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智庫百人會 | 張克科:智者爆紛呈,春風催再生

2024-04-10 19:39
來源:澎湃新聞·澎湃號·政務
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      編者按:3月23日下午,由馬洪基金會主辦的“智庫百人會春茗會”在銀湖CDI大廈舉辦。以下為深圳市科學技術協會原專職副主席張克科現場點評內容,整理以饗讀者。

      今天會議智者云集,火花四濺,非常有收獲。秘書處邀請我做“點評”,我認為是在聆聽大家的發言后,提交一份“我的作業”,昨天晚上提前就把大家的PPT都預習了。我以“智者爆紛呈,春風催再生”為題,做了一些功課?,F場前前后后十三位智者的發言,精彩紛呈,頭腦風暴,各顯特色。今天又是一年一度的春茗會,用“春風催再生”也是再恰當不過了。

      我講幾個大背景和關鍵詞,或許可以幫助大家理解春風再度的意義。

      幾個關鍵詞:高質量發展、高水平開放、高效率服務、高品質生態。這里的生態包括生活、政治、服務、環境等生態品質的方方面面。我們非常關注的焦點集中在具有中國化時代化特征的中國式現代化和一些基礎面話題,如:現代化經濟體系、現代化產業體系以及現在熱議的新質生產力。

      構建現代化經濟體系是新階段經濟領域實踐的主體目標。在十九屆一中全會之后政治局的第一次學習主題就是現代化經濟體系。不知道大家對“現代化經濟體系”的研究有什么體會?我一直在關注這個體系的構成。我發現十九大和二十大提出的同一個體系,在要點的表述排序上有一些不一樣。這是國際國內大格局形勢的變化、國內經濟工作的主要矛盾和矛盾的主要方面的變化,并在實踐中完善和發展,由原來提出的六個方面調整歸納為五個方面,將構建高水平社會主義市場經濟體制放在首位。同時以系統思維的角度,從新四化到實體經濟+科技創新+金融科技+人力資源的現代產業體系,再到非常清晰又有層次感的建設現代化產業體系做了全面的布局。特別是新質生產力的提出,為構建國家產業、科技、創新體系的建設,提供了全方位的完整體系。這一系列東西都在變化,都在學習,都在前進。

     12月的中央經濟工作會議對新質生產力有了更清晰的把握。既然是理論,就得要有磨礪。我覺得一定要認真學習和充分理解。大概兩會期間,到處都說新質生產力。我不知道是不是真的理解和把握到這個說法的核心價值和意義。我們智者一定要有自己的獨立思考。深圳在2009年率先配置資源聚焦戰略性新興產業,2014年提出布局未來產業,由深圳速度到深圳效率再到深圳質量。每一步都在試、在創、在闖、在干。后來提出了20+8,我就在想這20從哪兒來,為什么不是16?為什么不是24?我將20+8做了一個關聯圖,希望通過產業鏈之間的市場鏈、價值鏈和服務鏈來構建新的生產要素和技術創新、市場驅動、產品推進的新生態。

       前幾天,市里結合學習新質生產力,調整和布局重大產業集群發展新思路。也體現了深圳開拓前行的新視野,所以我們一定要自己獨立思考。 言歸正傳,我各用了一個詞來表達我的學習體會,回顧一下剛剛十三位智者的發言。

       第一個故事是陳燕燕老師講的ESG,她用了“趨勢”。我也很贊同,也用綠色字體給出第一個體會,綠色就是趨勢,我用的顏色也是綠色。ESG是Environment(環境), Society(社會)和Governance(治理)三個首字母的縮寫,是一項企業責任認證標準。如同我們知道的ISO9000、ISO14000一樣。這里提到綠色經濟,我希望大家關注這樣三個目標,一是聯合國在1996年提出的千禧計劃,可持續發展的21世紀議程;二是全球正在關注的聯合國可持續發展2030年涉及到的十七個項目目標;三是在深圳率先建設先行示范區的任務中提出深圳要成為這個方面的全球典范的中國楷模。大家都在說綠色,綠色是什么?我覺得在認識上既有誤區,也有盲區。2022年疫情期間湖南省金融局組織了全省地級市以上200多家銀行和174個園區的領導人在長沙集中學習五天,探討綠色經濟、綠色金融、綠色發展。綠色經濟是有專門的范疇和要求,有指標、可測算、可交易的標準。大會發了三本材料,第一本材料是各園區的綠色經濟項目,第二本材料是各銀行的綠色經濟金融支持,第三個是政策規劃。按照專家說的綠色金融從全球的指標來衡量的要求來看,這些東西大多不符合這個標準。專家建議針對中國化時代化的階段目標,可能要研究綠色金融和轉型升級金融,這是一個趨勢。今天講的第一個題目非常不錯,開闊了思路,打開了視野。

      第二個話題我用了“執著”這兩個字。是整個篇幅中間最小的唯一的斜體字,而且放到了很不顯眼的右下角。但是,它借圖案中的底圖“當紅不讓”,顯示出獨特的價值觀。易經是中國傳統的傳承,傳遞和承載著很多的焦點歸屬,從文字到圖像到隱喻再到今天姚軍老師闡述的數與字即數字時代的精華,的確耐人尋味。

      第三個劉全民老師的發言我選擇用“實證”這個詞。標題用的數字經濟,講的是信息產業,盡管文和題不完全對應,但通篇用了大量的數據講案例,以數字為論據的實證法,這個是研究發言的最大亮點。我們研究針對的問題仁者見仁,智者見智,但是數據是客觀存在的,這是非常有意義的案例。

      接著志剛老師以“集成電路芯片助推企業高質量發展和新質生產力提高”發言,我是非常認真的聆聽,集成電路芯片和企業管理以及熱點的新質生產力是什么關系?集成電路是技術性的東西,就像我們人類每天都需要蛋白質一樣,所有東西里面少不了“芯片”,小到電能電池這一塊,大到我們的飛機這一塊。但是集成電路芯片是產品還是技術,或是產業鏈和發展,我覺得這一塊需要“透視”,通過小小芯片的發展,看看它對于我們整個世界穿透的軌跡,50年代發明的電子管到現在微納米級的先進制程的芯片,到整個工藝這一塊,它能夠穿透我們整個時代,從半導體的角度看到了我們在這個時代的變化和機遇的過程。

      我用“產業新圈”來了解和理解永洲老師講的低空經濟。低空開放了,帶來各種東西,未來會有很大的空間。又用“社會新圈”來體會王波老師的自媒體的影響力。我們每一個人都生活在這兩個圈中。這個變化的世道,產業、產品、傳遞模式、接受方式,全天候全周期,每時每刻,我們知道,我們又不知道,我們又想知道,我們又不知道怎么知道,但是不管你怎么樣,它會影響你,所以我們一定不要忽視它的社會價值,你不進去,你不知道它是誰,你出來才發現離不開它,所以這兩個新圈我放到這個中間的承上啟下的位置,我想在我們也正處在的這個環境里面,技術的變革、產業的變化、傳播的變化,實實在在可以看到的平臺。

      楊勤老師講的故事很有意思。他細數了幾次影響人類生產方式和生活方式大變革的時代,說到今天人工智能對我們的影響。我在不同場合說過我的看法,面對AI的挑戰,我認為是源于人工、高于智能,我們的機遇在數字華強、構建應用。數字華強,華,是中華的華,強,是強大的強,華強北是典型代表,任何場景沒有中國人的應用它出不來的。數字華強對于我們中國來說是很大的機會,我們機會在哪里?也許不在底層,但是在應用場景的構建與產品生態的挖掘,華強北出來的就是應用,出來的就是生態,出來的就是產品,出來的就是價值,出來的就是我們的社會新圈,我們的產業新圈,哪里都有,所以這個地方我們有很大的需求,可以往前走,而且是非常漂亮的過程。

      所以,我給了“構建”作為前一篇的主題詞,緊接著就是“對策”,藍云老師講的也是AI。七問三思考,鏗鏘有力。但令我一觸即發的共鳴是“藍云曲線”,其中的“跟跑、并跑、領跑”三段式策略,這是我很贊同的。以中國制造2025來說,2015年馬凱副總理主持“十三五”規劃的時候,中國工程院提出來要列入“制造強國”。列入一個五年計劃就可以解決問題嗎?為此特別制定了跨時段的專項計劃,跨到哪里?是跨到2025嗎?第一步就是2015到2025,第二步是2025到2035,第三步到2035到2045,十個大領域最核心的是質量體系,這個就是我們現在高質量發展。2015到2025就是跟跑追趕,2025到2035就是并跑結合,2035才往前沖,領跑。所以正好符合,更高質量的發展和更高水平的開放是相輔相成的,是雙輪驅動,是新格局的大趨勢。我們看一個數據,國家高新區始于1988年的中關村的圈地發展,在特定的區域按15%的企業所得稅政策,到1996年“咔”的關門,只批準了52+2個,到2007年中間十年是空白,為什么?那劃地畫圈的15%就是不公平競爭。1995年我們沒有進去GATT。開始談判進入WTO。到2002年,要把自己的事情辦好,要按照現代化經濟體系的框架,建立市場經濟,完善營商環境。2018年4月在最關鍵的時刻,博鰲會議對外宣布了我國更大的開放決心和更高水平的對外開放。所以在這里,面對新挑戰我們的“對策”應該非常清晰,AI的思考實際上是我們整個產業發展過程中間的布局,和未來對策的方式,從他的對策到你的方式。通過“構建”和“對策”,搭建了很好的平臺和框架。

“人工智能給法律帶來的若干挑戰和思考”是一個“前瞻”性的話題。許懌濱老師的研究包括社會的、倫理的、跨區域、跨行業、跨時空的。不同法系的原則、構架和體系的形成,需要實踐證明和挑戰并存。

       段建仁老師講的大家都聽進去了,也都從方方面面有了感受和體會。從東北到南方,從南方到這兒,社會現象很多,咱們一定要冷靜的“觀察”,他熱,我們要冷,他冷,我們要熱,我們要想這是什么原因,所以觀察是我們獨立思考的問題,所以在講旅游現象的時候,他更多講的是我怎么看這個,他的觀點跟我們不完全一樣,或者說我們跟他不完全一樣,但是我們看到的現象是一樣,所以經常有人說什么是事實,什么是觀點,你站在哪個位置看,完全不一樣。剛好我站在這里,劉秘秘書長就說,你這個位置比較好,可以拍個好照片發在群里,我發的和她發的不一樣,我看你是正面形象,她看你是側面形象。所以我覺得這樣一種觀察,才是我們全面的過程。

      緊接著是胡峻的報告,我特別佩服他,沒有“實踐”的探索和楷模,就不會把這樣的模式做起來,他在其中提到了“產、城、人”,一線城市是人、產、城,二線城市是城、產、人?,F在講的產城融合,我們要看誰在說。地產商說產城融合更多是城,要的是商業地產價值;政府說產城融合要的是產業,掛著利潤和GDP,不管是產或者是城,我們都應該把人放在前面,做核心的考量。產城融合,我們舉例來說,原來深圳關外的是人、產、城,CBD是人、城、產,區域不一樣,角度不一樣,所以人產城中間,這叫什么,產業?我說所有的產業規劃,包括前面講到的ESG,它就基于你需要什么樣的人在這個場地來工作,你為誰提供什么樣的職業,他的需求、社會需求、住房的問題、交流的問題、勞動的問題、服務的問題、交通的問題。所以我覺得這個“實踐”給了我們一個模范,就是輕松的生活,快樂的工作,今天的事,明天也許會實現,好好的生活。

      再下來張媛媛的,我非常欽佩媛媛,每次她的報告,包括她在群里發的東西,我都有靜下來看,我給的詞是“堅守”,因為從人的心開始,從社會的基石倫理開篇,讓大家都能成長,都能往前走。

      馬敬仁老師我給的是“把握”這個詞,把握今天,把握當下,把握未來,把握我們所有看到的和體會到的一切,在大圖上面的位置的居中,并且又是節節向上的趨勢,是點點滴滴的實證,是昂首向前的步伐。

      我的作業交到這兒為止,有不對不妥的地方請大家指正。

      深圳是改革開放后黨和人民一手締造的嶄新城市,“締造”這兩個字就用得很重,締造新城市,黨和人民在1927年締造了人民軍隊,在1949年締造了新中國,1978年,1980年深圳是一個鄉鎮的概念,是黨和人民締造了一張白紙上的城市概念,是中國特色社會主義在一張白紙上的精彩演繹。你們心中的深圳是什么,我們心中的深圳是什么?所以我說深圳在心中,一定要把深圳的位置搞清楚。

      還有一張PPT我要強調一下,2005年進入WTO之后,那一年十幾個國家的元首過來深圳考察,他們說深圳給了全世界人民一個樣板和信心。前全國政協副主席黃孟復先生也說過:什么改變了中國?只要看看深圳就知道了其中的答案,深圳是我們改革開放的先驅和前沿,深圳的今天就是我們國家的明天,改變了深圳的因素,就是改變中國的因素。這句話很重很重,所以我們講深圳在心中,這是這個PPT上沒有,我背的。

      這里我用了一句讓我們很有共鳴的一段話,深圳是什么?“深圳在心中,智者在路上”。改革開放和先驅前沿是有風險的,也不一定得到方方面面的認可,所以我一直在思考,為什么“前海一直在路上”,為什么“河套一直在試錯”。但是今天,我們智者在路上,我們堅定的往前走,我們是有方向的。有些路咱們還不敢上,高速公路上了以后下不來,風險與收益并存,我們走的是一條前人沒有人走過的路。習近平總書記在深圳成立四十周年大會上首次公開提出推動高質量發展,構建新發展格局,這兩句話到今天已經熱了。當時沒有熱,實際上最重要的“新發展格局”大家怎么理解,很多人說新發展就是內循環,其實不是,新發展格局就是對外開放,國內的高質量發展也是要往外走,比如說,我們在國內能夠買到現在在美國市場、歐洲市場made in China的高品質東西嗎?買不到。因為品牌、品質、知識產權等,我們在國內都買不到,所以我們需要很多開銷在這上面。高質量發展落到產品就是品質和品牌,價值和知識產權保護、良好的營商環境。就是我們講到的現代化經濟體系的總和。

      關于先行示范區和粵港澳大灣區的雙區驅動圖譜,這個圖一目了然。左手一個五,右手一個五,這兩個五就是兩句話,第一個大灣區要在全國的布局中歷盡對外開放的優勢;第二個深圳要在2035年,成為代表中國可持續城市的國際典范。

      大灣區的協同發展非常關鍵,要通過搭建載體平臺、制定規則通道、精心設計產品、保障人才支撐、促進市場應用,將方方面面的資源和要素,用系統設計的方式,參照齒輪模組的工程設計組合匹配。至于未來的思考和思索,有時間再請教大家,謝謝!

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