以前是種草全網人。

現在想種草本地人。

有什么區別嗎？

小紅書商業化步伐加快后再次傳來融資的信息。

據相關報道，小紅書正進行新一輪估值200億美元的融資。

有消息稱，該輪融資是實際上是小紅書的Per-IPO輪融資，但隨后小紅書對此辟謠。

事實上，這并不是小紅書第一次傳出即將IPO的消息。

早在2021年，網上就曾傳出小紅書即將IPO的消息，但都被小紅書官方否認了。

即便官方辟謠，小紅書近期的表現也深受資本市場關注。

2023年，小紅書實現了首次盈利，且凈利潤高達5億美元，營收達到37億美元。

亮眼的成績引起了市場的廣泛關注。

自2013年成立以來，小紅書逐漸成長為國內知名的社交電商平臺，并曾獲得過阿里巴巴、騰訊、紀源資本和紅杉資本等大牌企業機構的投資。

憑借獨特的社交電商模式和龐大的用戶基礎，小紅書在電商領域也取得了巨大的成功。

成立十一年終于迎來首次盈利，更讓外界對小紅書的未來，有了更多的期待。

與此同時，小紅書也開始了新一輪的種草擴展，即本地生活領域進擊。

2024年小紅書本地生活目前確立了三大發展戰略，涉及到城市布局、賽道選擇、營銷打法三個方面：

1）在城市布局方面，小紅書會直接全國布局，重點放在北上廣深以及杭州、成都、南京等一線網紅城市，循序漸進，然后逐步向二三線下沉市場進行延伸。

2）在賽道選擇方面，優先選擇咖啡、面包以及民宿等主打高端路線的品類，迎合小紅書平臺核心客群喜好。

3）在營銷打法方面，線上扶持+線下孵化，針對商家達人或用戶展開事件營銷進行發酵，提升平臺的品牌聲量，為推進本地生活業務奠定堅實的基礎。

小紅書在本地生活上能有所作為嗎？

小紅書的故事，能撐起200億美元估值嗎？

對此，每日經濟新聞記者陳婷和書樂進了一番交流，本猴以為：

種草的小紅書，本就順理成章可以成為本地的小紅書。

本地生活賽道，本身就需要循序漸進，小紅書本身就有種草功能，而且其內容創作者提供的各種旅游攻略，其客觀公正性，備受用戶喜好。

因此從網紅城市切入，可以極大的發揮這種探店效果，讓一部分內容創作者“先富起來”，進而帶動更多城市的內容創作者加大內容創作量。

這種依托于小紅書本身口碑營銷特征的打法，往往比抖快上網紅帶有強烈商業目的和商務合作的探店，更容易讓用戶有拔草沖動。

而從估值角度來說，小紅書盡管去年發力賣手電商取得了一定的戰績，但距離真正成為一個頂流帶貨平臺還有距離。

但它基于口碑營銷而慢熱卻可以長紅的種草拔草體系，確實讓資本市場對其未來成長空間有更高的期待。

其目前并不用過分挖掘新故事，而是繼續發揮口碑營銷這個優勢，確保種草品質，來達成消費者黏性即可。