當(dāng)下微短劇井噴式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)有目共睹，但在收獲滿滿商業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，其付費(fèi)模式暴露的種種問(wèn)題也成為近期輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

有的微短劇以0.9元解鎖一集、9.9元解鎖本劇全集等低價(jià)噱頭吸引用戶，而實(shí)際觀看成本達(dá)到數(shù)十元乃至上百元；有的在付款頁(yè)面穿插所謂福利充值廣告，但沒(méi)有清楚詳細(xì)的使用規(guī)則、用戶須知或會(huì)員協(xié)議等；有的在付費(fèi)時(shí)迅速跳轉(zhuǎn)，讓消費(fèi)者被動(dòng)成為會(huì)員；還有的在充值界面默認(rèn)勾選“自動(dòng)續(xù)費(fèi)”，讓消費(fèi)者防不勝防。

總之，花樣百出、套路不斷，根本目的就是把消費(fèi)者“套牢”。尤其值得注意的是，不熟悉手機(jī)的老年人正在成為被某些微短劇“收割”的主體，他們不僅更有可能因?yàn)橛^看微短劇而“上頭”，還有可能因?yàn)椴簧瞄L(zhǎng)手機(jī)操作在同一部劇集中重復(fù)付費(fèi)。

微短劇的付費(fèi)模式何以“瘋狂”到了這種地步？這背后有制作方、經(jīng)營(yíng)者急于盈利的心理，更與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有關(guān)。盡管有不少人將微短劇視為市場(chǎng)的“新風(fēng)口”，但事實(shí)上，微短劇賽道依然離不開內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的“二八定律”，即賺錢或保本的項(xiàng)目占少數(shù)，八成左右的項(xiàng)目虧損居多。

也就是說(shuō)，在各路人馬紛紛涌入微短劇賽道的大背景下，所謂“7天拍完，8天億元，10天財(cái)富自由”之類的神話早已破滅，現(xiàn)實(shí)情況是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，除了極少數(shù)頭部作品外，大多數(shù)微短劇的處境并不樂(lè)觀。

由此可見，微短劇付費(fèi)模式的亂象不僅損害了廣大消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益，也在不斷破壞整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境，不利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。有受訪者就表示：“看了一部劇，扣我一百多或者扣多少就行了，你扣我300塊錢。客服說(shuō)沒(méi)事，這個(gè)是會(huì)員制，你可以慢慢看。我需要再看嗎？看一次我都不看。”

如果微短劇收費(fèi)模式得不到及時(shí)的規(guī)范和治理，就會(huì)漸漸勸退消費(fèi)者。愿意主動(dòng)充值的消費(fèi)者少了，又會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，讓某些經(jīng)營(yíng)者挖空心思去設(shè)計(jì)“收割”消費(fèi)者的新套路。顯然，這是一種惡性循環(huán)。

因此，微短劇的付費(fèi)模式首先要做到明碼標(biāo)價(jià)、童叟無(wú)欺。平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者有義務(wù)在消費(fèi)者進(jìn)行付費(fèi)充值前，對(duì)其充分告知相關(guān)重點(diǎn)條款，同時(shí)要明確設(shè)置退費(fèi)機(jī)制。同時(shí)，平臺(tái)方還需要進(jìn)一步加大對(duì)第三方用戶資質(zhì)審查和付費(fèi)機(jī)制審核的力度，不能因?yàn)榻灰装l(fā)生在第三方小程序就推脫平臺(tái)自身的責(zé)任，應(yīng)建立起快速反應(yīng)的投訴渠道和懲戒機(jī)制，協(xié)助消費(fèi)者維護(hù)合法權(quán)益。

還應(yīng)該看到，當(dāng)前微短劇吸引眼球的絕招，仍是借用傳統(tǒng)影視劇的操作，即在結(jié)尾處設(shè)懸疑點(diǎn)，或是噱頭，以吸引受眾觀看下一集。但與質(zhì)量上乘的經(jīng)典影視劇相比，微短劇也有明顯的劣勢(shì)：每集只有一兩分鐘，想抓住觀眾的注意力，就幾乎不能有鋪墊、倒敘、留白。這就會(huì)造成劇情的簡(jiǎn)單化、同質(zhì)化，久而久之，消費(fèi)者終有可能會(huì)產(chǎn)生審美疲勞。這樣一來(lái)，不管在付費(fèi)模式上再怎么“下功夫”，也有可能成為徒勞。

微短劇行業(yè)中存在的亂象畢竟只是暫時(shí)的，任何市場(chǎng)都會(huì)在經(jīng)過(guò)草創(chuàng)期后慢慢回歸正常秩序。此前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)電視劇興起和成熟的歷程早已證明，良幣終會(huì)淘汰劣幣。因此，微短劇付費(fèi)模式的完善終究還是要建立在內(nèi)容為王的基礎(chǔ)上。一句話，微短劇追求“爽點(diǎn)”和流量本無(wú)可厚非，但只有兼顧了娛樂(lè)價(jià)值、情緒價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的好作品，才能讓更多消費(fèi)者心甘情愿地為其付費(fèi)。

數(shù)據(jù)顯示，2023年微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到373.9億元。今年1月，國(guó)家廣電總局發(fā)布開展“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃的通知，鼓勵(lì)“微短劇+文旅”融合促進(jìn)消費(fèi)，促進(jìn)微短劇題材體裁創(chuàng)新。既然擁有如此肥沃的發(fā)展土壤和光明的發(fā)展前景，廣大微短劇行業(yè)的從業(yè)者大可不必在付費(fèi)模式上花樣百出，而更應(yīng)該思考如何用公平合理的價(jià)格、內(nèi)容扎實(shí)的作品贏得消費(fèi)者的青睞。