4月3日，挪威主權(quán)財(cái)富基金發(fā)布了一個(gè)視頻，內(nèi)容是其首席投資官對阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席蔡崇信的專訪。

訪談中，蔡崇信給年輕人提出了一個(gè)建議，即“學(xué)習(xí)一兩個(gè)非?；镜募寄?，你會成為社會上的前10%”。他還舉例說，可以學(xué)習(xí)如何編碼，或者想學(xué)習(xí)某個(gè)特定的學(xué)科領(lǐng)域，在他看來，年輕人應(yīng)該發(fā)展點(diǎn)特長，成為某個(gè)領(lǐng)域的真正的“專家”。

以蔡崇信本人為例，他是耶魯大學(xué)的法學(xué)博士，曾擔(dān)任阿里巴巴的首席財(cái)務(wù)官，并在公司發(fā)展的諸多關(guān)鍵時(shí)刻，解決了發(fā)展所需的資金問題，同時(shí)還在風(fēng)險(xiǎn)管理、資源調(diào)配等方面發(fā)揮了重要作用。

按蔡崇信自己的說法，其專業(yè)“實(shí)際上是稅法”，而且畢業(yè)之后做了三年的稅務(wù)律師。也許正是這樣的背景，讓他成為稅務(wù)領(lǐng)域的專家，“可以走進(jìn)一個(gè)房間，當(dāng)人們談?wù)摱愂战Y(jié)構(gòu)時(shí)，很聰明地加入對話”。這種技能直到今天對他仍然很有幫助。比如在國際環(huán)境下，選擇在哪里構(gòu)建恰當(dāng)?shù)墓窘M織架構(gòu)、稅收架構(gòu)和許可架構(gòu)等，這對公司的管理非常重要，也是他贏得尊重的重要原因之一。

這個(gè)建議很有吸引力，成為社會上的前10%，也就意味著你打敗了90%的競爭對手。而作為一家全球知名的互聯(lián)網(wǎng)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，蔡崇信的話也非常有說服力，正是在他的主導(dǎo)下，搭建了阿里巴巴的整個(gè)法律架構(gòu)，并在創(chuàng)業(yè)初期為每個(gè)合伙人準(zhǔn)備了規(guī)范的法律合同。

他的這個(gè)建議也很實(shí)在，學(xué)習(xí)一兩個(gè)非常基本的技能。這個(gè)技能不見得是一個(gè)專業(yè)，也不見得是一個(gè)學(xué)科，而是可以幫助你在競爭中脫穎而出的一項(xiàng)生存技能。比如《紅樓夢》里面的丫鬟小紅，就是因?yàn)闄C(jī)緣巧合之下，幫助王熙鳳做了件事，從此就攀了高枝，成為鳳姐的隨從。

按照小說的說法，因?yàn)轼P姐的丫頭那天沒在身邊，鳳姐又臨時(shí)想起一件事來，要使喚人出去，給了小紅一個(gè)出人頭地的機(jī)會。任務(wù)很簡單，小紅需要到鳳姐的家中，告訴平兒“外頭屋里桌子上汝窯盤子架兒底下放著一卷銀子，那是一百二十兩，給繡匠的工價(jià)，等張材家的來要，當(dāng)面稱給他瞧了，再給他拿去”。還有就是里頭屋里床上有個(gè)小荷包，拿來給鳳姐。

小紅不僅把任務(wù)完成得很漂亮，還帶來了平兒的口信，說：“旺兒進(jìn)來討奶奶的示下，好往那家子去。平姐姐就把那話按著奶奶的主意打發(fā)他去了?！边@話也很簡單，但引起了鳳姐的興趣，相當(dāng)于出了一個(gè)考題，“他怎么按我的主意打發(fā)去了？”

于是，小紅把對話場景重新演繹了一遍?！捌浇憬阏f：我們奶奶問這里奶奶好。原是我們二爺不在家，雖然遲了兩天，只管請奶奶放心。等五奶奶好些，我們奶奶還會了五奶奶來瞧奶奶呢。五奶奶前兒打發(fā)人來說，舅奶奶帶了信來了，問奶奶好，還要和這里的姑奶奶尋兩丸延年神驗(yàn)萬全丹。若有了，奶奶打發(fā)人來，只管送在我們奶奶這里。明兒有人去，就順路給那邊舅奶奶帶去的。”

這段話很拗口，一般人別說學(xué)下來，連聽明白都很困難。比如李紈就感到很奇怪，“這些話我就不懂了。什么‘奶奶’‘爺爺’的一大堆?！?/p>

確實(shí)，有“我們奶奶”，有旺兒要去的那家的“奶奶”，有貌似兩個(gè)“奶奶”都認(rèn)識的“五奶奶”，有“五奶奶”要幫助的“舅奶奶”，還有這里的“姑奶奶”，也就是說至少有五位奶奶，身份不同，要求各異。按照王熙鳳的說法，“這是四五門子的話”，但小紅說得清清楚楚，至少王熙鳳一聽就明白了，直接給了句評語，“難為你說的齊全”。接下來，她發(fā)出工作邀請：“你明兒服侍我去罷……我再調(diào)理調(diào)理，你就出息了?！庇谑切〖t就此改變了命運(yùn)，成為王熙鳳身邊的重要工作人員。

賈府里面的丫鬟，應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止三十位。鳳姐能看中的，也不過平兒、豐兒等少數(shù)幾個(gè)。小紅也不過有了一個(gè)基本的技能，即口齒清楚，說話不扭扭捏捏，對了鳳姐的脾氣，于是就成了榮國府這個(gè)“社會”的前10%。

當(dāng)然，要落實(shí)蔡崇信的建議也許并不容易，因?yàn)檫@是你贏得尊重的看家本領(lǐng)，不是稀松平常的“知道”，而是“知行合一”，能真正加入討論，解決問題，能夠一定程度上顯示出與眾不同。

比如最近熱播的電視劇《城中之城》，陶無忌為什么能夠得到深茂銀行的趙輝行長的賞識，同樣是來自一次簡單的“考試”。

趙輝提出的陽光計(jì)劃被他人質(zhì)疑，在勢單力薄的前提下他決定成立自己的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，按照總行顧副行長的說法，要盡量起用新人，新人要有悟性、有方法、還要勤勉，“吃得咸魚抵得住渴的那種人”。

于是趙輝就抱了一堆資料來到前臺，主要是他最近看好的一些申請貸款公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，貸款很快就要批了，但銀行對公部的人手不夠，想請前臺的人幫幫忙進(jìn)行核算一下卅年的營收。

別人都差不多核算完了，唯有陶無忌還沒有完成，問他怎么回事，答案是他看的那家公司有問題。這立刻引起了趙輝的興趣，陶無忌很直白，“這個(gè)公司通過虛開增值稅發(fā)票的方式，增加銷售收入，”原因是：“像這種規(guī)模的企業(yè)，要五十家以上的客戶才能撐得起這么大的銷售額，但從對公流水來看，只有十家客戶”，而其中三家客戶的法人“都姓冷”。

雖然理論上有這個(gè)概率，但是，“這么個(gè)小眾姓氏，怎么會這么的巧合？”陶無忌還查了一下，“這三家公司的地址和報(bào)批貸款的地址，是在同一棟樓上”；還有，公司每個(gè)月都會給某個(gè)客戶打入固定的款項(xiàng)，然而這個(gè)款項(xiàng)“和客戶的訂貨量有很大的出入”，懷疑該公司“有隱性負(fù)債之類的問題”，結(jié)論是“如果是我，我不會放貸”，而是“會做進(jìn)一步核查”。

讓你核算一下營收，你把客戶、客戶的地址、客戶規(guī)模與收支流水、客戶異常收支都查了一遍，而且直接得出了存在“虛增收入”的結(jié)論。事實(shí)上，趙輝也懷疑那家公司的財(cái)報(bào)有問題，所以復(fù)印了一部分讓大家去查。按照趙輝的話說，不知道陶無忌是不是唯一一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的人，但他是唯一一個(gè)敢于質(zhì)疑的人。于是，陶無忌得到趙輝的青睞也就順理成章了，成為那個(gè)“前10%”的機(jī)會大增。

有財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀的基礎(chǔ)知識，能一眼看出報(bào)表中的問題，還敢于質(zhì)疑，這就是有悟性的新人，至于是不是有方法、勤勉、滿足“吃得咸魚抵得住渴”的條件，則還需要進(jìn)一步的考驗(yàn)，但至少陶無忌贏得了競爭優(yōu)勢。

基本的技能有很多選擇，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，能一眼看出其中的問題，就是這樣的技能。當(dāng)面對客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表疑點(diǎn)時(shí)，還敢于質(zhì)疑，就有了與高手對話的基礎(chǔ)，甚至能夠贏得尊重和機(jī)會。這是趙輝對陶無忌賞識的起點(diǎn)，隨后則是把陶無忌看作是曾經(jīng)的自己，把他當(dāng)作未來的接班人來培養(yǎng)，當(dāng)陶無忌打敗自己的時(shí)候，也就是他出師的那天。

成為社會的10%可能很難，但發(fā)揮自己的特長，掌握一兩個(gè)基本的技能，讓自己在職場取得競爭優(yōu)勢卻是實(shí)實(shí)在在的。無論是現(xiàn)實(shí)生活中的蔡崇信，還是小說中的小紅或電視劇中的陶無忌，他們某種程度上都是大家學(xué)習(xí)的榜樣，比如他們都有非常扎實(shí)的專業(yè)知識，而且把這些專業(yè)知識和實(shí)際工作結(jié)合起來，表現(xiàn)出與眾不同的“專家”特質(zhì)，脫穎而出可能就是時(shí)間問題了。

小紅很幸運(yùn)，以自己的口才贏得了鳳姐的信任；陶無忌也很幸運(yùn)，以自己的洞察和膽識贏得了趙輝的賞識。機(jī)會往往留給有準(zhǔn)備的人，專業(yè)知識也好、溝通能力也罷，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、以恰當(dāng)?shù)姆绞奖憩F(xiàn)出來，才能夠轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。這正如一個(gè)武林高手一般，平時(shí)可能練習(xí)了各種招式，但面對對手時(shí)，只能夠見招拆招、因敵變化，取得勝利也許只需要一招半式。

作為財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的傳奇人物，蔡崇信的建議告訴我們，真正的高手只需要一兩項(xiàng)基本技能，就有機(jī)會成為社會的前10%。稅法、財(cái)務(wù)就是很好的選擇，這需要專業(yè)的積累，更需要實(shí)踐的磨煉，還需要應(yīng)用的場景和恰當(dāng)?shù)臋C(jī)遇。愿每個(gè)人都能夠順利找到自己的特長，在一兩個(gè)領(lǐng)域成為真正的“專家”；更期待在稅法、財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專長，能夠讓大家成為蔡崇信、陶無忌這樣的社會前10%人士。

（本文為澎湃商學(xué)院獨(dú)家專欄“會計(jì)江湖”系列之六十一，作者袁敏為上海國家會計(jì)學(xué)院教授，會計(jì)學(xué)博士，研究方向：內(nèi)部控制、資信評級等，出版有《資信評級的功能檢驗(yàn)與質(zhì)量控制研究》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與案例》等著作。）