無(wú)論是個(gè)體藝人的敘事、還是團(tuán)體IP的敘事，還是交互聯(lián)動(dòng)中誕生的新內(nèi)容，最終都能匯總到一個(gè)可被大眾想象、揣摩、拼湊的故事世界中，給大眾留下深刻印象。這套以杰尼斯獨(dú)特文化制度為核心的偶像IP敘事學(xué)有兩個(gè)顯著的優(yōu)勢(shì)，一是個(gè)別人員的離職很難動(dòng)搖作為背景的故事世界，仿佛一所知名男校，有人畢業(yè)離校也不會(huì)給整個(gè)學(xué)校帶來(lái)致命傷，反倒是離開(kāi)杰尼斯的藝人，很難擺脫大眾給他們貼上的杰尼斯標(biāo)簽，2022年“黃金一代”的領(lǐng)頭人瀧澤秀明退社后成立新經(jīng)紀(jì)公司TOBE，之后陸陸續(xù)續(xù)有新生代杰尼斯藝人加入TOBE成立了新的組合IMP，但作為杰尼斯世界觀下誕生的文化商品，即便換了名字也很難扭轉(zhuǎn)大眾的既定認(rèn)知，今年4月瀧澤秀明攜旗下組合IMP參加成都草莓音樂(lè)節(jié)，在一些國(guó)內(nèi)媒體的報(bào)道中，對(duì)他的描述還是杰尼斯藝人，可見(jiàn)這個(gè)文化標(biāo)簽有多頑固。二是粉絲活動(dòng)與IP中故事世界的成立與壯大是相輔相成的，對(duì)于以參與文化為主要體驗(yàn)的粉絲活動(dòng)來(lái)而言，“為了充分體驗(yàn)虛構(gòu)的世界，消費(fèi)者必須承擔(dān)追尋者和收集者的角色，通過(guò)各種媒體渠道尋找有關(guān)故事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴情節(jié)。”[4]這種對(duì)故事碎片的追尋和收集成為了粉絲的樂(lè)趣，杰尼斯的“藝人——團(tuán)體——公司”敘事框架和網(wǎng)絡(luò)式交叉運(yùn)營(yíng)策略使得粉絲可以體驗(yàn)從藝人到團(tuán)體再到杰尼斯大家庭這樣一個(gè)層層遞進(jìn)的探索與參與，并在這個(gè)過(guò)程中主動(dòng)地拓展了杰尼斯故事世界的邊界，成為了敘事建構(gòu)中重要的一環(huán)。

這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)不僅使杰尼斯成為了偶像帝國(guó)，更使得它長(zhǎng)期屹立不倒，上述的這套偶像IP敘事學(xué)直到現(xiàn)在也在為它帶來(lái)大眾的關(guān)注。富士電視臺(tái)的電視節(jié)目《だれがto中居》在2024年3月10日完成了一次頗有看點(diǎn)的對(duì)談，四名對(duì)談?wù)呔鶃?lái)自舊杰尼斯，具體可參見(jiàn)下表：

《だれがto中居》原名《松本to中居》，是由著名諧星本人志和中居正廣共同主持的對(duì)話類節(jié)目，松本人志2023年因性丑聞暫別娛樂(lè)圈后，這檔節(jié)目的收視率十分低迷，二宮和也自2024年2月4日起代班，與前輩中居正廣共同主持，收視率立刻沖至7.4%，尤其在13至49歲這個(gè)最為關(guān)鍵的年齡層觀眾中，收視率高達(dá)6.5%，在富士電視臺(tái)當(dāng)周所有節(jié)目中排名第三。如果說(shuō)2月4日這一集的收視率走高還沾了嘉賓——熱門搞笑組合“三明治人”的光，3月10日這一集四位舊杰尼斯同臺(tái)對(duì)話，雖然目前還沒(méi)有明確的收視率數(shù)字，但在TVer的2024年第一季度綜藝節(jié)目播放次數(shù)排行榜上高居第五位，超過(guò)了2月4日這一集。這樣一集匯聚了幾代舊杰尼斯的對(duì)話節(jié)目中，四位藝人雖已經(jīng)不是同事，仍自覺(jué)代入前后輩的身份，交談的話題即便刻意隱去了杰尼斯三個(gè)字，但處處不離這個(gè)將他們作為商品生產(chǎn)出來(lái)的帝國(guó)，環(huán)繞這一體系的敘事還在進(jìn)行，且仍然對(duì)觀眾有極大吸引力。

四、IP敘事策略的未來(lái)

前社長(zhǎng)喜多川本人的性犯罪事實(shí)被披露且成為社會(huì)議題是杰尼斯帝國(guó)解體過(guò)程中最重要的一個(gè)引爆事件，因?yàn)樗鼜氐状蛩榱擞蒊P跨媒體敘事和粉絲參與共同營(yíng)造出的杰尼斯故事世界，暴露出其文化制度背后丑陋不堪的真實(shí)面貌，以及大家長(zhǎng)管理制度的弊端。但是一個(gè)偶像帝國(guó)的解體之路并非僅僅通過(guò)公司更名就落下帷幕，它的這套IP敘事策略仍在延續(xù)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2019年7月10日，日本東京，屏幕報(bào)道了杰尼斯事務(wù)所創(chuàng)辦人喜多川去世的消息。

首先是人事方面，新公司采取了更為靈活機(jī)動(dòng)的人事制度，福田淳在專訪中表示：“我的責(zé)任是專注于建立一個(gè)更強(qiáng)大、更完善的組織型公司，推動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)更進(jìn)一步的發(fā)展。”舊杰尼斯的旗下藝人大多移籍至新設(shè)立的Starto Entertainment，而小部分解除經(jīng)紀(jì)合約的藝人也并未真正脫離這個(gè)集體，像堂本剛和二宮和也都選擇了退社不退團(tuán)，這樣一來(lái)，個(gè)人經(jīng)紀(jì)事務(wù)上會(huì)獲得更多便利，同時(shí)仍可以參與未來(lái)的團(tuán)體活動(dòng)。也有未加入任何組合的藝人選擇通過(guò)別的形式繼續(xù)與這個(gè)集體保持緊密聯(lián)系，例如山下智久在丑聞之前已經(jīng)退社，在前不久的某綜藝節(jié)目中透露自己將會(huì)成為Starto旗下Timelesz組合（舊用名：SexyZone）音樂(lè)制作人之一。其次，在解約高峰期過(guò)去之后，新公司正試圖重新振起現(xiàn)有的團(tuán)體IP，在4月10日開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)的當(dāng)天發(fā)表了已休團(tuán)三年的人氣男團(tuán)“嵐”將成立獨(dú)立公司進(jìn)行運(yùn)作這一讓粉絲喜極而泣的重磅新聞，大有利用高知名度的團(tuán)體IP重振帝國(guó)的意味，還有譬如Timelesz這樣更名后重新出發(fā)的組合。再次，圍繞一個(gè)故事世界展開(kāi)的交叉敘事也同樣被延續(xù)下來(lái)，2024年4月10日舉行了名為《WE ARE! Let's get the party STARTO!!》的群星演唱會(huì)，以松本潤(rùn)、大倉(cāng)忠義等人為首，集結(jié)目前旗下14個(gè)組合、75名藝人，所得收入將全額捐贈(zèng)給今年1月1日能登半島地震的受害群眾，以此作為正式復(fù)出的標(biāo)志。在網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)方面，也有《よにのちゃんねる》這樣由不同組合、輩分的藝人共同出演的Youtube頻道，該頻道目前訂閱量已超440萬(wàn)人（截止2024年5月1日）。這些動(dòng)作都從反應(yīng)出Starto仍在積極延續(xù)舊杰尼斯的偶像IP敘事策略，這套策略是否能徹底洗刷掉“杰尼斯”三個(gè)字留下的罪惡印記，在未來(lái)另立門戶書(shū)寫新的故事，創(chuàng)作新的榮光，是長(zhǎng)年來(lái)伴隨這些藝人成長(zhǎng)的粉絲們所翹首以盼的。

注釋：

[1] （美）詹金斯著，杜永明譯：《融合文化：新媒體和舊媒體的沖突地帶》，商務(wù)印書(shū)館2012年，第423頁(yè)。

[2] （美）詹金斯著，杜永明譯：《融合文化：新媒體和舊媒體的沖突地帶》，商務(wù)印書(shū)館2012年，157頁(yè)。

[3] 瑪麗-勞拉·瑞安，楊曉霖：《文本、世界、故事：作為認(rèn)知和本體概念的故事世界》，《敘事理論與批評(píng)的縱深之路》2015年，第32頁(yè)。

[4] （美）詹金斯著，杜永明譯：《融合文化：新媒體和舊媒體的沖突地帶》，商務(wù)印書(shū)館2012年，第53頁(yè)。